Aula 4

Objetivos e aplicação da
Gestão Financeira e Custos
gestão de custos em
Hospitalares
organizações de saúde

Prof. Michael Dias Corrêa

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Gestão de custos nas organizações Implantação da gestão de custos

Definir um planejamento – entender o que

A gestão de custos, independentemente do
tipo de organização, é um fator relevante
para a própria sobrevivência das entidades
(Schier, 2013). Um dos motivos dessa
importância é a própria globalização: a maior
concorrência exige maior controle dos gastos
é e para que serve a gestão de custos
Escolher um plano de ação – como o
controle dos custos será feito
Coletar dados – os dados servirão para
entender e analisar o que será feito
Tomar decisões – com os dados obtidos
é preciso tomar decisões

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Gestão de custos na área da saúde Gestão de custos na área da saúde

Por não existir uma tradição de gestão de

A gestão de custos na área de saúde é mais
custos nessa área, ainda existe resistência
complexa justamente pelas atividades
no uso de ferramentas gerenciais, sistemas
profissionais e como elas são
e metodologias de custos na rotina das
desempenhadas
empresas que atuam nesse ramo

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Diferenciação entre custos e
despesas
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Custos
Os custos, por sua vez, são essenciais
para que os bens e serviços sejam
comercializados, sejam eles reconhecidos
diretamente ou indiretamente ao que está
sendo elaborado
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Custos diretos e indiretos
Os custos diretos e indiretos na área da
saúde ou hospitalar então divididos em três
grupos principalmente. São representados
por insumos ou ainda matérias-primas, mão
de obra e componentes que são utilizados
nos atendimentos
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Despesas
As despesas mais comuns na área da saúde
ou hospitalar são representadas pelas
administrativas, financeiras e de vendas ou
marketing como aquelas ligadas à promoção
do negócio, no caso de clínicas particulares.
Por exemplo: limpeza e manutenção,
recepção
Custos diretos e indiretos
Custos diretos
Os custos diretos, como o próprio nome
indica, são aqueles que podem ser facilmente
identificados ou atribuídos a departamentos.
Por exemplo: medicamentos e insumos,
gases medicinais, entre outros facilmente
identificáveis
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 Custos indiretos Reconhecimento dos custos indiretos

Os custos indiretos, por sua vez, são aqueles

Os custos como depreciação, aluguel,
que não têm fácil alocação ou que precisam
seguros e outros ainda têm um alto grau de
de rateios para o seu reconhecimento aos
subjetividade tanto no seu reconhecimento,
serviços, departamentos ou objeto de custo
quanto em sua adequada distribuição de
como, por exemplo, a prestação de serviços
acordo com critérios adequados para
na área de saúde. Por exemplo: aluguel,
posterior contabilização
depreciação

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Alocação dos gastos

Depois das etapas de separação das despesas

Alocação dos custos – coleta e custos, bem como do entendimento do que
dos dados é custo direto e indireto, a entidade deverá
coletar os dados para a análise gerencial.
Para isso, outro passo elementar é o uso de
ferramentas adequadas como, por exemplo,
softwares que permitam a separação e o uso
dos dados de forma gerencial

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Informação em tempo real

Alocação dos custos –

Se pensarmos no contexto de custos, tal
relatórios
necessidade é ainda mais latente, uma vez
que tais informações precisam ser fornecidas
em tempo real e de forma cada vez mais
rápida

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 Os relatórios de custos com fins gerenciais
podem suprir diferentes necessidades:
Diferentes gestores com a mesma informação
de custos
Diferentes gestores com informações distinta
de custos
Informações sobre um departamento
específico
Informações sobre serviços específicos
Informações da organização como um todo
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Informação em tempo real
Essa coleta de dados também é essencial
para que depois a empresa faça projeções
ou ainda elabore o orçamento. Isso ocorre
porque somente com a coleta de dados é
possível projetar o futuro de maneira correta,
uma vez que é preciso observar o passado
para traçar possíveis tendências para a
organização
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