PCP3

RESUMO APRESENTAÇÃO
Maria Luiza Bortolini Rader | RA 744264

Artigo 1: Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment & Firm

Performance: An Empirical Evaluation
Hill, Zhang e Miller (2018)

De modo geral, The Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment

(CPFR) é o método de colaboração para alinhamento de planejamento, previsão de
demanda e abastecimento. A CPFR impulsiona a comunicação, nas trocas de
informação para desenvolver, corrigir e atualizar dados, porém, não se trata de uma
simples parceria, mas sim, de uma colaboração em massa.
O CPFR foi utilizada pela primeira vez em 1995 por uma organização industrial
chamada de VICS, a qual definia princípios e diretrizes na implantação industrial.
Porém, a CPFR possui diversos desafios, onde sua implementação deve ser
minuciosa, seus dados quando incorretos podem acarretar problemas na cadeia
inteira com o efeito chicote, o que pode levar anos.
O artigo nos apresenta algumas hipóteses, onde a hipótese 1 diz respeito ao
nível do estoque total de uma empresa diminuirá com o uso do CPFR, a hipótese 2
diz que as vendas brutas anuais das empresas que usam CPFR aumentarão, a
hipótese 3 que as empresas que implementaram o CPFR reportaram melhor
desempenho financeiro e que a hipótese 4 que em um programa CPFR, os
fornecedores terão maior desempenho de melhoria do que os varejistas.
De modo geral, os resultados forneceram forte suporte para a Hipótese 1,
onde os níveis de estoque são menores para as empresas que adotam o CPFR. A
hipótese 2 também teve resultados muitos fortes, os quais sugerem que as
empresas da amostra receberam um aumento nas vendas superior ao das
empresas correspondentes. Na hipótese 3, os resultados não suportaram
consistentemente em termos de giro de ativos, onde há várias razões possíveis para
que a medida do giro do ativo não melhore significativamente para as empresas de
amostra. Por fim, na análise da hipótese 4, verificou-se que os resultados são
mistos, com exceção dos giros de estoque.
 Com isso, podemos concluir que as vantagens e os benefícios do CPFR foram
relatados com base em seu atrativo promessas e anedotas de implementações bem
sucedidas. O presente artigo foi capaz de fornecer um sistema de evidências
empíricas sobre o efeito do programa CPFR no desempenho das empresas, onde
os resultados mostram benefícios significativos recebidos por empresas que CPFR
implementado.

Referência Bibliográfica

HILL, Craig A.; ZHANG, G. Peter; MILLER, Keith E. Collaborative planning,

forecasting, and replenishment & firm performance: An empirical evaluation.
International journal of production economics, v. 196, p. 12-23, 2018.