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A FRUSTRANTE BUSCA DO RH

PELO ENGAJAMENTO DAS


PESSOAS
ALÊ PRATES
Porque as
pessoas
não se
engajam?
você
2.000 10.000 11 3.000 250

líderes profissionais anos de horas de empresas


desenvolvidos treinados carreira atendimento atendidas
individual
Livros
Construindo equipes
que com propósito,
resultados e legado.
ESSÊNCIA DA GESTÃO PARA O
ENGAJAMENTO
RESULTADOS
Tangíveis Intangíveis

Legado

Propósito

COMPETÊNCIA
Cultura do Ciência do
engajamento engajamento
As 4 etapas
da construção do
engajamento
Evolução Planejando o
do time engajamento
Ciência do
engajamento
As 4 etapas
da construção do
engajamento
QUAL É O SEU NÍVEL DE
ENGAJAMENTO?
Você executa Existe Os objetivos O feedback
tarefas concentração são claros? é imediato?
desafiadoras, no que Os resultados
que exigem o você faz? são aparentes?
máximo das
suas habilidades?

O envolvimento Existe um É congruente


é intenso e senso de com seus
natural? controle? valores?
EU ME
ENGAJO SE
PERTENÇO
Ciclo do Pertencimento
1 Participação

2 Desempenho

3 Reconhecimento

4 Confiança

5 Realização
A sua liderança
engaja ou compromete?
emocionais
A sua liderança
engaja ou compromete?
racionais
Engajamento
Desempenho
Resultado
A MOTIVAÇÃO
VEM DO
ENGAJAMENTO
(E NÃO O CONTRÁRIO)
Modelos
mentais que
prejudicam o
engajamento
As coisas se ajeitam

Disciplina vem da motivação


Amanhã eu faço
Satisfação é sinônimo de sucesso
Estou feliz assim

Vou começar aos poucos


@alepratesoficial

Qual é o seu momento de carreira?


Canvas: gestão para o engajamento
Cultura do Ciência do
engajamento engajamento
As 4 etapas
da construção do
engajamento
Evolução Planejando o
do time engajamento
As 4 etapas
da construção do
engajamento
Planejando o
engajamento
O ENGAJAMENTO
PRECISA
FAZER PARTE DA
ESTRATÉGIA
COMO
DESPERTAR O
SENSO DE
REALIZAÇÃO, Legado | Conquista

PROPÓSITO E
LEGADO?
Propósito | Motivo

Realização | Motivo
QUAL É O SEU
MÉTODO DE AÇÃO?
Reuniões Tomada de Resolução de
decisão problemas

Apresentação Delegação Definição de


de resultados de tarefas estratégias
Canvas: gestão para o engajamento
Cultura do Ciência do
engajamento engajamento
As 4 etapas
da construção do
engajamento
Evolução Planejando o
do time engajamento
As 4 etapas
da construção do
engajamento
Evolução
do time
SEM
EVOLUÇÃO,
SEM
ENGAJAMENTO
O PODER DA
PARTICIPAÇÃO
EFETIVA
CONSTRUÇÃO
DE COMPETÊNCIAS
ESSENCIAIS
O PROFISSIONAL
O PROFISSIONAL
Saber Querer
fazer fazer
Não sabe
fazer,
mas quer
fazer
Não sabe Sabe fazer,
fazer, mas insiste
mas quer em não
fazer fazer
Não sabe Sabe fazer, Sabe fazer,
fazer, mas insiste quer fazer
mas quer em não mas não
fazer fazer consegue
fazer
Pensamento Emoção Atitude Comportamento

Potencial – interferência = desempenho


Canvas: gestão para o engajamento
Cultura do Ciência do
engajamento engajamento
As 4 etapas
da construção do
engajamento
Evolução Planejando o
do time engajamento
Cultura do
engajamento
As 4 etapas
da construção do
engajamento
OS QUATRO
Evolutivo

ELEMENTOS Confiável

DE UM
AMBIENTE Estimulador

FAVORÁVEL AO
ENGAJAMENTO
Estratégia
RECONHEÇA O RESULTADO,

MAS PREMIE A EVOLUÇÃO


Canvas: gestão para o engajamento
Alê Prates
@alepratesoficial
alexandreprates.com.br

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