IFES - Campus Cachoeiro de Itapemirim-ES

Curso: Sistemas de Disciplina: Teoria Geral da

Informação Administração
Professor: Lucas Poubel

Entrega: até 24/08/2023 Valor: 2,0 pontos

Exercício Avaliativo 2
Grupo:

1) (ENDEAVOR BRASIL, 2015) A pirâmide de Maslow é uma ferramenta

importante para que você, enquanto empreendedor, posicione seus
funcionários de maneira que eles estejam motivados e satisfeitos e,
automaticamente, produzam mais. Você está com dúvida sobre como
motivar seus funcionários e solicitou ajuda a um consultor de empresas. Ele
sugeriu que você seguisse os seguintes passos:
● Tenha metas e cronogramas com informações essenciais para assegurar o
sucesso das pessoas, em vez de normas de conduta, ou responsáveis que
precisem autorizar qualquer movimento.
● A pressão nem sempre é o melhor caminho para incentivar um
funcionário a dar o melhor de si.
● Busque ambientes em que seus funcionários se sintam seguros em
relação às outras pessoas, e que também sintam uma conexão verdadeira
com a missão da empresa.
● Crie um ambiente onde sintam que estão contribuindo para algo maior
que eles mesmos.
● Pergunte aos seus funcionários como eles se sentem em relação às metas
e projetos desenvolvidos. E escute seu feeedback com atenção. Podem
ser informações valiosas para você entender o que realmente se passa no
ambiente de trabalho.
● A empresa pode investir em planos de carreira, e treinamentos, para,
verdadeiramente, motivar o funcionário a desenvolver cada vez mais as
suas competências.
 ● Por fim, crie mecanismos que consigam atingir a necessidade das
pessoas de se sentirem úteis, eficazes, competentes, por meio dos
desafios e oportunidades de seu trabalho na empresa.
A quais tipos necessidades da Piramide refere-se cada um desses pontos?
Justifique o motivo de sua escolha? É possível dizer que o nível de motivação dos
seus funcionários está concentrado em qual nível da pirâmide?