Prova Online

Disciplina: 101077 - GESTÃO DE REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS EM CARGOS E

SALÁRIOS
QUESTÃO 1
Além de utilizar as competências para definição da estrutura remuneratória, como é
possível estabelecer uma conexão entre competência e remuneração?

a) Utilizando as competências para definir as nomenclaturas dos cargos.

b) Utilizando as competências para treinamento e desenvolvimento.

c) Utilizando as competências para progressão salarial.

 d) Utilizando as competências para dimensionamento de mão de obra.

e) Utilizando as competências para recrutamento e seleção.

QUESTÃO 2
Em quais espécies de remuneração podemos aplicar com maior facilidade os conceitos de
desempenho e performance?

a) Incentivos salariais e salário admissão.

b) Incentivos salariais e benefícios.

c) Salário por produção e benefícios.

d) Salário por produção e programas de bonificação.

e) Programas de bonificação e adicional por tempo de serviço.

QUESTÃO 3
Quais fatores são comumente considerados pelas empresas na atualização das tabelas
salariais?

a) Inflação sobre salários, índices dos acordos coletivos e pesquisa de mercado.

b) Inflação geral do período, índices do sindicato e previsão orçamentária.

c) Inflação sobre salários, índices do mercado e previsão orçamentária.

d) Inflação geral do período, pesquisa de mercado e clima organizacional.

e) Inflação sobre salários, pesquisa salarial e política salarial.

QUESTÃO 4
Qual a importância do diagnóstico organizacional para a gestão de remuneração?

a) Ele define as diretrizes salariais da empresa.

b) Ele é a base da implantação de um sistema de remuneração.

c) Ele é um processo de conhecimento de remuneração.

d) Ele é executado antes da pesquisa de mercado.

e) Ele define como as áreas devem ser remuneradas.

QUESTÃO 5
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença. Um tipo de benefício é o:

a) dia de folga (day off).

b) horário de almoço.

c) INSS.

d) treinamento técnico.
 
e) feedback.

QUESTÃO 6
O que os resultados de uma pesquisa de remuneração trazem efetivamente para a
empresa?

a) Referências externas para a elaboração da estratégia de remuneração.

b) Necessidades de aumentos e reduções salariais.

c) Indicadores de dimensionamento de mão de obra.

d) Regras e diretrizes da gestão de remuneração.

e) Panorama do desenvolvimento de seu negócio no mercado.

QUESTÃO 7
As ações de gestão de remuneração têm efeitos diretos no engajamento individual e
organizacional?

a) Sim, quanto melhores os salários, mais motivados os funcionários.

b) Não, remuneração gera melhor performance, e não engajamento.

c) Sim, porém como estímulo de motivação, e não necessariamente como fator gerador.

d) Sim, remuneração é o principal fator de engajamento em uma empresa.

e) Não, engajamento surge de outros fatores não relacionados à remuneração.

QUESTÃO 8
Quais são os critérios fundamentais para a seleção das empresas do mercado referência?

a) Tipo de negócio, compatibilidade de clientes e faturamento.

b) Localização geográfica, tipo de negócio e número de colaboradores.

c) Localização geográfica, porte financeiro e mesmos departamentos.

 d) Localização geográfica, ramo de atividade, tamanho e política salarial.

e) Tipo de negócio, compatibilidade de clientes e mesmos departamentos.