Contabilidade Gerencial (Controladoria)

Prof. Poueri do C. Mário

Exemplo

Considere:
Cálculo econômico
Investimento em máquina 100
Vida (anos) 5
Fluxo de caixa após impostos (ano) 27
Taxa atratividade (ano) 10%
Valor presente líquido

Decisão:

Pela unidade de negócio

(sem o novo equipamento)
Posição Financeira
Ativo Circulante 400 Passivo Circulante 200
Caixa 50 Contas a pagar 90
Contas a receber 150 Outros circulantes 110
Estoque 200

Ativo imobilizado 300 Pat. Líquido 500

Custo 600
(-) Depreciação -300

Total 700 Total 700

Demonstração de resultado
Receita 1000
Despesas, exceto depreciação -850
Depreciação -50 -900
Lucro antes do imposto 100
Custo de capital próprio 10% -50
EVA
ROI LAIR
CAP.APLICADO
(com o novo equipamento)
Demonstração de resultado
Receita 1000
Despesas, exceto
depreciação
Depreciação
Lucro antes do imposto
Custo de capital próprio 10%
EVA
Contabilidade Gerencial (Controladoria)
Prof. Poueri do C. Mário

Lucratividade e EVA pela depreciação linear

ano Vlr.cont.início Res.Marg. Custo capital $ EVA ROI
(a) (b) (c) (b - c) (b / a)
1
2
3
4
5

Lucratividade e EVA pela depreciação annual

uniformização do EVA
ano Vlr.cont.início fluxo cx EVA Custo capital $ Deprec.
1
2
3
4
5
Total
Valor da depreciação = fluxo de cx - EVA - custo do capital$

Montante de fluxo de caixa anual para obter 10% sobre $100?

Valor do EVA anual considerando o fluxo orçado e o necessário?

uniformizando o ROI
ano Vlr.cont.início fluxo cx Lucro Líq Deprec. ROI
1
2
3
4
5
Total

Qual a TIR do investimento? valor do lucro líquido sobre o investimento

Se a divisão vendesse os ativos imobilizados iniciais e os alugasse ao custo anual de $60. Qual o
impacto?