Área Financeira

Análise de Informações Financeiras

Estudo de caso
 REGULAMENTO DE ENTREGA:

• Somente o conteúdo dentro do modelo será corrigido.

• A Wikipédia não pode ser usada como fonte.
• Sem diagnóstico e recomendações da empresa, o caso é considerado suspense.

Como diretor financeiro da empresa CREATIVE SA, ele apresenta os seguintes dados com o objetivo
de realizar um diagnóstico de sua situação e ser capaz de tomar decisões em relação a um novo projeto
da empresa.

São fornecidos os seguintes dados:

DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS (€)

PERÍODO DO ESTUDO 2016 2015 2014

Venda 1300 980 1100
Custo das vendas 760,5 600 650
Despesas com vendas e administrativas 320 242 263
Despesas financeiras 30 38 27
Imposto sobre o lucro 31 7 56
Lucro do exercício 158,5 93 104

[Fonte: Autores]
 CRIATIVA S.A.

BALANÇO PATRIMONIAL (€)

PERÍODO DO ESTUDO 2016 2015 2014
ATIVO 1823 1562 1600
Ativo não circulante 900 790 835
Estoque 440 387 350
Clientes 400 340 300
Disponível 53 35 75
Aplicações financeiras para a CP 30 10 40
PASSIVO 504,5 529 610
Dívidas a l/p com instituições financeiras 300 300 300
Entidades públicas 39,5 10 80
Fornecedores 120 180 170
Outros passivos de curto prazo 45 39 60
EQUIDADE 1318,5 1033 990
Capital 1000 800 800
Reservas 160 140 86
Lucros e perdas 158,5 93 104
[Fonte: Autores]
Solicita-se:

1. Calcule os rácios definidos no quadro seguinte:

ANÁLISE DE RAZÃO
PERÍODO DO ESTUDO 2016 2015 2014
EFICIÊNCIA
Período médio de coleta 102,46 117,55 98,18
Prazo médio de pagamento 71,01 105 94,15

2. Analisar e interpretar os resultados obtidos e fazer as recomendações operacionais

correspondentes.
Em termos gerais, temos que os períodos que a empresa Creative SAS tem para cobrança são
superiores aos que tem para recolher, enquanto em 2016 tem uma diferença de 31 dias, em
2015 foi de 12 e em 2014 de 4, no entanto é importante considerar outras análises financeiras
com base no ajercicio apresentado em que apresenta resultados positivos, que permitem
oferecer prazos de pagamento mais longos aos fornecedores, permitindo assim uma vantagem
sobre a concorrência em termos de créditos de vendas.
Analisa-se também que em 2015 houve um pico elevado na arrecadação (117,55 dias), em
comparação com 2014 (98,18) e 2016 (102,46) respectivamente, talvez uma análise para
melhorar essas cobranças tenha produzido esses resultados, aqui é importante estimular os
clientes com base em políticas de desconto ou outra para pagamento imediato.
Em relação à média de pagamento a Creative SAS apresentou em 2016 uma média baixa em
relação aos anos anteriores, essa média inferior a 90 dias (3 meses), ou seja, 71,01 dias também
é um indicador para os fornecedores, pois representa credibilidade, O acesso a melhores ofertas
de crédito e descontos para pagamento imediato, já que na cobrança média de 2015 também
representou um aumento nos pagamentos em média de 105 dias.
Num artigo digital de Expansión.com, referem que o prazo médio de pagamento entre empresas
aumentou 12 dias nos últimos três anos (2019, 2018 e 2017)
(https://www.expansion.com/economia/2019/12/08/5decc444468aeb1b3b8b4658.html), partes
do relatório dizem que: "O prazo médio de pagamento entre empresas privadas atingiu 89 dias
em Espanha, doze a mais que os 77 registrados em 2016, e 29 dias a mais do que os 60
estabelecidos pela Lei de Atrasos de Pagamento. Nesse sentido, a Creative SAS vista à luz
deste relatório e assumindo que as análises de anos correspondem a 2019 para trás, estaria com
médias de pagamento inferiores às que estão a ocorrer no setor empresarial privado em
Espanha.

Outro aspecto a destacar é que o índice de solvabilidade geral está em 3,61, o que é um bom
indicador.

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ESCOLA DE
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