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TAREFA 1

1- Discorra (Escreva com suas palavras) sobre o papel da logística na


estratégia empresarial.
2- Apresente cinco maneiras de ampliar a competitividade por meio da
logística.
3- Qual o papel e a função da gestão da Informação.
4- Qual a relação entre a cadeia de suprimentos com a logística do petróleo?
Justifique.
A logística é um fator primordial no desempenho de desenvolvimento das
indústrias, seja ela qualquer nicho. Nesse contexto, podemos explanar uma
forma mais concisa no meio logístico na qual se destaca por suas abrangências,
levando em consideração os pontos primordiais na estratégia empresarial.
Diante desse fato podemos dizer que a logística na estratégica empresarial vem
para viabilizar o processo produtivo de forma garantir o pleno funcionamento
do processo de forma rápida, otimizada tanto para o cliente quando para a
produtora e garantindo também a qualidade e satisfação de seus produtos.

Dessa forma podemos citar diversos fatores que influenciam a competitividade


coorporativa através da logística.

I – Ampliação da integração de setores de formas a manter o fluxo contínuo do


processo sem que haja perder e ou quaisquer anomalias produtivas, sempre
visando a qualidade do produto fabricado;

II – Análise de criticidade para manter a integridade da cadeia de suprimentos;

III – Avaliar o desempenho para percebemos como se comportam os vários


elementos da cadeia, o que mais valorizam os clientes ou mesmo qual o
posicionamento perante a concorrência;

IV – Componentes dos custos como vantagem competitiva onde há redução de


encargos associados ao processo logístico através de ganhos de eficiência e
fazer com que um determinado produto chegue ao mercado a um preço mais
baixo;

V – Investimentos em novas tecnológicas que vem para facilitar a tomada de


decisões no âmbito logístico produtivo e/ou empresarial.
Embora a gestão da informação já esteja bastante avançada e disponível para
qualquer empresa ainda hoje se detecta no mercado algumas empresas que
ainda estão controlando seus custos logísticos através de seus estoques e
tendo como pano de fundo seus diversos setores trabalhando de forma isolada.
Nesse contexto, o objetivo principal da gestão estratégica da informação é
garantir que todos os dados sejam armazenados com segurança e catalogados
de maneira a otimizar o processo, de forma que possam ser encontrados com
facilidade e distribuídos aos destinatários corretos, sem o risco de problemas
de integridade com a informação.

No que diz a respeito da cadeia de suprimento voltada a logística de petróleo,


podemos dizer que a cadeia de suprimentos do petróleo envolve todas as
atividades logísticas relacionadas a um bom planejamento na produção, na
armazenagem, nos transportes, no refino, na distribuição e na comercialização.

Portanto para uma análise geral, a relação da cadeia de suprimentos voltada a


logística de petróleo, podemos distinguir que para um planejamento eficaz
dessa cadeia é necessário o gerenciamento de uma série de informações, tais
como informações relativas às demandas dos produtos finais, capacidades de
refino, volumes de petróleo e derivados, disponibilidades de transportes e
condições comerciais dos produtos para que assim mantenha o fluxo produtivo,
otimizando custo e gerando valor e receita.

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