Proposta de

candidatura
Presidência

Marília Vitória Castro Mesquita

Natal, RN 2022
1. Dados Básicos de Identificação

Nome: Marília Vitória Castro Mesquita

Idade: 21 anos

Cargo Atual: Diretora de Administração Financeira.

Ingresso na Empresa: Dezembro de 2020

Curso: Gestão Hospitalar

Período: 5º

Contato: mariliavi12@gmail.com / (86) 99419-5795

2. Histórico na ASCONLIFE

Entrei na UFRN em fevereiro de 2020 como estudante do curso de Gestão

Hospitalar, por conta da pandemia junto ao isolamento social, apenas pude ter
de forma presencial um mês de aula, os outros componentes seguiram de
forma remota. Por ser estudante da Federal do Piauí tive diversas
oportunidades de aprendizagem, como feiras culturais e cursos de extensão,
ainda sim vinculados ao curso técnico administrativo.

Me tornei membro efetivo da ASCONLIFE em Dezembro de 2020, assumindo o

cargo de auxiliar na diretoria financeira . Tendo em vista o período de entrada
na empresa não tive a oportunidade de ter muitas experiências, porém mais
recente no início de 2021 assumi a diretoria financeira desde então tenho
buscado aprimorar minhas habilidades nesta área e oferecer serviços de
qualidade para que a marca ASCONLIFE se torne conhecida e bem
conceituada dentro do meio acadêmico.

3. Candidatura

3.1 Justificativa

Neste momento a ASCONLIFE passa por um momento de reestruturação nas

políticas organizacionais e por uma queda no número de membros. Houve
desligamentos e desistências de alguns membros e a empresa reduziu-se a um
menor número de membros. Por estar na diretoria de Finanças, tenho
conhecimento das ações de planejamento estratégico que faltaram ou ficaram
aquém do objetivo desejado. Resultando em erros e falhas na ASCONLIFE
(dentro e fora da empresa) e na captação de recursos e parceiros.

A Presidência Executiva representa a ASCONLIFE em diversas frentes e

corresponde a objetivos de captação, relacionamento e institucional. Com isso,
entendemos a necessidade de um planejamento claro para atuarmos em
coerência e constância com todos os steakholders.

Para além disso, entendemos que a Presidência pode gerar cada vez mais valor
para a ASCONLIFE através de suas ações, sendo uma grande potencializadora
de resultados.

3.2 Objetivos

Me candidato à presidência, com o objetivo de continuar mantendo o bom seu

funcionamento e a boa relação entre os membros existentes, além de buscar
mais conhecimento teórico envolvendo as áreas da empresa e diminuindo a
ocorrência de ações baseadas unicamente pela situação. Por isso as ações da
diretoria serão baseadas em planos estratégicos, que serão documentados e
relatados através de reuniões. De forma que o conhecimento adquirido após
estudos e experiências profissionais não sejam perdidos a cada gestão.

4. Ações e Resultados esperados

METAS SMART.

Metas SMART é uma metodologia que estabelece critérios para a definição de

objetivos, sejam eles de ordem pessoal ou profissional, individuais ou coletivos
– no caso de empresas. Há dúvida sobre o futuro cuja resposta exige
planejamento, porque não dá para simplesmente estabelecer o caminho A ou B
sem pesar prós e contras e a própria viabilidade da ideia. Em pleno
desenvolvimento e passando por situações e mudanças distintas a ASCONLIFE
pode necessitar de foco em seus objetivos para uma melhoria e uma melhor
implantação de novos planos e projetos. Uma organização deve ser encarada
como um organismo único, onde todos os seus departamentos estão
integrados.

Melhorias internas

Devem ser otimizadas todas as atividades feitas de maneira sistemática e

contínua pelas equipes para que a empresa tenha um andamento orgânico. Do
pagamento de contas e organização de planilhas à contratação de novos
funcionários, por exemplo, são atividades consideradas processos internos.
Pode- se Mapear e analisar os processos internos onde se inicia e onde se
encerra, quais setores estão envolvidos, quais os resultados almejados e qual
é o objetivo final de cada processo, Integrar os setores da empresa, Incentivar a
comunicação interna, Estimular o engajamento das equipes

Conclusão

Observei que a função de presidente não se limita a coordenar suas diretorias e

fazer com que o planejamento estratégico da empresa seja cumprido, mas sim
passar seus conhecimentos e experiência profissional a qualquer membro.
Assim, a partir do momento que assumir a presidência, estarei pensando em
passar adiante meu cargo para um diretor capaz de assumir uma presidência
mais experiente e funcional. Criatividade, conhecimento, liderança e pró-
atividade serão qualidades que buscarei desenvolver dentro da diretoria para
que a ASCONLIFE continue a crescer e a se consolidar no mercado.