O documento discute as características e tipos de processos em organizações. Apresenta que organizações envolvem processos contínuos ao longo do tempo para transformar recursos e alcançar objetivos, e que esses processos incluem atividades políticas, de decisão, comunicação, operacionais e avaliação. Também destaca que os processos são inter-relacionados e orientados a manter a organização funcionando de forma circular e dinâmica.
O documento discute as características e tipos de processos em organizações. Apresenta que organizações envolvem processos contínuos ao longo do tempo para transformar recursos e alcançar objetivos, e que esses processos incluem atividades políticas, de decisão, comunicação, operacionais e avaliação. Também destaca que os processos são inter-relacionados e orientados a manter a organização funcionando de forma circular e dinâmica.
O documento discute as características e tipos de processos em organizações. Apresenta que organizações envolvem processos contínuos ao longo do tempo para transformar recursos e alcançar objetivos, e que esses processos incluem atividades políticas, de decisão, comunicação, operacionais e avaliação. Também destaca que os processos são inter-relacionados e orientados a manter a organização funcionando de forma circular e dinâmica.
Grelha de leitura do texto “La organización em marcha”
IDÉIAS-CONTEÚDO TÓPICOS PARA A ESTRUTURA
DO TEXTO Características das organizações A organização não é só uma forma de articulação dos recursos e capacidades em um momento e lugar determinados, envolvem também a continuidade do tempo e processos cotidianos dentro de certos limites. Na organização estão presentes algumas atividades, tais quais: Trabalham recursos que se transformam durante o processo; Tem uma lógica implícita, um método de racionalidade dominante; Há alguma orientação na execução da atividade. Processo nas organizações O conceito de processo se aplica a visão diacrônica da organização. Processo tem a ver com a comunhão que as partes têm entre si. Refere-se as idéias de se estar produzindo, transformando, elaborando, em certa direção. O processo mantêm certos estados considerados desejados ou leva a algo novo. Dão continuidade a organização e uma direção no tempo. O conceito de processo se refere também a as atividades informais não planejadas ou emergentes. Tipologia dos processos Políticos e de poder: São as atividades através das quais as partes definem propósitos gerais que permitem unir esforços em torno da organização. De condução e decisão: Se refere a atividade de resolver problemas, restabelecer referencias, estabelecer rotinas para a eleição dos cursos de ação do futuro. Influência ou motivação: São as atividades através das quais se exerce autoridade, liderança, poder social, persuasão e outras formas de relação continuada. De comunicação e significação: São as atividades que se relacionam aos participantes através da troca de informação e construção de significados compartilhados. Referem-se aos aspectos objetivos e subjetivos. De operações básicas: São as atividades técnicas que compreendem o abastecimento, a elaboração e a distribuição de produtos e serviços da organização. De avaliação e controle: Se referem as tarefas de fixar normas e condições para as operações e verificar que os resultados e estados internos da organização mantém dentro dos valores planejados. Orientação e circularidade dos processos Os processos são atividades que se relacionam com outros estados da organização. O que dinamiza a organização não são as atividades isoladas, mas a relação entre as atividades seguindo uma lógica, um tempo e um sentido. Existe uma circularidade nos processos como também uma necessária interação entre níveis e contextos que tem suas particularidades.