UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ

CAMPUS PATO BRANCO

CURSO DE ENGENHARIA MECÂNICA

Henrique Meier de Oliveira

Letícia Hofmann Vareli

Matheus Diniz Lima

Pedro Victor Vergilio Da Silva

Vinicius Gabriel Grespan

ANÁLISE DO CASO “E AGORA JOSÉ? TERCEIRIZAR RESOLVE?”

GESTÃO DE PESSOAS

GP28NB

PATO BRANCO

2021
 No estudo de caso da empresa Tem Tudo do Brasil S.A, existem duas
alternativas possíveis por José para resolver os problemas dentro da multinacional.
A terceirização e a outra seria aumentar o número de funcionários da empresa, os
treinando para realizar os serviços necessários.
Para a contratação do novo quadro de funcionários haveria custos de
contratação e treinamento da expansão das equipes de importação e exportação.
Por outro lado, a empresa teria mais controle nas etapas e poderia garantir que
todos os trâmites estão de acordo com o esperado.
Caso a terceirização seja escolhida, por vantagem financeira, apresenta
obstáculos quanto à organização da empresa contratada, que deverá lidar com
autoridades, burocracias e cumprir os prazos. As atividades estariam fora do
controle da empresa Tem Tudo do Brasil S.A. Terceirizar traz problemas para o
desenvolvimento de uma empresa, caso a empresa terceirizada não tenha os
mesmos pensamentos que dos colaboradores da Tem Tudo, problemas podem
começar a aparecer.
José sabe quais os problemas que devem ser resolvidos dentro da empresa,
caso ele escolha investir em uma equipe com mais experiência e maior, com um
treinamento adequado, os problemas podem ser suavizados e solucionados. Com
essa contratação, grupos especializados podem focar nos principais gargalos dos
setores sem que a atual equipe precise alterar seu foco de início. Dessa forma,
todas as alterações visando a correção dos gargalos, serão aplicadas de forma
gradual e planejada, melhorando a aceitação do pessoal que já pertencia a
empresa.
Em discussão, o grupo concluiu que o melhor caso seria optar pela
primarização, porque assim a empresa teria maior controle das operações. Mesmo
que isso leve ao aumento de gastos, a mão de obra será mais qualificada e seguirá
os critérios estabelecidos pela empresa e seus colaboradores. O fato dessa
alternativa demonstrar um maior empenho organizacional por parte da empresa, faz
com que seus funcionários tenham um maior comprometimento com a mesma. Esse
comprometimento melhora a coesão de grupos de diferentes setores, auxiliando no
controle de alguns gargalos. Por fim, essa nova mão de obra pode ser
implementada em outras ações institucionais que trariam benefícios pra empresa.