TEMPLATE PARA RESOLUÇÃO DA ATIVIDADE M.A.P.A.

EMPREENDEDORISMO - MÓDULO 52/2021

Curso: Prof(a): M.ª Simone O. S. Cardoso
Aluno: RA:

Esse template deve ser preenchido com base nas informações fornecidas na Atividade
M.A.P.A. e pode ser enviado como resposta à mesma.
Você deve fazer os ajustes que forem necessários para realizar seu preenchimento.

a) Cite e justifique três características dos empreendedores de sucesso que você

considera que possua.
1- Iniciativa: sempre analisando as oportunidades e o principal empreendendo sem medo;
2- Autoconfiança: ter segurança em relação aos meus propósitos;
3- Independência: não sentir necessidade de ter a ajuda de outros para se mover e se
animar.

b) Cite e justifique duas características dos empreendedores de sucesso que você

considera não possuir, mas que acredita serem necessárias ao seu desenvolvimento
profissional e que, portanto, gostaria de desenvolvê-las.

1-Gerir pessoas

2-Assume riscos

c) Enumere quais práticas considera que poderia realizar a fim de alcançar as

características respondidas no item anterior (item ‘b’).

1-Gerir pessoas: Fazer um curso ou um treinamento de gestão de pessoas;

2- Assume riscos: Fazer um curso de administração.

 ETAPA 2

d) Descreva a startup apresentando seu segmento de atuação, o que a mesma faz, qual
o ano de fundação e sua nacionalidade.

I- Aparelhos Celulares

II- Empréstimo de aparelho de celular e conserto

III- 2012

IV- Brasileira

e) Descreva o modelo de negócio da startup escolhida por meio dos nove elementos que
compõem o mesmo.

1- Segmento de clientes: usuários de celulares para aqueles que usam para serviço e estudo;

2- Proposta de valor: empréstimo de aparelhos celulares de várias marcas e modelos entrega

em qualquer horário do dia para não te deixar na mão;

3- Canais: redes sociais, banners e blogs;

4- Relacionamentos com clientes: memorias de fotos, interações, blog com novidades e

recomendações;

5- Fontes de receita: mantendo cargos na comissão e divulgando nas mídias gerais e

específicos;

6- Recursos principais: melhores marcas e infra tecnologia;

7- Atividades-chave: atendimento de primeira e suporte no pós-venda;

8- Parcerias principais: criar alianças estratégicas e ter uma relação comprador-fornecedor;

 9- Estrutura de custos: manter relacionamento com cliente, criar e entregar valor, gerar receita
e acarreta custos;

f) Desenvolva uma nova proposta de valor para a startup escolhida, sem alterar o
segmento de atuação da mesma.

Se o seu aparelho foi roubado ou simplesmente quebrou solicite um emprestado e adquira um

novo quando quiser pois a SOS CELULARES está disponível 24 horas pra te atender a qualquer
dia e horário.