Nome Completo: Thiago Emanuel de Carvalho Souza RGM:24342602
Instituição: Cruzeiro do Sul Data: 30/11/2021
Curso: Form. Ped. Para Graduados Não Licenciados - Matemática Disciplina: Estágio Curricular Superior em Matemática no Ensino Médio
Diferentemente do sistema de gestão tradicional difundido nas escolas, onde o
poder de decisão se mostra concentrado nas mãos da direção, e os objetivos da escola muitas vezes se confundem com interesses paralelos a formação de cidadãos e indivíduos, o sistema de gestão democrático educacional mostra-se mais coerente pelos seus meios adequados aos seus fins, num regime coletivo de decisões, tornando a escola um ambiente democrático de verdade. A implementação da gestão democrática nas escolas tem um papel fundamental na quebra do status quo do local onde ela está inserida e favorece a construção de uma escola para todos que prime pela justiça e igualdade social. Além disso, o princípio mais importante da Gestão Democrática se baseia na participação de todos os setores da escola e da comunidade escolar. O compartilhamento de opiniões, expectativas e estratégias tornam todos comprometidos com a mudança de realidade ali presente, além de trazer mais comprometimento e atenção. Dessa maneira, espera-se a formação de um aluno que é protagonista no seu próprio aprendizado, autônomo e crítico. O papel do gestor é de fundamental importância, pois sua função de líder deve incentivar as potencialidades e relações dentro da escola. Além disso, deve estar alinhado com uma gestão onde as decisões deixam de trabalhar numa relação vertical e autoritária para uma mais democrática e horizontal. Por outro lado, o professor é um dos principais agentes de mudança ( juntamente com os gestores e os diretores), pois atua diretamente com os alunos e por ser o profissional da educação. Numa gestão democrática, espera-se que ele seja um transformador da prática social, e que tenha uma atitude questionadora e inventiva, quebrando barreiras para a inovação dentro da escola. Do mesmo modo, o papel do estagiário além de aprendiz, é também de sujeito atuante, visto que este tem muito a somar com novos conhecimentos da academia e de sua experiencia de vida. Por fim, a implementação da gestão democrática educacional tem inúmeros desafios a serem superados, como a conscientização das pessoas e o gerenciamento da participação de todos de forma que seus resultados sejam positivos diante de tanta diversidade de opiniões. No entanto, o esforço para alcançá-la, ainda que quase utópico nos seus moldes mais perfeitos, tem resultado muito significativo para a formação de uma escola formadora de personalidades humanas e que contribui para toda a sociedade.