1.

Problemas com contratos dos profissionais (entender junto ao DP como está) Agendar
call com Carolina Bianca

- Checar com DP se temos alguma pendência de assinatura de contrato e garantir que

os novos profissionais assinem o contrato de trabalho no primeiro dia de atuação

- Confirmar quando é enviado o disparo de e-mail de vencimento de contrato (se não é

enviado, é possível começarmos a enviar?)

- Seria possível centralizarmos alteração/atualização de cargos em DP (ADP) para

refletir em todos os sistemas da empresa

- Estudar como poderíamos agilizar o processo de entrega dos benefícios (assistência

médica e odontológica)

2. Turnover (Agendar call com Henrique para pegar informações sobre dados que
precisamos trabalhar e que tb pode ser interessante para ele ex: nome completo, data
de admissão, data de desligamento, tipo de desligamento, cargo, senioridade, área,
motivo de desligamento (faz sentido enviar nosso relatório de entrevista de
desligamento onde constam os motivos APROVEITAR E FALAR COM ELE SOBRE
MATERIAIS DOS WORKSHOPS QUE TEMOS PRONTOS), gestor técnico, cliente, BU,
remuneração, gênero, é possível inserir o BP responsável por cada profissional? (como
tratar turnover em clientes, já que alguns profissionais atuarão em vários)

- Performance do colaborador ( medir turn over por não performando)

- Definir periodicidade

- Definir responsáveis por envio para os BPs

- Definir receptores

3. Massa Salarial por Unidade de Negócio

- Análise de salário por área/BU/cliente/cargo (entender como está a divisão salarial

dos profissionais do mesmo nível)

4. Estratégia de Onboarding

- Revezamento de BP por semana

- Discutir com time do Henrique papéis e responsabilidades dentro do Onboarding –

COMO MENSURAR O INDICE DE SATISFAÇÃO (QR code celular, depois entra em
contato se a nota estiver ruim).

- Reestruturação ppt Onboarding:

Organograma;
Foto dos diretores; NAO
Cultura de feedback;
PDI;
Transição de carreira;
Entrar mais à fundo no negócio/serviços que oferecemos;
O que vendemos, como, case real.
Trazer informação sobre o RADAR CERTSYS trimestral (pertencimento);
Vídeo de boas-vindas, CEO;
 Participação dos diretores (tentar vídeo no escritório);
Apresentação no período da tarde dos BPs.
Vídeo com pessoas chave que tem história pra contar / storytelling;
Vídeo de apresentação das áreas (curtinho);
Abrir espaço de apresentação dos novos

5. Jornada do Colaborador

6. Calendário de Pesquisas (onboarding, jornada e offbarding)

- Onboarding

- 15 dias

- 45 dias

- 90 dias

- Entrevista de desligamento