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LIDERANÇA EMPÁTICA EM 9 TÓPICOS

9 tópicos importantes para uma liderança com mais empatia

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O espelho
Tal como um espelho, o reflexo das
ações de um líder pode ser
distorcido. Se conhecer e saber que
atitudes suas podem causar
estranhamento é o primeiro passo
para reconhecer que o outro pensa
diferente de você.

2
Evite a frustação
com clareza
Explicar o que você espera de uma
demanda é essencial para evitar a
frustação com o resultado. Líder e
equipe podem ter expectativas
diferentes e isso pode resultar em
prejuízos.
Por mais difícul que seja, seja claro em

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relação ao que espera da sua equipe.

Seja otimista tendo


uma rede de confiança
Diferente do líder desconfiado, o
líder confiante é otimista e acredita
no potencial individual e coletivo da
equipe.
Um líder que não confia na própria
equipe não está confiando na
própria gestão.

Olhando para fora


Olhar para fora, nesses casos, é
entender que cada relação será
única e as pessoas não vão reagir
como você espera, mas como elas
são capazes.
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5
Compartilhar
experiências
Compartilhar é preciso,
principalmente quando pensamos
em experiências.
O seu acerto ou erro do passado
pode tornar a sua equipe mais
competente no presente.
Compartilhar informação é dividir

6
boas práticas

Não tenha
medo de errar
O medo paralisa e pode nos tornar
conservadores, com medo de
mudanças e de aprimorar a nossa
rotina. Com todas as
responsabilidades da liderança, ter
medo é comum. A diferença é como

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lidamos com ele.

Liberdade x Desordem
Quando estamos confortáveis,
produzimos melhor. Mas é
necessário sempre atar as pontas,
conduzir os processos e estar em
dia com prazos e demandas.

Baixe a guarda
Baixar a guarda é uma forma de
fortalecer os laços e a liderança.
Acredite na comunicação - corporal
e verbal - fluida, sem medos ou
provocações.
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Seja objetivo
Um bom líder, mostra o caminho,
mas também a intenção de destino.
Assim, a equipe pode remar junta,
com um mesmo objetivo.

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