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 O que é a Gestão da Produção

Toda organização tem princípios de gestão. E a aplicação desse princípio à função de produção é o termo
"gestão da produção". Esse conceito de gestão envolve planejamento, agendamento, supervisão e controle
das atividades que dizem respeito à produção de mercadorias para atender às necessidades dos
consumidores e também gerar lucro para o negócio.

A Gestão de Produção envolve o uso criterioso dos recursos para criar produtos aceitáveis. Neste caso, as
matérias-primas estão sendo transformadas em produtos de valor agregado de forma eficiente. O gerente
de produção também é responsável por essa área do negócio. Ou seja, decisões como quantidade,
qualidade, preço, design, estilo de embalagem e material para o produto, entre outros, são tomadas pelo
gerente de produção. Ele também garante que a saída corresponde às especificações.

Toda organização bem-sucedida tem uma função de linha, bem como uma função de suporte que deve ser
eficiente. Mas a produção vem sob a categoria de função de linha que tem um impacto direto sobre os
clientes. Por isso, dita a experiência do cliente. A experiência do cliente é fundamental para a
sobrevivência de qualquer organização. Portanto, a função de linha, em grande parte, determina o futuro
da empresa em questão.

As pessoas do marketing também têm um papel enorme a desempenhar . Eles são os únicos que
distribuem o produto para potenciais compradores e devem ter a capacidade de informar o departamento
de produção do que clientes ou consumidores preferem.

A Função de Gestão de Produção

O papel da Gestão de Produção é bastante elaborado. Mas o único objetivo é garantir que o negócio
produza produtos de qualidade que possam satisfazer as necessidades dos clientes regularmente. Abaixo
estão as funções de gestão da produção.

1. Controle de Produção

Aqui o gestor supervisiona e dirige o processo de produção. Ele ou ela também deve descobrir e garantir
que o plano de produção certo seja seguido durante o processo de produção. Se houver desvios, o gerente
de produção tem que tomar as medidas certas para corrigi-los.

2. Agendamento

Essa função é fundamental em todas as organizações. Tem a ver com o planejamento de quando a
produção real começaria e terminaria.

3. Controle de Custo e Qualidade

Toda empresa sabe o quão essenciais é o controle de qualidade e o preço. Os clientes não estão apenas
procurando os melhores produtos. Mas eles também querem tê-los pelo menor preço possível. O controle
de qualidade é um dever essencial que o gerente de produção tem que cumprir. Implica várias verificações
realizadas no produto para garantir que a qualidade esteja intacta.

4. Manutenção de Máquinas

A gestão da produção também implica garantir que os instrumentos utilizados estejam em boas condições
de trabalho. E isso significa substituir os que estão com baixo desempenho ou alterando peças danificadas
para permitir que a máquina funcione de forma ideal.
Por que a gestão da produção é tão importante

A gestão da produção é relevante para o sucesso da empresa em muitos aspectos. Usado de forma
eficiente, pode levar a inúmeras realizações que levarão o negócio a uma grande altura. Abaixo está a
importância da gestão da produção.

1. Ajuda a Empresa a realizar os objetivos

A gestão da produção ajuda a empresa a alcançar os objetivos de vendas e negócios, produzindo bens e
serviços que atendam à necessidade dos consumidores. As vendas e o lucro aumentarão se o produto
produzido satisfazer as necessidades dos clientes.

2. Impulsiona a reputação e a boa vontade dos negócios

Um cliente satisfeito, sem dúvida, vai querer repetir o patrocínio. É por isso que as empresas devem
garantir que produtos de qualidade sejam entregues continuamente. Garantir que os clientes estejam
sempre felizes também pode aumentar a reputação do negócio.

3. Reduz o custo de produção

A gestão da produção garante que os recursos sejam utilizados criteriosamente, sem comprometer a
qualidade. Em outras palavras, o negócio continuará entregando produtos de qualidade e vendendo a um
preço conveniente para os clientes. Mas isso só pode ser possível em uma situação em que a entrada e a
saída sejam maximizadas.

A importância da gestão da produção para a empresa de negócios inclui, dentre outras coisas:

Realização dos objetivos da empresa : A gestão da produção ajuda a empresa a alcançar todos os
objetivos. Produz produtos que satisfazem as necessidades e desejos dos clientes. Assim, a
empresa aumentará as vendas. Isso vai ajudá-lo a alcançar os objetivos.
Reputação, Boa Vontade e Imagem : A gestão de produção ajuda a empresa a satisfazer os clientes.
Isso aumenta a reputação, boa vontade e imagem das empresas. Uma boa imagem ajuda a
empresa a expandir e crescer.
Ajuda a introduzir novos produtos : A gestão da produção ajuda a introduzir novos produtos no
mercado. Realiza Pesquisa e Desenvolvimento). Isso ajuda a empresa a desenvolver produtos mais
novos e de melhor qualidade. Esses produtos são bem sucedidos no mercado porque dão total
satisfação aos clientes.
Suporte a outras áreas funcionais : A gestão da produção apoia outras áreas funcionais em uma
organização, como marketing, finanças e pessoal. O departamento de marketing vai achar mais fácil
vender produtos de boa qualidade, e o departamento de finanças receberá mais fundos devido ao
aumento nas vendas. Também obterá mais empréstimos e capital social para expansão e
modernização. O departamento pessoal será capaz de gerenciar os recursos humanos efetivamente
devido ao melhor desempenho do departamento de produção.
Ajuda a enfrentar a concorrência : A gestão da produção ajuda a empresa a enfrentar a concorrência
no mercado. Isso porque a gestão da produção produz produtos de quantidade certa, qualidade
certa, preço certo e no momento certo. Esses produtos são entregues aos clientes de acordo com as
exigências.
Utilização ideal dos recursos : A gestão da produção facilita a utilização ideal de recursos como mão
de obra, máquinas, etc. Assim, a empresa pode cumprir o objetivo de utilização de capacidade. Isso
trará maiores retornos à organização.
Minimiza o custo de produção : A gestão da produção ajuda a minimizar o custo de produção. Ele
tenta maximizar a saída e minimizar as entradas. Isso ajuda a emGera emprego : As atividades de
produção criam diversas oportunidades de trabalho no país, direta ou indiretamente. O emprego
 direto é gerado na área de produção, e o emprego indireto é gerado nas áreas de apoio, como
marketing, finanças, suporte ao cliente, etc.

Expansão da empresa : A gestão de produção ajuda a empresa a expandir e crescer. Isso porque
tenta melhorar a qualidade e reduzir custos. Isso ajuda a empresa a obter lucros maiores. Esses
lucros ajudam a empresa a expandir e crescer.

Já a importância da gestão da produção para os clientes e para a sociedade:

Maior padrão de vida : A gestão da produção realiza pesquisa e desenvolvimento contínuo. Assim,
eles produzem novas e melhores variedades de produtos. As pessoas usam esses produtos e
desfrutam de um padrão de vida mais alto.
Gera emprego : As atividades de produção criam diversas oportunidades de trabalho no país, direta
ou indiretamente. O emprego direto é gerado na área de produção, e o emprego indireto é gerado
nas áreas de apoio, como marketing, finanças, suporte ao cliente, etc.
Melhora a qualidade e reduz custos : A gestão da produção melhora a qualidade dos produtos por
causa da pesquisa e desenvolvimento. Por causa da produção em larga escala, há economias de
grande escala. Isso reduz o custo de produção. Assim, os preços ao consumidor também reduzem.
Efeito spread : Por causa da produção, outros setores também se expandem. As empresas que
fazem peças de reposição. O setor de serviços como bancário, transporte, comunicação, seguros,
etc. também se expande. Esse efeito de spread oferece mais oportunidades de emprego e
impulsiona a economia.
Cria utilitário : Os consumidores podem obter utilidade na forma, tamanho e designs do produto. A
produção também cria utilidade temporal, pois as mercadorias estão disponíveis sempre que os
consumidores precisam.
Economia impulsiona : A gestão da produção garante a melhor utilização de recursos e a produção
efetiva de bens e serviços. Isso leva ao rápido crescimento econômico e bem-estar da nação.

A aplicação da gestão ao campo da produção foi resultado de pelo menos três desenvolvimentos:

O primeiro é o desenvolvimento do sistema fabril de produção. Até o surgimento do conceito de

fabricação, não havia tal coisa como a gestão como a conhecemos. As pessoas realmente operam o
negócio de um tipo ou outro, mas na maioria das vezes, essas pessoas eram donas do negócio e
não se consideravam gerentes também,
Essencialmente decorre do primeiro, ou seja, do desenvolvimento da grande corporação com muitos
proprietários e da necessidade de contratar pessoas para operar o negócio,
Decorre do trabalho de muitos dos pioneiros da gestão científica que foram capazes de demonstrar o
valor, do ponto de vista de desempenho e lucro, de algumas das técnicas que estavam
desenvolvendo.

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