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Com base em tudo o que foi construído até aqui, chegou a hora
Plano de Ação de pensar nas ações que vão ajudar a criar um time de alta
performance.
DESCRIÇÃO DE CARGO
Inserir todos os
Nome : ROBSON MENEZES DA SILVA Cargo Atual:TECNICO I dados referente colaborador
Cargo Desejado:SUEPERVISOR
Missão do cargo
• Acompanhamento de cronograma
• Realiza e acompanhar pedido de matéria prima
• Certificar de que a execução da obra esteja seguindo o projeto e as especificações técnicas
• Feedback aos responsáveis da obra A missão é o propósito do cargo. Pode
sofrer alterações ao longo do tempo
• Acompanhamento direto a equipe técnica
• Comunicação com cliente
Qualificação
• Leitura de projeto
• Postura junto ao cliente
• Entendimento da obra
• Instrumentação
• Conhecimento com FLUKE
Qualificação é a formação e
• Conhecimento com OTDR conhecimentos que o cargo precisa.
• Prática com máquina de fusão
• Zelo com equipamento e ferramentas
• Realizar vistoria e levantamento de material
• Conhecimento com infraestrutura
• Conhecimento com cabeamento estruturado / CFTV / CONTROLE DE ACESSO
Leitura de projeto , feedbacks aos clientes ,acompanhamento da equipe Postura junto ao cliente , assiduidade , comprometimento , Aptidões profissionais que a empresa
técnica , delegar atividades e participar das mesmas. resposnabilidade , boa comunicação , engajamentoe liderança. deseja para o colaborador.
Competências Técnicas
Macro Atividades
Assiduidade , comprometimentos , acomanhamento da equipe , acompanhar material retirado do estoque ,leitura de projetos , report aos gestores, Principais atividades que o colaborador
engajamento e liderença. precisa entregar.
Liste as principais
atividades que o
colaborador precisa
entregar. Mesmas que
criou na descrição de
cargo
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
ESCALA DE MATURIDADE
Cargo: TECNICO I
Performance atual:
Total
Performance
Crescimento
Perfil Máximo:
% é calculado com base na performance
atual do colaborador. Definido através dos
níveis que serão atribuídos. Importante
traçar um % de desafio para o proximo
encontro.
Estágio
12.50%
Insira as datas com a peridicidade que
constuma aplicar o acompanhamento da
evolução
Mês 1 Mês 2 Mês 3
1
1
Insira os niveis de maturidade para cada
1 atividade e competência. Importante
1 ressaltar que essa maturidade deser ser
alinhada com a expectativa do gestor.
1
Assim deverá ser comum acordada entre
as partes para que fique claro para o
profissional onde ele precisa evoluir para a
subir de nível
12.50%
40
O nível máximo de cada profissional deve
ser calculado com base na quantidade de
macro atividades multiplicado por 4 que é
o nível máximo de cada uma.
com base na performance
rador. Definido através dos
ão atribuídos. Importante
de desafio para o proximo
encontro.
o/ M2: Intermediário
rado/ M4: Avançado
Pontos a desenvolver
Assiduidade
Liderança
Exemplifique
Possui muitas faltas
Precisa se dedicar mais a comunicação com equipe e
Gestor
Plano de Ação
Colaborador:
Aspecto a ser desenvolvido
Assiduidade
Comunicação
Liderança
ROBSON MENEZES DA SILVA
Como fazer Status Previsto
Ter mais engajamento
Cursos Gratuitos indocado pelo RH
Cursos Gratuitos indocado pelo RH
Realizado Observações