Planos de ação para diminuição do absenteísmo na Organização

A meta deste plano de ação esta em manter um bom clima

organizacional diminuído o absenteísmo da empresa, primeiro passo será
realizar uma pesquisa do clima organizacional para constatar as dificuldades
apresentadas pelos funcionários, tais como: falta de comunicação na gestão de
equipe e por isso acabam faltando com frequência devido à gestão conflituosa
e planos de carreira.

O principal objetivo é a diminuição do absenteísmo, trabalhando uma

comunicação eficaz, garantir a diminuição dos ruídos encontrados nas equipes
dos três turnos manhã, tarde e noite, de tal forma é necessário entender o perfil
dos colaboradores e adequar a principal ferramenta para buscar dados que
possam melhorar o desempenho dos mesmos na empresa que é a
comunicação, treinamento e desenvolvimento de pessoal.

A pesquisa do clima organizacional poderá trabalhar em conjunto a

gestão da equipe com os funcionários, investindo bastante em clareza na
comunicação, feedbacks constantes e a partir dos dados colhidos poderá ter
uma base de quanto tempo haverá a diminuição do absenteísmo da equipe no
geral, podendo ser treinada e desenvolvida com comprometimento melhorando
o crescimento da organização.

O alvo deste objetivo é trabalhar com uma comunicação eficaz

realizando treinamento e desenvolvimento da equipe. O item de controle será a
partir de metas alcançadas para diminuição do absenteísmo e aumentar o
comprometimento da gestão e funcionários. O período foi destacado em num
prazo de 3 (três) semanas dividido em:

1º semana: Pesquisa de clima organizacional 11.11.19 a 17.11.19

2º semana: treinamento da gestão e funcionários 18.11.19 a 24.11.19

3º semana: Desenvolvimento total da equipe: 25.11.19 a 01.12.19

Ações serão realizadas como treinamento da equipe, desenvolvimento

da comunicação eficaz, realização de feedbacks e realização de planos de
carreira para desenvolvimento organizacional.