Volvismo - Os funcionários passam por

processos de treinamento e
- O Volvismo é um modelo de
aperfeiçoamento;
organização da produção que
surgiu na Suécia, na década de - Processo de montagem dinâmico.
1960.
# Vantagens do Volvismo
- Surgiu em uma das fábricas da
- O Volvismo dava aos seus
montadora de automóveis da Volvo
funcionários autonomia em seus
na cidade de Kalmar.
trabalhos, tentando deixar um
- A maior inovação desse sistema ambiente de bem-estar ao
de organização foi que o funcionário.
trabalhador não está sujeito ao
- O sistema organizacional da
ritmo de trabalho das máquinas,
empresa incentivava uma
mas sim o indivíduo ou grupo que
qualificação aos seus funcionários.
determina de que forma será a
realização do trabalho. - Enquanto a produção acontece,
há um controle de qualidade de
- O modelo Volvo da época,
seus produtos.
valorizava tanto seus funcionários
que eles começaram a construir # Desvantagens do Volvismo
igrejas, escolas, para estes.
- O volvismo foi criado para um
# Características do Volvismo contexto econômico específico da
Suécia.
- Modelo de organização e
produção industrial flexível, - Alto custo de implementação.
associado à demanda de mercado;
- Exige tempo para a efetivação do
- Maior valorização do processo e para adequação de
trabalhador; todas as normas.

- Coloca-se o indivíduo no centro - Em locais onde há pouca mão de

da operação dos processos, obra, a automatização de etapas
ditando e controlando o ritmo de do processo produtivo poderia
trabalho; levar ao desemprego.

- Não havia hierarquização de # Fim do Volvismo

trabalho;
O Volvismo entrou em decadência
- Ciclos de trabalho com duração por fatores externos, como a crise
de 20 minutos; do petróleo, o encarecimento dos
veículos, o que desestabilizou o
setor da Volvo, além da falta de
mão de obra disponível e a baixa
competitividade do produto da
Volvo com o mercado japonês de
veículos.