Experiência do candidato:

Como encantar do
começo ao fim

Você sabe como atrair talentos para

sua empresa? Gerar encantamento
para a experiência do candidato é
uma das grandes estratégias para
contratações mais assertivas.
Fizemos um checklist com dicas para
aprimorar as etapas desde a atração
até a contratação.

Atração
Etapa 1 Planeje a vaga que será
aberta. Uma boa experiência do
candidato começa já no planejamento
da vaga. Envolva gestores para
identificar o perfil técnico e
comportamental da posição
a ser preenchida.

Etapa 2 Seja transparente.

Comunique os pontos positivos e
os pontos a melhorar da sua
empresa, para que o candidato
tenha as expectativas corretas.
Não esqueça de mostrar desde o
começo quais são as etapas do
processo e como a evolução dos
aprovados vai acontecer.

Etapa 3 Alinhe prazos. Alinhe

as datas de cada etapa com os
candidatos, assim como os prazos
para feedbacks. Se houver atrasos
no processo, comunique os
candidatos com a maior
antecedência possível.

Etapa 4 Foque em etapas remotas. Os novos talentos valorizam processos

com etapas remotas. Assim, planeje testes, dinâmicas e entrevistas nesse
formato. Dessa forma, além de fortalecer sua marca para um público mais
jovem, sua empresa consegue maior alcance geográfico.

Seleção
Etapa 5 Mostre sempre o status
do candidato. Apresente
constantemente o progresso
deles dentro da vaga para que
entendam em qual etapa se
encontram e evitar uma falta de
comunicação ou transparência.

Etapa 6 Informe o candidato

sobre o que esperar na
entrevista. Deixe-o informado
sobre quem e quantos serão os
entrevistadores, qual o formato
da entrevista (por vídeo ou
presencial, por exemplo) e qual a
duração. Oferecendo instruções
claras do que ele pode esperar,
você demonstra preocupação e
consideração sobre o que
esperar na entrevista. Deixe-o
informado sobre quem e quantos
serão os entrevistadores, qual o
formato da entrevista (por vídeo
ou presencial, por exemplo)
preocupação e consideração.

Etapa 7 Não esqueça do feedback! Conforme o processo evolui, personalize

o feedback (inclusive negativo) para seus candidatos, pois isso é fundamental
para não formar detratores da sua marca empregadora. Quanto mais
personificado nas etapas finais, melhor!

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Contratação
Etapa 8 Alinhe expectativas. Cada etapa da experiência de um candidato
deve ser baseada na comunicação, e isso inclui a etapa de contratação.
Mesmo após o candidato aceitar a oferta de emprego, mantenha uma
comunicação transparente, informando quais serão os próximos passos,
além prazos e datas aproximadas.

Etapa 9 Foque no onboarding.

Ofereça tudo o que essa pessoa
precisa para já começar a contribuir
com as atividades e metas da
empresa, além de mimos, é claro!
Já deixe prontas as ferramentas
necessárias para o novo
funcionário, como e-mail, notebook,
crachá e acesso à intranet.

Etapa 10 Colete feedback sobre a

jornada. Agora que esse candidato
faz parte do seu time, peça para que
forneça um feedback com pontos
fortes e fracos de todo o processo
seletivo. Assim, você pode melhorar
ainda mais a experiência dos
próximos candidatos!

Esse material foi produzido pela Gupy

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