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Sejam bem-vindos!
Curso de Empreendedorismo Rural
Produzido pela Embrapa Informática Agropecuária em parceria com a Embrapa Agrobiologia
 Curso constituído de três
unidades:

 Unidade 1: Princípios de empreendedorismo

 Unidade 2: Empreendedorismo Rural
 Unidade 3: Modelo de negócios
 Empreendedorismo Rural
Unidade 2 – Empreendedorismo rural

- A gestão e sua importância

- Conceito de gestão
- Funções gerenciais que contribuem para o êxito
do empreendimento:

 Planejamento
 Organização
 Direção
 Controle
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Unidade 2: Empreendedorismo rural

Gerir significa:
“[...] lançar mão de todas as funções e conhecimentos
necessários para através de pessoas atingir os objetivos de
uma organização de forma eficiente e eficaz”. (DIAS, 2002,, p.
11)
“[...] dirigir e manter o controle sobre os recursos de uma
organização, tudo para produzir os melhores resultados”.
(MARQUES, 2016)
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Unidade 2: Empreendedorismo rural

Importância da gestão:
A gestão possibilita o uso eficiente dos recursos disponíveis
melhorando a tomada de decisões e aumentando a
produtividade e os lucros do negócio.

Para isto é preciso:

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Unidade 2: Empreendedorismo rural

DEFINIÇÃO DAS FUNÇÕES GERENCIAIS

“[...] definir objetivos ou resultados a serem

Planejar é: alcançados. É definir meios para possibilitar
a realização de resultados. É interferir na
realidade, para passar de uma situação
conhecida a uma situação desejada, dentro
de um intervalo definido de tempo. É tomar
no presente decisões que afetam o futuro,
para reduzir sua incerteza. Sendo assim,
para elaborar o planejamento estratégico,
uma organização deve levar em conta alguns
aspectos”. (MAXIMIANO, 2004, p. 105).
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Unidade 2: Empreendedorismo rural

FUNÇÃO PLANEJAMENTO

O planejamento auxilia na análise e identificação

das oportunidades e ameaças e das fraquezas e
fortalezas do empreendimento
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Unidade 2: Empreendedorismo rural

DEFINIÇÃO DAS FUNÇÕES GERENCIAIS

Organizar é:

“[...] determinar quais os recursos e atividades serão

realmente necessárias [...] atribuindo
responsabilidades e delegando para as pessoas
envolvidas a autoridade necessária para que consigam
executar suas atividades sem problemas”. (PORTAL
ADMINISTRAÇÃO, 2017).
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Unidade 2: Empreendedorismo rural

FUNÇÃO ORGANIZAÇÃO
O empreendedor deve organizar os seguintes recursos:

 O espaço: a boa disposição dos recursos

materiais facilita a execução das
atividades/tarefas contribuindo para aumentar a
eficiência.

 O tempo: a boa organização do tempo contribui para

otimizar a execução das atividades/tarefas. Para isto,
o empreendedor deve:
 Ter agenda para marcar e controlar compromissos;
 Priorizar a execução de tarefas definindo
prioridades;
 Manter a disciplina para executar tudo o que
foi planejado no espaço e no tempo designado
para isto.
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Unidade 2: Empreendedorismo rural

FUNÇÃO ORGANIZAÇÃO
O empreendedor deve organizar os seguintes recursos:
 O trabalho: a organização do trabalho viabiliza o
alcance dos objetivos planejados e amplia a
eficiência e produtividade do empreendimento.

 Liste todas as tarefas que devem ser

feitas;
 Junte as tarefas que são similares
dentro do mesmo grupo;
 Elimine tarefas que estão sendo
feitas desnecessariamente;
 Determine responsáveis para a
execução das tarefas.
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Unidade 2: Empreendedorismo rural

FUNÇÃO ORGANIZAÇÃO
O empreendedor deve organizar os seguintes recursos:

 As pessoas: a organização da pessoa que

supervisiona a execução das tarefas realizadas
por outras pessoas potencializa o alcance dos
objetivos planejados.

 Os recursos financeiros: a organização destes

recursos é considerada algo estratégico devendo
ser distribuído de maneira correta e adequada
para se obter maior rendimentos.
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Unidade 2: Empreendedorismo rural

DEFINIÇÃO DAS FUNÇÕES GERENCIAIS

Dirigir é fazer as coisas:

“[...] andarem e acontecerem. Este é o
papel da direção (liderança): acionar e
dinamizar a empresa. A direção
(liderança) está relacionada com a
ação, com o colocar-se em marcha, e
tem muito a ver com as pessoas. Ela
está relacionada diretamente com a
atuação sobre os recursos humanos da
empresa”. (CHIAVENATO, 2000, p. 7).
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Unidade 2: Empreendedorismo rural

FUNÇÃO DIREÇÃO
Habilidades necessárias para o exercício da liderança:

 Comunicação: capacidade que um líder

tem de expressar suas ideias, opiniões,
críticas e também a de interagir com as
pessoas no ambiente de trabalho.

 Motivação: capacidade que um líder

tem de influenciar as pessoas para que
executem o que é necessário para o
alcance dos objetivos planejados.
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Unidade 2: Empreendedorismo rural

FUNÇÃO DIREÇÃO
Habilidades necessárias para o exercício da liderança:

 Gerência das mudanças: refere-se à

capacidade que o líder tem de conduzir
processos de mudanças no modo como o
empreendimento está sendo executado.

 Capacidade de avaliação: refere-se à

capacidade que um líder tem de analisar,
acompanhar, mensurar, comparar as ações
executadas no empreendimento,
verificando se foram alcançadas e
propondo correções de rumos.
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Unidade 2: Empreendedorismo rural

DEFINIÇÃO DAS FUNÇÕES GERENCIAIS

Controlar é:
“[...] 1) estabelecer padrões de
desempenho; 2) medir o
desempenho atual; 3) comparar
esse desempenho com os
padrões estabelecidos; e 4)
caso sejam detectados desvios,
executar ações corretivas”.
(STONER; FREEMAN, 1985, p.
440-441).
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Unidade 2: Empreendedorismo rural

FUNÇÃO CONTROLE
Na função Controle o empreendedor deve confrontar
as ações que foram planejadas com os resultados
alcançados. Para isso é preciso:

 Identificar as possíveis falhas no

planejamento ou na execução;

 Fazer comparação entre as metas

alcançadas com os resultados
obtidos.
 INTERATIVIDADE
Analise as afirmativas abaixo. Em seguida assinale V para a afirmativa que
julgar verdadeira e, F na afirmativa que julgar falsa. Em seguida identifique a
alternativa correta.

I- Um dos papéis do empreendedor é tomar decisões considerando-se as

informações disponíveis.
II- Organizar é uma das funções gerenciais. Esta função se refere ao processo de
certificar se as ações foram executas ou não pelas pessoas.
III- Planejar é uma das funções gerenciais. Esta função se refere ao
estabelecimento dos objetivos e dos recursos/meios necessários para que ele seja
alcançado.
IV- Um empreendimento alcança seus objetivos a partir da contribuição
harmoniosa das pessoas que o integram e dos gestores que o coordenam.
V- O empreendedor deve planejar, organizar, dirigir e controlar o trabalho a ser
executado usando todos os recursos disponíveis para alcançar os objetivos.

a) F, F, F, V e V.
b) F, V, V, F, e F.
c) V, F, F, V, e V.
d) V, F, V, V, e V.
e) V, V, F, V, e F.
 RESPOSTA DA INTERATIVIDADE
A alternativa d) é a correta
I- Um dos papéis do empreendedor é tomar decisões considerando-se
as informações disponíveis. Verdadeira
II- Organizar é uma das funções gerenciais. Esta função se refere ao
processo de certificar se as ações foram executas ou não pelas
pessoas. Falsa
III- Planejar é uma das funções gerenciais. Esta função se refere ao
estabelecimento dos objetivos e dos recursos/meios necessários para
que ele seja alcançado. Verdadeira
IV- Um empreendimento alcança seus objetivos a partir da
contribuição harmoniosa das pessoas que o integram e dos gestores
que o coordenam. Verdadeira
V- O empreendedor deve planejar, organizar, dirigir e controlar o
trabalho a ser executado usando todos os recursos disponíveis para
alcançar os objetivos. Verdadeira
 REFERÊNCIAS
CHIAVENATO, I. Introdução à teoria geral da administração. 6. ed.
Rio de Janeiro: Campus, 2000.
DIAS, E. P. Conceitos de gestão e administração: uma revisão
crítica. Revista Eletrônica de Administração – Facef, v. 1, Edição 01,
jul./dez. 2002. Disponível em:
<http://periodicos.unifacef.com.br/index.php/rea/article/view/160/16>.
Acesso em: 4 jul. 2018.
MARQUES, J. R. Descubra como funciona a gestão administrativa.
2016. Disponível em:
<https://www.ibccoaching.com.br/portal/descubra-como-funciona-
gestao-administrativa/>. Acesso em: 3 jul. 2018.
PORTAL ADMINISTRAÇÃO. Funções administrativas: do conceito à
execução. Disponível em: <http://www.portal-
administracao.com/2017/12/funcoes-administrativas-da-
organizacao.html>. Acesso em: 24 jul. 2018.
STONER, J. A. F.; FREEMAN, R. E. Administração. 5. ed. Rio de
Janeiro: Prentice Hall do Brasil, 1985. 533 p.
 Ficha Técnica
Produção
Embrapa Informática Agropecuária
Conteudistas:
Tércia Zavaglia Torres
Deise Rocha Martins dos Santos Oliveira
Marcia Izabel Fugisawa Souza
Locução
Deise Rocha Martins dos Santos Oliveira

Tecnologia da Informação
Fernando Attique Maximo

Apoio Pedagógico
Aline Branquinho Silva
Juliana Andréa Oliveira Batista