PRESIDENTE

COMPETÊNCIA OBRIGATORIAS ESCALA

1. Trabalho em equipe: Capacidade de trabalhar cooperativamente, integrando os interesses individuais aos 01 02 03 04 05
do grupo, para o alcance de um objetivo comum, na busca de resultados para o negócio, considerando as
características pessoais, culturais e profissionais. N I dd tt Tt
É referência legitimada. Sua atuação estimula a equipe a focar no trabalho e na conquista de resultados,
extrapolando a própria equipe.

2. Trabalho em equipe: Capacidade de trabalhar cooperativamente, integrando os interesses individuais aos

do grupo, para o alcance de um objetivo comum, na busca de resultados para o negócio, considerando as
características pessoais, culturais e profissionais.
É referência legitimada. Sua atuação estimula a equipe a focar no trabalho e na conquista de resultados,
extrapolando a própria equipe.
3. Trabalho em equipe: Capacidade de trabalhar cooperativamente, integrando os interesses individuais aos
do grupo, para o alcance de um objetivo comum, na busca de resultados para o negócio, considerando as
características pessoais, culturais e profissionais.
É referência legitimada. Sua atuação estimula a equipe a focar no trabalho e na conquista de resultados,
extrapolando a própria equipe.
4. Trabalho em equipe: Capacidade de trabalhar cooperativamente, integrando os interesses individuais aos
do grupo, para o alcance de um objetivo comum, na busca de resultados para o negócio, considerando as
características pessoais, culturais e profissionais.
É referência legitimada. Sua atuação estimula a equipe a focar no trabalho e na conquista de resultados,
extrapolando a própria equipe.
5. Trabalho em equipe: Capacidade de trabalhar cooperativamente, integrando os interesses individuais aos
do grupo, para o alcance de um objetivo comum, na busca de resultados para o negócio, considerando as
características pessoais, culturais e profissionais.
É referência legitimada. Sua atuação estimula a equipe a focar no trabalho e na conquista de resultados,
extrapolando a própria equipe.

COMPETÊNCIA OPCIONAIS ESCALA

6. Trabalho em equipe: Capacidade de trabalhar cooperativamente, integrando os interesses individuais aos 01 02 03 04 05
do grupo, para o alcance de um objetivo comum, na busca de resultados para o negócio, considerando as
características pessoais, culturais e profissionais. N I dd tt Tt
É referência legitimada. Sua atuação estimula a equipe a focar no trabalho e na conquista de resultados,
extrapolando a própria equipe.

7. Trabalho em equipe: Capacidade de trabalhar cooperativamente, integrando os interesses individuais aos

do grupo, para o alcance de um objetivo comum, na busca de resultados para o negócio, considerando as
características pessoais, culturais e profissionais.
É referência legitimada. Sua atuação estimula a equipe a focar no trabalho e na conquista de resultados,
extrapolando a própria equipe.
8. Trabalho em equipe: Capacidade de trabalhar cooperativamente, integrando os interesses individuais aos
do grupo, para o alcance de um objetivo comum, na busca de resultados para o negócio, considerando as
características pessoais, culturais e profissionais.
É referência legitimada. Sua atuação estimula a equipe a focar no trabalho e na conquista de resultados,
extrapolando a própria equipe.
9. Trabalho em equipe: Capacidade de trabalhar cooperativamente, integrando os interesses individuais aos
do grupo, para o alcance de um objetivo comum, na busca de resultados para o negócio, considerando as
características pessoais, culturais e profissionais.
É referência legitimada. Sua atuação estimula a equipe a focar no trabalho e na conquista de resultados,
extrapolando a própria equipe.
1. Trabalho em equipe: Capacidade de trabalhar cooperativamente,
integrando os interesses individuais aos do grupo, para o alcance de um
objetivo comum, na busca de resultados para o negócio, considerando as
características pessoais, culturais e profissionais.
É referência legitimada. Sua atuação estimula a equipe a focar no
trabalho e na conquista de resultados, extrapolando a própria equipe.
( ) Não Avaliação Iniciação Intermediária ão demonstra
Iniciação
Aplicação Intermediaria
Aplicação
Supera o Nivel
2 . Iniciativa
Capacidade de impulsionar e implementar ações de forma antecipada e
proativa com espírito empreendedor, analisando
as consequências e impactos de suas ações, tanto nas pessoas como nos
processos, no meio ambiente e nas comunidades onde atua.
Consolida cultura de antecipação e agilidade na identificação de
oportunidades. Valoriza e incentiva comportamentos de proatividade e
persistência nos grupos em que participa.
• ( ) Não Avaliação Iniciação Intermediária ão demonstra
• ( )Iniciação
• ( )Aplicação Intermediaria
• ( )Aplicação
• Supera o Nivel
3. Liderança de pessoas : Capacidade de inspirar, motivar, desenvolver
e orientar pessoas para o alcance das metas do Nutec, respeitando a
multiculturalidade e diversidade, tornando-as vantagem competitiva.
Forma equipes de alto desempenho, fortalecendo sua autonomia e
demonstrando
estilo de liderança participativo.
• ( ) Não Avaliação Iniciação Intermediária ão demonstra
• ( )Iniciação
• ( )Aplicação Intermediaria
• ( )Aplicação
• Supera o Nivel
4. Atuação estratégica: Capacidade de identificar oportunidades e
realizar planos de ação, ajustando-os constantemente em função da
evolução dos cenários e seus impactos na Autarquia. Inclui o estímulo à
colaboração e sinergia dentro e entre as unidades organizacionais,
garantindo a sustentabilidade dos negócios.
Participa ativamente da definição e implementação do direcionamento
estratégico do Nutec. Constrói e preserva uma rede de contatos para
fortalecer a imagem e obter informações relevantes para os negócios
da Autarquia.
• ( ) Não Avaliação Iniciação Intermediária ão demonstra
• ( )Iniciação
• ( )Aplicação Intermediaria
• ( )Aplicação
• ( )Supera o Nível
9.Capacidade de decisão: Capacidade de agir com rapidez e flexibilidade, avaliando e gerenciando riscos para a tomada de decisões,
considerando situações incertas, adversas e ambíguas. Inclui analisar as consequências e impactos de suas decisões tanto nas pessoascomo nos
resultados, bem como no meio-ambiente e nas comunidades onde atua.
Gerencia riscos e toma decisões complexas com consequências para todo o negócio Nutec.
5. Orientação para processos e resultados : Capacidade de alcançar e
superar metas estabelecidas, garantindo a qualidade e eficácia dos
processos definidos pelo Nutec. Pressupõe planejamento,
acompanhamento e análise dos processos que levam aos resultados
econômico-financeiros, sociais e ambientais.
Compromete esforços próprios e alheios para alcançar metas e objetivos
desafiadores, estimulando a colaboração mútua e a atuação integrada.
[ ] Não Avaliação Iniciação Intermediária ão demonstra
( )Iniciação
( )Aplicação Intermediaria
( )Aplicação
( )Supera o Nível
6.Criatividade e inovação: Capacidade de gerar e incentivar novas
ideias, avaliando sua viabilidade de implementação, desprendendo-se
de paradigmas e modelos mentais pré-existentes. Implica interpretar
situações e criar soluções não usuais para alcançar os objetivos da
instituição.
Promove cultura de criatividade e inovação na identificação de
soluções de alto impacto para o negócio.
• ( ) Não Avaliação Iniciação Intermediária ão demonstra
• ( )Iniciação
• ( )Aplicação Intermediaria
• ( )Aplicação
• ( )Supera o Nível
7.Aprendizagem e compartilhamento do conhecimento: Capacidade de
buscar, apreender, aplicar e disseminar
conhecimentos para o crescimento pessoal e organizacional. Inclui
aprender com as experiências próprias e de outros, bem como,
“desaprender” quando necessário.
Promove em outros a capacidade de buscar, apreender, aplicar e
disseminar conhecimentos organizacionais estratégicos e críticos,
garantindo que a aprendizagem individual seja transformada em
organizacional.
• ( ) Não Avaliação Iniciação Intermediária ão demonstra
• ( )Iniciação
• ( )Aplicação Intermediaria
• ( )Aplicação
• ( )Supera o Nível
8.Foco no cliente: Capacidade de identificar e atender as necessidades
presentes e futuras dos clientes internos, externos e dos setores
produtivos, a fim de antecipar oportunidades sustentáveis para a
Autarquia, levando em conta as características relevantes dos
processos, produtos e serviços que agregam valor para o cliente e
intensificam sua satisfação.
Envolve seus clientes-chave no ciclo do planejamento de sua Área.
Envolve o cliente ativamente no desenvolvimento de novos produtos e
processos de alto impacto para ambos.
• ( ) Não Avaliação Iniciação Intermediária ão demonstra
• ( )Iniciação
• ( )Aplicação Intermediaria
• ( )Aplicação
• ( )Supera o Nível
• ( ) Não Avaliação Iniciação Intermediária ão demonstra
• ( )Iniciação
• ( )Aplicação Intermediaria
• ( )Aplicação
• ( )Supera o Nível
1 . Trabalho em equipe
Capacidade de trabalhar cooperativamente, integrando os interesses individuais aos do grupo, para o alcance de um objetivo comum, na busca de
resultados para o negócio, considerando as características pessoais, culturais e profissionais.

É referência legitimada. Sua atuação estimula a equipe a focar no trabalho e na conquista de resultados, extrapolando a própria equipe.

• ( ) Não Avaliação Iniciação Intermediária ão demonstra

• Iniciação
• Aplicação Intermediaria
• Aplicação
• Supera o Nivel

2 . Iniciativa
Capacidade de impulsionar e implementar ações de forma antecipada e proativa com espírito empreendedor, analisando
as consequências e impactos de suas ações, tanto nas pessoas como nos processos, no meio ambiente e nas comunidades onde atua.

Consolida cultura de antecipação e agilidade na identificação de oportunidades. Valoriza e incentiva comportamentos de proatividade e persistência
nos grupos em que participa.

• ( ) Não Avaliação Iniciação Intermediária ão demonstra

• ( )Iniciação
• ( )Aplicação Intermediaria
• ( )Aplicação
• Supera o Nivel

3. Liderança de pessoas : Capacidade de inspirar, motivar, desenvolver e orientar pessoas para o alcance das metas do Nutec, respeitando a
multiculturalidade e diversidade, tornando-as vantagem competitiva.

Forma equipes de alto desempenho, fortalecendo sua autonomia e demonstrando

estilo de liderança participativo.

• ( ) Não Avaliação Iniciação Intermediária ão demonstra

• ( )Iniciação
• ( )Aplicação Intermediaria
• ( )Aplicação
• Supera o Nivel

4. Atuação estratégica: Capacidade de identificar oportunidades e realizar planos de ação, ajustando-os constantemente em função da evolução dos
cenários e seus impactos na Autarquia. Inclui o estímulo à colaboração e sinergia dentro e entre as unidades organizacionais, garantindo a
sustentabilidade dos negócios.

Participa ativamente da definição e implementação do direcionamento estratégico do Nutec. Constrói e preserva uma rede de contatos para
fortalecer a imagem e obter informações relevantes para os negócios da Autarquia.

• ( ) Não Avaliação Iniciação Intermediária ão demonstra

• ( )Iniciação
• ( )Aplicação Intermediaria
• ( )Aplicação
• ( )Supera o Nível

5. Orientação para processos e resultados : Capacidade de alcançar e superar metas estabelecidas, garantindo a qualidade e eficácia dos
processos definidos pelo Nutec. Pressupõe planejamento, acompanhamento e análise dos
processos que levam aos resultados econômico-financeiros, sociais e ambientais.

Compromete esforços próprios e alheios para alcançar metas e objetivos desafiadores, estimulando a colaboração mútua e a atuação integrada.

• ( ) Não Avaliação Iniciação Intermediária ão demonstra

• ( )Iniciação
• ( )Aplicação Intermediaria
• ( )Aplicação
• ( )Supera o Nível

6.Criatividade e inovação: Capacidade de gerar e incentivar novas ideias, avaliando sua viabilidade de implementação, desprendendo-se de
paradigmas e modelos mentais pré-existentes. Implica interpretar situações e criar soluções não usuais para alcançar os objetivos da instituição.

Promove cultura de criatividade e inovação na identificação de soluções de alto impacto para o negócio.

• ( ) Não Avaliação Iniciação Intermediária ão demonstra

• ( )Iniciação
• ( )Aplicação Intermediaria
• ( )Aplicação
• ( )Supera o Nível

7.Aprendizagem e compartilhamento do conhecimento: Capacidade de buscar, apreender, aplicar e disseminar

conhecimentos para o crescimento pessoal e organizacional. Inclui aprender com as experiências próprias e de outros, bem como, “desaprender”
quando necessário.

Promove em outros a capacidade de buscar, apreender, aplicar e disseminar conhecimentos organizacionais estratégicos e críticos, garantindo
que a aprendizagem individual seja transformada em organizacional.

• ( ) Não Avaliação Iniciação Intermediária ão demonstra

• ( )Iniciação
• ( )Aplicação Intermediaria
• ( )Aplicação
• ( )Supera o Nível

8.Foco no cliente: Capacidade de identificar e atender as necessidades presentes e futuras dos clientes internos, externos e dos setores produtivos,
a fim de antecipar oportunidades sustentáveis para a Autarquia, levando em conta as características relevantes dos processos, produtos e serviços
que agregam valor para o cliente e intensificam sua satisfação.
Envolve seus clientes-chave no ciclo do planejamento de sua Área. Envolve o cliente ativamente no desenvolvimento de novos produtos e
processos de alto impacto para ambos.

• ( ) Não Avaliação Iniciação Intermediária ão demonstra

• ( )Iniciação
• ( )Aplicação Intermediaria
• ( )Aplicação
• ( )Supera o Nível
9.Capacidade de decisão: Capacidade de agir com rapidez e flexibilidade, avaliando e gerenciando riscos para a tomada de decisões,
considerando situações incertas, adversas e ambíguas. Inclui analisar as consequências e impactos de suas decisões tanto nas pessoascomo nos
resultados, bem como no meio-ambiente e nas comunidades onde atua.
Gerencia riscos e toma decisões complexas com consequências para todo o negócio Nutec.

• ( ) Não Avaliação Iniciação Intermediária ão demonstra

• ( )Iniciação
• ( )Aplicação Intermediaria
• ( )Aplicação
• ( )Supera o Nível