O Livro Nos Bastidores da Disney apresenta um cenário exorbitante, fantástico e divertido em torno de teorias e práticas para o Marketing de Serviços baseado em excelência, assim apresenta-se uma resenha do mes
O livro analisa as estratégias da Disney para manter 70% dos clientes, através de 7 lições: 1) considerar qualquer empresa com que o cliente compara como concorrente, 2) dar atenção aos detalhes que encantam os clientes, 3) demonstrar entusiasmo em todos os momentos, 4) estabelecer múltiplos canais de escuta do cliente, 5) recompensar e reconhecer os funcionários, 6) considerar que todas as pessoas são importantes para o sucesso da empresa.
O livro analisa as estratégias da Disney para manter 70% dos clientes, através de 7 lições: 1) considerar qualquer empresa com que o cliente compara como concorrente, 2) dar atenção aos detalhes que encantam os clientes, 3) demonstrar entusiasmo em todos os momentos, 4) estabelecer múltiplos canais de escuta do cliente, 5) recompensar e reconhecer os funcionários, 6) considerar que todas as pessoas são importantes para o sucesso da empresa.
O Livro Nos Bastidores da Disney apresenta um cenário exorbitante, fantástico e divertido em torno de teorias e práticas para o Marketing de Serviços baseado em excelência, assim apresenta-se uma resenha do mes
O livro analisa as estratégias da Disney para manter 70% dos clientes, através de 7 lições: 1) considerar qualquer empresa com que o cliente compara como concorrente, 2) dar atenção aos detalhes que encantam os clientes, 3) demonstrar entusiasmo em todos os momentos, 4) estabelecer múltiplos canais de escuta do cliente, 5) recompensar e reconhecer os funcionários, 6) considerar que todas as pessoas são importantes para o sucesso da empresa.
fidelidade do cliente, em 14 capítulos através da gangue dos cinco, promove uma viagem rica em detalhes ao mundo mágico da Disney sem que o agente da leitura necessite ir até Orlando nos EUA, sobretudo, com o foco de analisar de maneira profissional e divertida as estratégias de uma das empresas mais rentáveis do mundo, a qual possui a incrível marca de 70% de seus consumidores tornarem-se clientes. Por isso, há muito que aprender com a Disney e aplicar no local de trabalho particular de cada leitor, principalmente sobre o modo de como satisfazer/encantar o cliente, pois com clientes satisfeitos e encantados maior e melhor a empresa se torna. O Livro Nos Bastidores da Disney apresenta um cenário exorbitante, fantástico e divertido em torno de teorias e práticas para o Marketing de Serviços baseado em excelência, assim apresenta-se uma resenha do mesmo O autor descreve seus ensinamentos baseado em sete lições globais, as quais são descritas, discutidas e exemplificadas durante todo o enredo. A primeira consiste em: "Concorrente é qualquer empresa com o qual o cliente o compara" e esta define que, por exemplo, o concorrente das Casas Bahia não é apenas o Magazine Luiza e lojas do ramo, mas sim todas as empresas que geram margem para comparação, um posto de gasolina no qual o cliente gastou mais e recebeu um atendimento extremamente cordial é um grande concorrente, pois ele deixa de consumir nas Casas Bahia e/ou cobra o mesmo atendimento extremamente cordial. A segunda engloba a: "Fantástica atenção aos detalhes", são os esses os grandes diferenciais perante aos clientes (internos e externos), afinal ninguém tropeça em uma grande montanha, mas sim nas pequenas pedras existentes no trajeto para atravessar a montanha, os detalhes encantam os clientes externos e motiva os internos. A terceira lição envolve: "Todos mostram entusiasmo", demonstrando que os funcionários devem ter paixão e alegria na empresa como se estivessem vivenciando diariamente o maior momento de lazer de suas vidas. O quarto ensino é: "Tudo mostra entusiasmo", ressaltando a atenção nos detalhes, os quais tangibilizam a empresa. O quinto ensinamento sugere: "Múltiplos postos de escuta", não há mais como se resumir em um departamento de atendimento ao cliente, em todo o momento de contato é possível obter respostas, logo, é necessário organizar múltiplos pontos de escuta, ouvir, analisar e atender as necessidades de cada cliente. A sexta lição demonstra a importância da "Recompensa, reconhecimento e comemoração", afinal colaboradores são seres humanos e não máquinas, é necessário reconhecer o trabalho bem elaborado e o recompensar, seja de maneira monetária e/ou moral, tal atitude valoriza e motiva cada colaborador. E a última lição, a qual julgo ser a mais valiosa, define: "Todas as pessoas são importantes", as empresas devem funcionar em perfeita sinergia, seja no fracasso ou no sucesso todos são responsáveis, valorizar constantemente o valor de cada profissional é fundamental para se alcançar os melhores resultados.