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Competências
Diagnóstico da auto-avaliação: competências de desenvolvimento Pontuação Indique as competências a serem desenvolvidas
1. Protagonismo
2. Conhecimento e Contextualizaçã o
5. Relacionamento e Corresponsabilidade
6. Soluçã o e Criatividade
7. Difusã o e Multiplicaçã o
Comentários gerais:
Considerei pertinente em minha formação a compentência do Protagonismo, mantendo o foco no principal objetivo do Programa Ensino Integral, que é formar
Jovens Protagonistas . Acredito que assim como nossos alunos tamb´em serei solidária, competente e autônoma
PLANO INDIVIDUAL DE DESENVOLVIMENTO E FORMAÇÃO – 1º BIMESTRE
Protagonismo Revisão do Curso da EFAPE, para ter . Estudar novamente o conteúdo do curso. 1° Bimestre e Alcançar o
clareza do meu propósito de atuação de . Refletir como o meu papael enquanto 2° Bimestre. aprimoramento de
forma ampla. professora contribui para o desenvolvimento minha prática e
do educando. experiência
. Refletir sobre o meu propósito de atuação profissionalcom
Relacionando-o ao meu papel como educador. especial atenção para a
. Responder questionário sugerido. competência
protagonismo.
PLANO INDIVIDUAL DE DESENVOLVIMENTO E FORMAÇÃO – 2º BIMESTRE
Protagonismo Sênior Ter clareza do meu propósito de Asistir ao vídeo Lizzie Velasquez como 3° Bimestre. Impor limites
atuação de forma ampla, servindo como inspiração : respeitáveis na relação
exemplo (presença educativa). . Refletir sobre o meu propósito de atuação, professor-aluno, de
relacionando-o ao meu papel como educador; forma que a
.Definir quais os valores do meu propósito de convivência se
vida; mantenha saudável,
.Refletir como meu papel enquanto profesora sem deixar de
contribui para o desenvolvimento do preponderar a condição
educando. de professor, objetivo
.O que poso fazer para aprimrar a minha principal da minha
atuação do meu propósito; função.
.De quais valores não abrir mão e quais
valores disseminar aos alunos.
PLANO INDIVIDUAL DE DESENVOLVIMENTO E FORMAÇÃO – 4º BIMESTRE
IMPORTANTE: compartilhe os avanços com o seu gestor e peça ajuda quando entir dificuldades. O gestor é um parceiro de desenvolvimento e
deve ajudá -lo no seu processo.