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O novo gerente, deverá realizar um mapeamento para desenvolver junto a sua

equipe de RH um formulário com questionários que sejam adequados a cada


setor, pois, cada setor é único. Dessa forma, será mais fácil entender quais
seus pontos fortes e fracos, e, assim poder desenvolver um trabalho que venha
a melhor a cultura organizacional, seguindo o modelo da matriz, como se é
esperado pela gestão.
Essa pesquisa visa medir e identificar oportunidades de melhoria na empresa,
tais como: identificar quais principais barreiras, como implantar ideias que
gerem qualidade de vida aos colaboradores, saber quais desejos dos
colaboradores e saber como ajudá-los a chegarem até ele, aumentar as
chances de gerar ideias inovadoras dando a esses colaboradores
oportunidades de crescimento interno e para a vida.
Sabemos o quanto é importante essas pesquisas, pois é através dela que
surgem novas ideias, e saber identificar o que de fato está acontecendo e
poder interferir naquele ponto e trabalhar para que todos estejam satisfeitos
com o trabalho que é desempenhado, é um grande passo para se chegar a um
objetivo em comum.
Porém, vale destacar que, para que essa pesquisa seja realizada de forma
correta, deverá ser criada reuniões e eventos internos, explicando o quanto a
pesquisa é importante e para que ela serve, uma vez que todos saibam qual a
importância dessa pesquisa fica mais fácil responder, e, possivelmente o erro
será o menor possível.
Assim, concluímos que a cultura organizacional engloba todos os valores
compartilhados pelos colaboradores que tornam a empresa única, uma vez que
todos os colaboradores estão alinhados a missão, visão e valores da empresa.

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