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Fluxo do Paciente
Tatiane Canero
Gerente Apoio Assistencial e
Fluxo do Paciente
Triple AIM
- Consenso universal de que os custos em saúde
são uma trajetória insustentável, controle
necessário, sem comprometer a qualidade do
serviço.
Stiefel M, Nolan K. A Guide to Measuring the Triple Aim: Population Health, Experience of Care, and Per Capita Cost. IHI Innovation Series white paper. Cambridge, Massachusetts: Institute for Healthcare Improvement; 2012. (Available on
www.IHI.org)
Liderança de Alto Impacto
Considerar pacientes Buscar a contínua redução
e familiares como de custos operacionais
parceiros a seu favor. (competição em valor).
Reorganizar os serviços
Reconhecer que todo
alinhado com os novos
colaborador como uma
sistemas de pagamento.
agente de melhoria.
Modificado de:
Swensen S, Pugh M, McMullan C, Kabcenell A. High-Impact Leadership: Improve Care, Improve the Health of Populations, and Reduce Costs. IHI White Paper. Cambridge, Massachusetts: Institute for Healthcare Improvement; 2013.
Cenário Atual Saúde
Programas Aceleradores
Estrutura paralela ao organograma formal, times de trabalho multi-departamentais, matriciais, empoderados pela
estrutura organizacional, com metas gerenciadas através de um dashboard, concentrados em iniciativas estratégicas, de ponta, para
capitalizar grandes oportunidades ou contornar ameaças significativas.
ESTRUTURA EM REDE
ORGANOGRAMA FORMAL
- Líderes buscam garantir as metas e os
resultados de suas áreas.
Kotter JP. Acelere: Tenha agilidade estratégica num mundo em constante transformação. HSM, 2015.
Programa Fluxo do Paciente
O fluxo de pacientes representa a capacidade do sistema de saúde em atender os pacientes de forma eficiente,
respeitando as movimentações nos diferentes níveis de cuidados. Sempre que um paciente espera para o acesso ao próximo passo na
cadeira, existe desperdício, e os custos desses desperdícios impactam, de forma significativa, sobre a qualidade dos cuidados que um
paciente recebe.
Falhas na
Comunicação Processos
sincronia
inadequada ineficientes
de recursos
Buerhaus PI, Miller A. Impact of patient flow issues on nursing staff and patients. Em: Joint Commission Resources. Managing patient flow in hospitals: strategies and solutions. 2ª ed. Illinois: JCR Department of Publications; 2010. p. 15 – 27.
Incremento Tecnológico - iBeacons
- substituição tecnologia RFID por Bluetooth
Low Energy (BLE).
The Advisory Board Company. Beacon Technology in Health Care: Game Changer for RTLS?. 2016, USA
Incremento Tecnológico - Internação
Reconhecimento Biométrico Recepções
Incremento Tecnológico - Internação
Incremento Tecnológico - Higiene
Incremento Tecnológico – Centro de
Controle Operacional
Novos Modelos de Atendimento
http://www.challiance.org/cha/default.aspx
Novos Modelos de Atendimento
http://www.challiance.org/cha/default.aspx
Resultados
Accenture - Technology Vision. Intelligent Automation: The essential new co-worker for the digital age. 2016
Incremento Tecnológico
http://hbrbr.com.br/abordagem-sistemica-para-criar-valor-ao-paciente/
Inteligência Analítica
https://www.slideshare.net/CasertaConcepts/predictive-analytics-big-data-warehousing-meetup
Inteligência Analítica
https://www.slideshare.net/CasertaConcepts/predictive-analytics-big-data-warehousing-meetup
Obrigada!
tatiane.canero@einstein.br