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TANGIBILIZANDO MEU PLANEJAMENTO DE VIDA E NEGÓCIOS

Passo 1. Realize seu processo de Gratidão pelos aprendizados e pelos grandes acontecimentos.

AGRADECIMENTOS

5 Agradecimentos pelos aprendizados em Infortúnios (Vida):

5 Agradecimentos pelos aprendizados em Infortúnios (Negócios):

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AGRADECIMENTOS

5 Agradecimentos pelos grandes momentos (Negócios):

5 Agradecimentos pelos grandes momentos (Vida):

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Passo 2. Declare/Exteriorize/Profetize seus Sonhos e Visão Empreendedora Futura.

1.Se projete, logo após o Empreendedor Inabalável, já colocando em prática os ensinamentos que adquiriu. Na
sequência, anote seus pensamentos.

2. Declare/Profetize, sentenças de empoderamento você pretende para que seu novo Ciclo seja verdadeiramente
extraordinário na sua vida pessoal e no seu negócio.

3. Imagine mês a mês (nos próximos 12 meses) todas as realizações que pretende fazer e anote-as.

4. Por fim, daqui a exatamente 1 ano (dia 06/07/2021), aonde você pretende estar? Com quem? Fazendo o quê?
E como?

5. Profetize suas Realizações


Complete as frases com programação positiva e em seguida fale para si mesmo em voz alta no mínimo 5 vezes:

Eu sou capaz de ;

Eu sou merecedor de ;

Eu me amo e ;

Eu sou inteligente para ;

O dinheiro é meu amigo e ;

Eu faço a minha história sendo ;

Eu sou LIVRE e .

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Passo 3. Tendo em mente o Método SOMPHaR apresentado a pouco, disponha a seguir
detalhadamente seu Planejamento, respondendo as questões preparatórias a seguir:

Obs.: Neste passo, lembre-se de planejar a Vida e os Negócios separadamente.

1. O que precisa ser feito efetivamente e na prática para alcançar seu estado desejado?

2. Quem será o responsável maior pela conquista?

3. Até quando você pretende atingir a sua meta?

4. Onde suas ações serão realizadas?

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5. Por que esse resultado é importante para mim?

6. Como vou conquistar o que eu quero dentro do tempo estabelecido?

7. Quanto custará esse resultado?

8. Quais são os elementos limitantes, dificultadores e bloqueadores de sua melhor performance?

9. Quais os Recursos necessários para alcançar o estado desejado?

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Passo 3.1: Para seguirmos adiante, é importante que conheçamos o Business Model Canvas “Quadro de Modelo de Negócios”.

É uma ferramenta de gerenciamento estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes,
utilizando-se de blocos de Mapeamento Visual. Obs.: Este quadro é apenas apresentado para o Planejamento do seu Negócio.

Na sequência, utilize as informações removidas das questões anteriores para preencher o Business Model Canvas “Quadro de
Modelo de Negócios”.

PALAVRA CHAVE AÇÕES PROPOSTA COMUNICAÇÃO SEGMENTO


CHAVE DE VALOR COM O CLIENTE DE CLIENTES

RECURSOS COMUNICAÇÃO
CHAVE COM O CLIENTE

FONTES DE RECEITA

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Passo 4. Para poder efetivamente começar a agir, realize uma última reflexão sobre esses
pontos a seguir:

1. Quais Habilidades acredita que precisa Desenvolver para facilitar a concretização de seu planejamento?

2. Quais costumes e pensamentos nocivos acredita que ainda precisa Rever?

3. Elenque seus Pontos de Melhoria a realçar e seus pontos Fortes que pretende utilizar mais.

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4. Escreva Crenças Limitantes, que ainda possua, que pretende Eliminar. Como fará essa eliminação?

5. Escreva Crenças Fortalecedoras, ou crie, que precisa Elevar. Como fará para interiorizá-las?

6. Você precisa de mais Conhecimentos para poder iniciar seu planejamento? (seja sincero e não utilize essa
questão como “desculpa” para procrastinar)

7. O que você precisa fazer para sentir profundamente que “se tornou” um empreendedor inabalável.

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