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PA R A
D OC E N T E S U N I VE R S I T Á R I O S
1. Fase de afirmação
revolucionária (1976 – 1980)
Periodização
do Ensino
Superior 2. Fase de ajustamento e
expansão (1981 – 1991)
2. Ensino Superior após a
independência de 1975 aos dias 3. Fase de crise e confrontação
actuais (pós-colonial) (1992 – 2000)
4. Fase da estabilidade e
redimensionamento (2001 -2019)
O ENSINO SUPERIOR: Contextualização
Massificação/democratização
(Filho, 2020) Individualismo pedagógico
Ensino colectivista e Crise estrutural
transmissivo Fraude académica
Ênfase nos conhecimentos Turbo-docência
Aprendizagem reprodutiva Qualidade questionada
Orientação para o mercado
Escassa ligação com a
(Adaptado de Silva, 2019). empresa
TENTATIVA DE MASSIFICAÇÃO DO ENSINO SUPERIOR
Filho, 2020
Fonte: Adaptado a partir do Anuário Estatístico de 2018
A legislação no subsistema do Ensino Superior
Angolano
1. Lei de Bases do Sistema de Educação e Ensino (Lei n. 17/16 de 7 de Outubro de
2016);
PÓ S- GRADU AÇ ÃO
II CICLO
Lei n. 17/16
Objectivos gerais do subsistema de Ensino Superior
INVESTIGAÇÃO EXTENSÃO
• Prestar serviço • Contribuir para a
Docente gestão
• Desenvolver democrática • Desenvolver e
trabalhos de Participar nas
Investigatigação actividades de
Ciêntífica extensão
universitária
ENSINO GESTÃO
TAREFAS DO DOCENTE A NÍVEL DO ENSINO
EDUCAR INTERVIR
• Conhecimentos • Capacidades
• Atitudes • Transformação
• Habilidades • Competências da Realidade
• Valores social
• Soluções a
Problemas
INSTRUIR DESENVOLVER
Publicações de
Trabalhos
• Teses Científicos • Congressos
• Dissertações • Conferências
• Artigos
• Monografias • Posters • Simpósios
• Livros Didácticos e • Jornadas
Científicos Científicas
Orientação de Participações em
Trabalhos Eventos
Académicos Científicos
Interação Indissociabilidade
• Desenvolvimento • Reintegração
regional
• Troca de saberes • Ensino
• Políticas
• Igualdade • Investigação
Impacto e
Interdisciplinaridade
transformação
Liderança de
Gestão
• Ensino
• Voltada para a
Equipes
• Investigação
• Extensão • Administrativa aprendizagem e o • Gestão de pessoas,
• Gestão • Política elaboração de
desenvolvimento
• Internacionalização • Pedagógica estratégias
contextualizadas,
• Inovação • Criação de Estratégias
auto-formação
permanente,
Planificação e proatividade
Gestão
organização das
estratégica
actividades
Hoje o docente universitário é cada vez mais um gestor, administrando a progressão das
aprendizagens, organizando e dirgir as diferentes situações, criando uma visão estratégica que
atinja os interesses de todos no processo de garantia da qualidade.
Conforme Santos (2005, p. 46),
“só há universidade quando há
formação graduada e pós-
graduada, pesquisa e extensão.
Extensão Sem qualquer desses, há ensino
superior, não há universidades”.
Democratização conhecimento
socialização Transformação
social
Ensino articulação
Investigação
Como as transformações dos tempos e dos
espaços formativos incidem sobre a docência no
Ensino/Educação Superior?
Docência universitária
Vinculada às
funções
institucionais e
Ensino formativas
investigação
extensão
gestão
inovação
internacionalização
Estatuto da Carreira Docente do Ensino Superior
(Decreto Presidencial 191/2018)
Normas Gerais Reguladoras do Subsistema de Ensino Superior
(Decreto nº 90, de 15 de dezembro de 2009/ Decreto nº-310/20
a) Ensino;
b) Investigação;
c) Gestão;
d) Extensão.
Considerações finasis sobre Desafios actuais do docente
Universitário
Sobre os ombros do docente universitário recai a responsabilidade de preparar profissionais
competentes para responder aos desafios do mercado de trabalho. Para tal, é preciso que ele
domine o conteúdo, conheça os recursos pedagógicos necessários, incluindo as ferramentas
tecnológicas ligadas à comunicação educativa de modo a compartilhar e partilhar conhecimento e
promover o desenvolvimento de habilidades e competências nos estudantes.