NOME DA EMPRESA

ESCOPO DO PROJETO
Data

VISÃO GERAL

1. Histórico e descrição do projeto

Descreva como esse projeto surgiu, quem está envolvido e o objetivo.

Observação: Para excluir qualquer dica (como esta), selecione-a e comece a digitar. Se você ainda não
estiver pronto para adicionar seu próprio texto, selecione uma dica e pressione a barra de espaços para
removê-la.

2. Escopo do projeto

O escopo do projeto define os limites dele. Pense no escopo como uma caixa imaginária que incluirá todos os
elementos/atividades do projeto. Ela não só define o que você está fazendo (o que entra na caixa), mas define
limites para o que não será feito como parte do projeto (o que não entra na caixa). O escopo responde a
perguntas, incluindo o que será feito, o que não será feito e como será o resultado.

3. Requisitos de alto nível

Descreva os requisitos de alto nível do projeto. Por exemplo:

O novo sistema deve incluir o seguinte:

 Capacidade de permitir que usuários internos e externos acessem o aplicativo sem precisar baixar software
 Capacidade de fazer a interface com o aplicativo de data warehouse existente
 Capacidade de incorporar roteamento e notificações automatizadas com base nas regras de negócios

4. Resultados finais

Liste as agências, os participantes ou as divisões, que serão afetados por esse projeto e descreva como eles
serão afetados.

5. Partes afetadas

Liste os processos ou sistemas empresariais que serão impactados por este projeto e descreva como eles
serão afetados.

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 6. Sistemas ou processos empresariais afetados

Descreva todos os componentes específicos excluídos deste projeto.

7. Exclusões específicas do escopo

Descreva como você planeja implementar o projeto. Por exemplo, todas as partes do projeto serão
implantadas ao mesmo tempo ou serão incrementais? O que será incluído em cada versão?

8. Plano de implementação

Inclua recomendações que levaram à sua solução proposta. Resuma o que você está propondo fazer e como
vai atingir os objetivos. Expanda os detalhes na seção "Nossa proposta".

9. Cronograma/agendamento de alto nível

Descreva qual será o cronograma/agendamento de alto nível para planejar, projetar, desenvolver e implantar o
projeto. Normalmente, quando você espera que esse projeto seja concluído?

APROVAÇÃO E AUTORIZAÇÃO PARA PROSSEGUIR

Aprovamos o projeto conforme descrito acima e autorizamos a equipe a prosseguir.

Nome Título Data

Aprovado por Data Aprovado por Data