PLANEJAMENTO

CARGA HORÁRIA DA UNIDADE CURRICULAR: 4 h/a

NOME DO INSTRUTOR: Joyce Ariana dos Santos Silva

UNIDADE: Senai Poço

SITUAÇÃO DE APRENDIZAGEM 1
A empresa Road Pneus é localizada em Belo Horizonte, Minas Gerais. Criada
em 2009, ela atua há 10 anos no mercado, produzindo e vendendo pneus para
diversos estabelecimentos de Belo Horizonte e região metropolitana. Ela produz em
média 7.000 pneus por mês, sendo realizada uma venda aproximada mensal de 70%
de sua produção.

Hoje ela possui 30 funcionários na produção e 11 funcionários que se organizam

na área administrativa, sendo 02 no Departamento de Pessoal/Recursos Humanos, 02
no Financeiro, 03 na Administração de Materiais e 04 no Comercial, e o dono Sr.
Jurandir faz a Gestão Geral da Empresa.

Sabe-se que o grande problema dessa empresa atualmente tem sido o setor
de Materiais, onde trabalham os 03 funcionários do setor (Gabriel, Pedro e Marina) que
se revezam desempenhando todas as funções da área.

Foram levantados os problemas abaixo:

● Identificou-se que não há uma padronização dos processos do setor;

● Recentemente a produção teve que ser parada, devido a um

problema com os fornecedores, pela falta de acompanhamento;
● Não são feitos pedidos de compras, sendo as quantidades enviadas
aos fornecedores por e-mail.
● O custo da matéria prima tem sido outro grande problema da empresa,
onde recentemente teve que se elevar os preços dos produtos,
resultando em diminuição das vendas;
● Percebeu-se também que a empresa não tem fichário de fornecedores
e não registra seu desempenho;
● Ela trabalha apenas com os mesmos fornecedores há 03 anos que são
amigos do Sr. Jurandir, tendo pequenos prazos para pagamentos;
● Notou-se que assim que os materiais chegam, já é autorizada a sua
entrada e o pagamento;
● Os materiais que ingressam na empresa já vão direto para o setor
produtivo, ficando os funcionários da área de produção responsáveis
pelo seu controle;
 ● Os próprios funcionários da produção anotam em papéis aleatórios as
quantidades do material e deixam no setor de compras;
● A administração de materiais não se reúne com a produção para
análise das quantidades de materiais, comprando todos os pedidos que
chegam;
DESAFIO:

● Frente a todos os problemas listados, reúnam-se com seu grupo, analise os

problemas e proponha soluções de modo a melhorar o desempenho desta
organização.

● Utilizem-se de todo o conhecimento adquirido nas unidades curriculares

indicadas, e da sua criatividade. Lembre-se que a empresa não pode
contratar novos funcionários, pois não está vendendo 100% de sua produção.

ESTRATÉGIAS DE ENSINO E DESCRIÇÃO DA ATIVIDADE

Exposição dialogada sobre a necessidade de organização do pensamento para a
criação, pesquisa e elaboração de ideias.

Exposição dialogada sobre as teorias de Administração e seu desenvolvimento ao

longo dos anos

CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO
Elaboração da pesquisa aplicada.

NÚMERO DE AULAS
04 horas aulas.