Estudo de caso

DANONE

A história da Danone começa com um estudo do médico Isaac Carasso,

que ao observar que muitas crianças estavam sofrendo de problemas
intestinais, devido a pouca higiene e a temperatura alta na região, ciente da
situação dos trabalhos de um microbiologista Russo o Sr. Élie Metchnikoff, que
acreditava que ao introduzir lactobacilos, encontrados no iogurte e no leite
coalho, aumentaria a imunidade do sistema digestivo. Foi quando em 1919 que
Isaac Carasso decidiu fabricar iogurtes a partir de fermentos lácteos vindos do
Institut Pasteur, eram fabricados em um pequeno galpão, ajudados por um
sobrinho e dois empregados. No inicio foi comercializado em farmácias em
potes de porcelana, foi ai que a Danone entrou para história como a primeira
marca industrial e moderna de iogurtes. O nome Danone se deu origem por
causa dos três filhos de Isaac, o filho Daniel era apelidado de Danon (pequeno
Daniel, em catalão), procurando uma marca para seu produto tentou registrar
como Danon, porém foi informado que era impossível um registro de nome
próprio, foi quando adicionou a letra “e” no final, originando assim a marca
Danone.

Daniel Carasso, filho de Isaac carasso estagiou no Institut Pasteur na

área de bacteriologia e outro em um laboratório austríaco especializado em
fermentos lácteos, além de estudar na ESC, École Supérieure de
Commerce( Escola Superior de Comercio). Com essa bagagem cientifica e de
negócios, Daniel criou em 1929 a sociedade do Yoghourt Danone, a partir
disso a empresa criou em rede de relações privilegiadas com o corpo médico,
interessados nas pesquisas bacteriológicas e clinicas da Danone. Infelismente
com a chegada da segunda guerra, Daniel Carasso foi forçado a se refugiar
nos EUA (estados Unidos da América), por intermédio do seu sogro o Dr,
Herman Baruch, que era um homem de negócios, e foi com seu apoio
financeiro de outros sócios, foi construída em 1942 a Dannon Milk Products, o
nome Dannon foi adequado a pronuncia norte americana. Em 1973 a empresa
se uniu ao BSN, formando assim a BSN Gervais Danone, que passou a se
chamar Groupe Danone em 1994.

http://www.revista-fi.com/materias/48.pdf

No Brasil a Danone iniciou em 1970, lançando primeiro iogurte com

polpa de frutas, que se revelou um sucesso em vendas no país, modificando o
hábito de consumo dos brasileiros, com produtos saudáveis e nutritivo,
aumenando sua produção de 6 mil para 24 mil potes por hora. Em 2000 a
Danone adquiriu a marca Paulista, presente no país desde 1933, marca esta
que iniciou suas atividades com distribuição de leite em garrafas de vidro porta
a porta. Atualmente a empresa realiza suas atividades de produção em Poços
de Caldas- MG, e sua matriz esta situada na cidade de São Paulo- SP,
possuindo vários escritórios de vendas e centros de distribuição pelo Brasil. No
Brasil o numero de funcionários é de 2.500 aproximadamente.

http://danone.com.br/a-danone/no-brasil/

Sua missão é levar saúde e nutrição ao maior número de pessoas

possíveis, já seus valores passam por entusiasmo, humanismo, proximidade e
abertura para o novo, ou seja, paixão e apetite para alcançar os objetivos.

http://danone.com.br/carreiras/

Para que sua missão e seus valores fossem alcançados a Danone precisou
implantar um conjunto de características que conduzisse todos os
colaboradores da companhia, com intuito que os resultados almejados sejam
conquistados e que cada conquista seja buscada algo novo e mais ambicioso.
Sobre essa perspectiva foi criado pelo comitê de direção o DNA Danone,
aonde compõem quatro genes, que são: liderança, inovação, ambição e
excelência na execução. O desafio da empresa é introduzir o DNA em cada
colaborador, sendo que cada meta de cada área é ligada a algum gene do
DNA. Para isso a Danone precisou de um modelo de gestão de pessoas
estratégico com foco no negócio, para adequar melhor e fosse mais favorável
na equiparação do desempenho das pessoas com os objetivos da empresa.

 
http://www.portaleducacao.com.br/administracao/artigos/43194/modelo-
estrategico-de-gestao-de-pessoas#ixzz3q5mXVYVC

O RH estratégico se caracteriza em participar de decisões da empresa,

para aumentar seus resultados, é crucial também que ao RH ocupe uma
cadeira na diretoria para que isso aconteça, conhecendo os valores e objetivos
da empresa. Para isso consiste em valorizar o capital humano na organização,
assim conquista o clima melhor de trabalho, incentivando os colaboradores a
colocarem seus clientes em primeiro lugar, por isso deve desenvolver
competências profissionais e praticas inovadoras nos colaboradores, sendo um
agente de mudanças, e devendo agir de forma estratégica.

http://www.baguete.com.br/artigos/460/marcelo-abrileri/17/07/2008/o-rh-
estrategico-e-sua-importancia-nas-empresas

Para que o RH da Danone garantisse a proximidade com todas as áreas

da empresa e assegurar que os objetivos fossem alcançados, foi adotado uma
estrutura que se concentra em duas áreas principais: a área Business Partner e
a área de Planejamento e Inovação.
A Business Partner é responsável por atender diretamente cada
departamento por RH. Essa área é dividida por três gerentes generalistas,
atendendo as áreas de:
  Consumidor e Cliente (Marketing, Vendas e Supply Chain),
 Industrial (Fábricas e Engenharia)
 Pesquisa e Desenvolvimento, Qualidade, Compras e Áreas Suporte
(Finanças, RH e TI).
A área de Planejamento e Inovação tem como função desenvolver
programas e processos, coordenando a sua aplicação, com foco na melhoria
dos produtos de RH, para que atenda as necessidades corporativas da Danone
Brasil.

http://www.portaleducacao.com.br/administracao/artigos/43194/modelo-
estrategico-de-gestao-de-pessoas#ixzz3q5mXVYVC