DD014- DIREÇÃO E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

ATIVIDADE PRÁTICA
PROGRAMA DE ESTUDOS:

Nome completo:

Data:

ORIENTAÇÕES A SEREM CONSIDERADAS PARA O DESENVOLVIMENTO DA

ATIVIDADE:

 Tipo de fonte: Arial.

 Tamanho: 11 pontos.
 Espaçamento entre linhas: 1,15.
 Alinhamento: Justificado.

A atividade deve ser realizada neste documento Word seguindo as normas de

apresentação e edição no que diz respeito às citações e referências bibliográficas (ver
https://www.normativa-academica.info/es/normativa-estilo-apa/).

A entrega deve ser feita pelo ícone de atividade, baseando-se no estudo dos materiais da
disciplina e em outras fontes que você considerar oportuno consultar.

Por outro lado, lembre-se de que existem critérios de avaliação cujo acompanhamento
por parte dos alunos é considerado extremamente importante. Para mais informações,
consulte a rubrica da atividade, incluída no documento “Avaliação da disciplina”
disponível neste Campus Virtual.

Atividade

1. Escolha uma organização de sua cidade sobre a qual você tenha acesso às
operações ou ao contexto (pode ser aquela onde você trabalha, uma onde você é
cliente ou simplesmente uma que você conhece). A partir disso, desenvolva seu
Planejamento Estratégico, com base na tabela a seguir:

Nome da organização e cidade:

Missão:

1
Visão:

5 objetivos a cumprir no curto prazo (máximo 1 ano):

5 objetivos a cumprir no longo prazo (mais de 1 ano):

Identifique e descreva a principal vantagem competitiva:

Descreva os principais pontos

fortes (pelo menos 3):

Descreva os principais pontos

fracos (pelo menos 3):

Descreva as principais
oportunidades (pelo menos 3):

Descreva as principais
ameaças (pelo menos 3):

Avalie de 1 a 10 a rivalidade
com concorrentes existentes do
mesmo setor, em que 10
implica a existência de muita
rivalidade com outros
concorrentes e 1 é igual a
pouca ou nenhuma rivalidade.
Justifique sua resposta em, no
máximo, 80 palavras.

Avalie de 1 a 10 o poder dos

clientes na indústria, em que 10
é igual a muito poder dos
clientes e 1 é igual a pouco ou
nenhum poder. Justifique sua
resposta em, no máximo, 80
palavras.

Avalie de 1 a 10 o poder de
negociação dos fornecedores
do setor, em que 10 implica
muito poder de negociação dos
fornecedores e 1 é igual a
pouco ou nenhum poder de
negociação. Justifique sua
resposta em, no máximo, 80
palavras.

2
 Avalie de 1 a 10 a ameaça de
novos concorrentes no setor,
em que 10 implica a
possibilidade de novos
concorrentes e 1 é igual a
pouca ou nenhuma
possibilidade. Justifique sua
resposta em, no máximo, 80
palavras.

Avalie de 1 a 10 a ameaça de
produtos ou serviços
substitutos no setor, em que 10
implica uma grande ameaça de
produtos ou serviços
substitutos e 1 é igual a pouca
ou nenhuma ameaça.
Justifique sua resposta em, no
máximo, 80 palavras.

2. Com base no exercício desenvolvido na questão 1, elabore uma proposta de 3 ações

estratégicas pontuais que a organização em questão deve realizar para se manter
relevante e competitiva no mercado (entre 150 e 200 palavras).

3. Em um buscador de textos científicos (EBSCO, Google Acadêmico etc.), localize 3

artigos que reflitam os últimos avanços e descobertas em Direção e Planejamento
Estratégico e desenvolva uma análise a respeito (entre 250 e 300 palavras).

3
4