CASE

VISÃO DA UNDB

Ser uma instituição nacionalmente reconhecida pela sua excelência em todas as suas áreas de atuação.

MISSÃO DA UNDB

Promover o conhecimento alicerçado em princípios éticos, científicos e tecnológicos, através de metodologias de vanguarda,
visando à formação e ao aperfeiçoamento humano de profissionais comprometidos com o processo de desenvolvimento e
mudança nos seus campos de atuação.

1. INFORMAÇÕES SOBRE A DISCIPLINA

Disciplina: Gov. Corporativa/Neg. Estratégica Carga Horária: 34 horas

Professor (a): João Conrado de Amorim Carvalho Turno: Noturno
Curso: Ciências Contábeis / An. Sistemas Período/Semestre: 2021_2
Pré-Requisito: Nenhum. Horário: terça e quinta-feira: 19 às 20:40h

2. OBJETIVOS
Elaborar sistema de governança corporativa, enfatizado pela gestão sustentável e o seu comportamento social responsável.

3. O TOM QUE VEM DO TOPO

Os últimos escândalos que envolveram políticos, governantes, autoridades e empresários tornaram necessária a revisão das
ferramentas de governança corporativa nas empresas. Os princípios de conformidade que as empresas devem seguir
(compliance) passam necessariamente pela direção, onde são tomadas as principais decisões. E essa necessidade não é
apenas por conta do endurecimento das leis e disposição de aplicá-las, mas também porque a imagem das empresas está
sendo corroída na opinião pública.

O mercado avalia os negócios pela capacidade que as empresas têm de gerar resultados no presente e no futuro. Quando
associam sua imagem a escândalos, essa capacidade de gerar benefícios futuros de caixa é reduzida e, consequentemente, a
empresa vai perder valor de mercado.

Portanto, as empresas que se viram envolvidas em escândalos e perceberam o tamanho do problema que se meteram
decidiram fazer acordos de leniência e reforçar seus programas de compliance. As ações a serem desenvolvidas são variadas,
mas uma boa parte incluiu adotar mecanismos de governança corporativa mais adequados.

4. QUESTÕES PARA ANÁLISE

O objeto deste case é, portanto, analisar o processo de fortalecimento da governança corporativa em empresas envolvidas
em escândalos. Identifique uma das empresas que decidiu modificar e fortalecer a sua governança corporativa e respondas
as seguintes questões:

1. Contextualize o assunto, fazendo uma breve exposição da crise em que a empresa se viu envolvida e os reflexos do
escândalo na sua imagem e perda de valor de mercado;
2. Detalhe as mudanças empreendidas pela empresa para reforçar a governança corporativa;
3. Conclua, apontando sua opinião sobre a efetividade dessas medidas para melhoria da imagem da empresa e o
consequente aumento do seu valor de mercado.

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Data: 28.01.2014 Revisão: 01
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5. TEORIAS ENVOLVIDAS

Governança Corporativa; Compliance; Riscos; Valuation; Valor de mercado.

6. OBSERVAÇÕES GERAIS

Para apontar os riscos e as soluções, você pode ilustrar seu case com dados concretos ou reais, obtidos em pesquisa
direta com empresas, nos dados por elas divulgados, informações colhidas na imprensa. Informe a fonte desses dados.

7. CRONOGRAMA

ENTREGA DEVOLUÇÃO
SINOPSE (grupo) 28/09/2021 13/10/2021
DISCUSSÃO DO CASE (grupo) 13/10/2021 13/10/2021
DISSERTAÇÃO ARGUMENTATIVA (individual) 13/10/2021 13/10/2021

Obs.

• SINOPSE: Fazer em grupos e postar na plataforma.

• DISCUSSÃO: individual e postada na plataforma no fórum respectivo.
• DISSERTAÇÃO: Individual, a partir de questionamento sugerido pelo professor.

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Data: 28.01.2014 Revisão: 01