1- Discorra (Escreva com suas palavras) sobre o papel da logística na
estratégia empresarial. 2- Apresente cinco maneiras de ampliar a competitividade por meio da logística. 3- Qual o papel e a função da gestão da Informação. 4- Qual a relação entre a cadeia de suprimentos com a logística do petróleo? Justifique. A logística é um fator primordial no desempenho de desenvolvimento das indústrias, seja ela qualquer nicho. Nesse contexto, podemos explanar uma forma mais concisa no meio logístico na qual se destaca por suas abrangências, levando em consideração os pontos primordiais na estratégia empresarial. Diante desse fato podemos dizer que a logística na estratégica empresarial vem para viabilizar o processo produtivo de forma garantir o pleno funcionamento do processo de forma rápida, otimizada tanto para o cliente quando para a produtora e garantindo também a qualidade e satisfação de seus produtos.
Dessa forma podemos citar diversos fatores que influenciam a competitividade
coorporativa através da logística.
I – Ampliação da integração de setores de formas a manter o fluxo contínuo do
processo sem que haja perder e ou quaisquer anomalias produtivas, sempre visando a qualidade do produto fabricado;
II – Análise de criticidade para manter a integridade da cadeia de suprimentos;
III – Avaliar o desempenho para percebemos como se comportam os vários
elementos da cadeia, o que mais valorizam os clientes ou mesmo qual o posicionamento perante a concorrência;
IV – Componentes dos custos como vantagem competitiva onde há redução de
encargos associados ao processo logístico através de ganhos de eficiência e fazer com que um determinado produto chegue ao mercado a um preço mais baixo;
V – Investimentos em novas tecnológicas que vem para facilitar a tomada de
decisões no âmbito logístico produtivo e/ou empresarial. Embora a gestão da informação já esteja bastante avançada e disponível para qualquer empresa ainda hoje se detecta no mercado algumas empresas que ainda estão controlando seus custos logísticos através de seus estoques e tendo como pano de fundo seus diversos setores trabalhando de forma isolada. Nesse contexto, o objetivo principal da gestão estratégica da informação é garantir que todos os dados sejam armazenados com segurança e catalogados de maneira a otimizar o processo, de forma que possam ser encontrados com facilidade e distribuídos aos destinatários corretos, sem o risco de problemas de integridade com a informação.
No que diz a respeito da cadeia de suprimento voltada a logística de petróleo,
podemos dizer que a cadeia de suprimentos do petróleo envolve todas as atividades logísticas relacionadas a um bom planejamento na produção, na armazenagem, nos transportes, no refino, na distribuição e na comercialização.
Portanto para uma análise geral, a relação da cadeia de suprimentos voltada a
logística de petróleo, podemos distinguir que para um planejamento eficaz dessa cadeia é necessário o gerenciamento de uma série de informações, tais como informações relativas às demandas dos produtos finais, capacidades de refino, volumes de petróleo e derivados, disponibilidades de transportes e condições comerciais dos produtos para que assim mantenha o fluxo produtivo, otimizando custo e gerando valor e receita.