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VDA 6.

3 – Auditoria de Processo - Aula 13

Conteúdo

- Elemento do Processo:
P6: Análise de Processos – Produção Seriada

P6.6 – O que o processo deve produzir?


Resultado do processo (Saída)

Todos os direitos de cópia reservados. Não é permitida a distribuição física ou eletrônica deste material sem a
permissão expressa do autor. 1
P6: Análise de Processos - Produção
P6.6 O que o processo deve produzir?
Resultados do processo (Saída)
P6.6.1 As quantidades / tamanhos de lotes de produção atendem às necessidades e são
sistematicamente direcionadas para a próxima etapa do processo?
Requisitos mínimos relevantes para a avaliação Exemplos para implementação
As peças / componentes devem ser encaminhadas para os pontos de  Meios de transporte apropriados e em
armazenagem / áreas reservadas definidas, utilizando meios de quantidade suficiente;
transporte adequados.  Locais de armazenamento definidos;
 Kanban
Deve ser dada atenção à quantidade de encomenda / tamanho do lote,  FIFO;
de forma que apenas a quantidade necessária de peças / materiais seja  Just In Time / Just In sequence
deslocada para a estação de trabalho estipulada.  Gestão de Armazenagem;
 Mudança de Situação
A situação atual do componente (peças oK, peças retrabalhadas,  Volume de estoque
refugo, etc) deve ser evidente a partir da identificação (componente,  Quantidades de produção adaptadas às
recipiente, etc). necessidades do cliente;
 Requisitos especiais para componentes e
Na identificação, devem ser considerados os diferentes estágios de recipientes (por exemplo: proteção contra
modificação. descargas eletrostáticas de componentes
eletrônicos EDS, sujeira residual, etc).
Deve ser assegurado que peças NOK não possa seguir seu fluxo ou
outro processamento.
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P6: Análise de Processos - Produção
P6.6 O que o processo deve produzir?
Resultados do processo (Saída)
P6.6.2 Os produtos / componentes são armazenados de forma adequada e as instalações de
transporte / sistemas de acondicionamento são adequados às características específicas
dos produtos / componentes?
Requisitos mínimos relevantes para a avaliação Exemplos para implementação
Os produtos / componentes devem estar protegidos contra danos por  Proteção contra danos;
meio de armazenamento e embalagem adequados.  Posicionamento das peças;
 Limpeza, arrumação, preenchimento excessivo
As instruções de embalagens internas e específicas do cliente são (pontos de armazenamento e recipientes);
conhecidas e implementadas.  Monitoramento dos períodos de
armazenamento / quantidades armazenadas;
Os pontos de armazenamento / recipientes devem satisfazer os  Inlfuências ambientais e climáticas;
requisitos de limpeza.  Instruções de embalagens internas e
específicas do cliente;
Os períodos de armazenamento especificados devem ser monitorados  Instruções de embalagens específicas do cliente
(tempo máximo/mínimo e armazenamento intermediário). (incluindo embalagens fornecidas pelo cliente);
 Informações sobre os níveis de estoque
As peças devem estar protegidas contra influências ambientais e disponíveis;
climáticas durante o processamento, armazenamento e expedição.  Embalagem alternativa;
 Requisitos para limpeza das embalagens;
Estes requisitos são válidos para o manuseio dentro do processo de  Quantidade suficiente de materiais de
Todos bem
produção, os direitos
comodenacópia reservados. Não é permitida a distribuição física ou eletrônica
entrega. deste material sem a
embalagem.
permissão expressa do autor. 3
P6: Análise de Processos - Produção
P6.6 O que o processo deve produzir?
Resultados do processo (Saída)
P6.6.3 Os registros / liberações necessários são documentados?

Requisitos mínimos relevantes para a avaliação Exemplos para implementação


Deve ser especificada a identificação da situação de liberação em recipientes  Requisitos do cliente;
/ caixas / lotes / meios de transporte (racks) / componentes.
Os produtos / componentes liberados devem estar claramente marcados e a  Características especiais;
situação de liberação deve estar visível.
As liberações especiais / concessões devem ser rastreáveis por meio de  Requisito de identificação do cliente;
identificação e documentação apropriadas. A documentação deve abranger o
período ou a quantidade de peças envolvidas. Estes detalhes são  Requisito do cliente para prazos de
documentados, incluindo a identificação no componente / meios de arquivamento;
transporte.  Arquivamento de pedidos / regulamentos
As especificações internas e os requisitos do cliente para identificação das (eletrônico, papel, proteção contra
peças retrabalhadas devem ser implementados e documentados (por incêndio, legibilidade, etc);
exemplo: montante / quantidade / identificação / histórico de peças /
utilização).  Inspeção da última peça;
A rastreabilidade das unidades produzidas deve ser assegurada.
Para requisitos de arquivamento e tempo de guarda, são considerados os  Histórico de peças;
requisitos do cliente.
Os resultados dos testes de características com requisitos especiais para  Identificação de liberações especiais e
documentação e arquivamento
Todos os direitos são registrados
de cópia reservados. adequadamente.
Não é permitida concessões
a distribuição física ou eletrônica deste material sem a
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P6.6 O que o processo deve produzir?
Resultados do processo (Saída)
P6.6.4* Os requisitos do cliente são atendidos na expedição do produto final?

Requisitos mínimos relevantes para a avaliação Exemplos para implementação


São conhecidos e monitorados os requisitos especificados do cliente  Contratos da qualidade com o cliente;
do produto final (por exemplo: confiabilidade de entrega, objetivos da
qualidade, desempenho da qualidade, etc).  Requisitos específicos do cliente;

 Requsitos do cliente para identificação de


Se ocorrerem divergências, as ações corretivas são definidas e característcas especiais;
implementadas.
 Auditoria de expedição;
Os produtos finais são enviados de acordo com os requisitos do
cliente.  Armazenamento / processamento de recall
/ fornecimento de peças / envio;
O manuseio dos produtos fornecidos é controlado e implementado.
 Acordo de metas.
Em caso de paradas de expedição que afetem o cliente, estas
devem ser informadas ao cliente e medidas devem ser acordadas.

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FINAL
DA
AULA 13

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