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Foi possível identificar várias áreas de melhoria que gostaria de abordar para alcançar esse
objetivo.
Estabelecer metas de curto e longo prazo para a equipe, que são realistas e alcançáveis. Essas
metas estarão alinhadas com os objetivos estratégicos da loja e serão revisadas regularmente.
Verificar procedimentos existentes, garantindo que sejam claros e fáceis de seguir. Todos os
membros da equipe serão treinados para garantir que compreendam e sigam os
procedimentos.
Fornecer feedback regular sobre o desempenho da equipe, destacando tanto os pontos fortes
quanto as áreas para melhoria.
Identificar membros da equipe que estão enfrentando desafios individuais e trabalhar com
eles para encontrar soluções.
Motivo: Sem presença efetiva da prevenção nas divergências dos produtos, itens PAR sem
conferência da prevenção.
Motivo: Produtos sem alarme, monitoramento e acompanhamento de cliente com atitude não
habitual.