Introdução

O ambiente empresarial hoje está cada vez mais exigente e rigoroso.

Não há mais espaço para as empresas que seguem modelos de gestão
obsoletos. Diante desse inevitável cenário, as organizações que
querem sobreviver são obrigadas a fazer mudanças constantes e se
adaptarem aos novos tempos na busca contínua da eficiência.
Com tudo isso, não adianta mudar apenas investindo em tecnologia,
pois quem vai operar as máquinas, dar sugestões de melhorias, atender
o cliente, criar um produto melhor, dentre muitas outras coisas, são as
pessoas e, portanto, para que a empresa se torne competitiva e
eficiente necessita do indivíduo que precisa ser valorizado dentro e
fora da empresa.
Objectivo geral
1. Compreender o sistema de carreira e remuneração
Objectivos específicos
a) Analisar o subsistema de carreira e remuneração;
b) Descrever a estrutura do sistema remunerativo
moçambicano; e
c) Apresentar uma matriz de grelha de remuneração.

Administração de cargos e salários

Em tempos de grande competitividade entre as empresas, pela busca
de profissionais capacitados e com conhecimentos diferenciados, pode
ser importante para a organização possuir um planeamento de cargos e
salários definido, assim como uma política de gestão de pessoas
estabelecida, para além de contratar o potencial humano, retê-lo à
empresa.
Pela definição de cargos e salários nas empresas, acredita-se ser
possível estabelecer uma política salarial eficaz que permitirá a
ascensão profissional dos colaboradores de acordo com suas aptidões
e desempenhos, assim como é possível também subsidiar o
desenvolvimento de carreiras.
Seguindo esse raciocínio, pode-se dizer ainda que as organizações
estão se preocupando em adotar um eficiente e adequado plano de
cargos e salários para auxiliar suas estratégias, objetivando claramente
melhorar sua competitividade dentro do atual cenário cada vez mais
globalizado.
Conforme Ribeiro (2005), administração de cargos e salários nada
mais é que estabelecer uma estrutura salarial baseada no valor relativo
de cada cargo, permitindo assim a competição no mercado de salários.

Carreira
A “carreira é uma sucessão ou seqüência de cargos ocupados por uma
pessoa ao longo de sua vida profissional. A carreira pressupõe
desenvolvimento profissional gradativo e cargos crescentemente mais
elevados e complexos.”
De forma resumida, a carreira profissional é a trajetória que você
percorre durante a vida profissional. Uma carreira engloba cargos e
empresas em que você trabalhou, os conhecimentos que você
acumulou e as competências e habilidades que você foi
desenvolvendo para crescer profissionalmente.
Remuneração
Segundo Chiavenato (2004), remuneração é a forma de
contraprestação de serviços do empregado ao empregador, ao
recebimento de uma recompensa fixa ou variável, de modo a satisfazer
suas necessidades básicas, seja em dinheiro ou em utilidades. As
empresas estão voltadas para investir em recompensas para os
funcionários onde estes devolvem através de seus esforços, dedicação
e habilidades, daí surge o conceito de remuneração.
De acordo com Pontes (2011), a remuneração em uma empresa,
consiste em beneficiar o empregado pelo seu trabalho, onde a relação
entre ambas possibilite a realização profissional e organizacional.
Pode ser através de incentivos e prêmios.
É possível dizer ainda que, como atrativo para motivar e reter
colaboradores, a decisão sobre a remuneração adequada varia de
organização para organização, que deverá alinhá-la às suas estratégias
e objetivos.

Estruturação das carreiras

As carreiras profissionais estruturam-se em:
a) Vertical, quando integram classes ou categorias com o mesmo
conteúdo funcional, diferenciadas em exigências,
complexidades e responsabilidade e a evolução do funcionário
se faz por promoção;
b) Horizontal, quando integram actividades profissionais com o
mesmo conteúdo funcional cuja evolução se faz por progressão
e corresponde apenas à maior eficiência na execução das
respectivas tarefas, sendo de classe única;
c) Mistas, quando combinam características das carreiras verticais
e das horizontais.
Na função pública são utilizadas apenas as carreiras mistas e
horizontais.

Sistemas de remuneração
Para Chiavenato (2009), o sistema de remuneração é a forma de
atender as particularidades da empresa. Onde há projetos voltados
para a equipe e outros projetos individuais.
Segundo Lacombe (2005), para conquistar boa eficiência torna-se
fundamental um bom planejamento e uma boa administração do
sistema de remuneração. São ferramentas indispensáveis para atrair e
reter bons profissionais e motivá-los ao trabalho em equipe.
Percebe-se que as organizações requerem uma combinação de esforço
humano, agilidade, habilidade para alcançar o objetivo desejado. As
pessoas trabalham nas empresas com intuito de se dedicarem ao
trabalho e alcançar as metas impostas pelas organizações desde que
isso lhes traga algum retorno pelo seu esforço.

Tipos de remuneração
Salário Fixo: É a forma mais comum de remuneração, em que o
funcionário recebe uma quantia fixa regularmente, geralmente
mensalmente. Esse valor não varia com base no desempenho ou
produtividade.
Salário Variável: Nesse modelo, parte da remuneração está sujeita a
variações com base no desempenho do funcionário ou da empresa.
Isso pode incluir bônus, comissões, participação nos lucros, entre
outros.
Remuneração por Hora: É usada principalmente para trabalhadores
por hora, que recebem com base nas horas trabalhadas. A remuneração
por hora pode variar de acordo com o tipo de trabalho ou as horas
extras.
Remuneração por Tarefa: Os funcionários são pagos com base nas
tarefas ou projetos que realizam, em vez de receberem um salário fixo.
Essa abordagem é comum em trabalhos autônomos ou freelancer.
Salário Base mais Benefícios: Nesse modelo, os funcionários
recebem um salário fixo e têm direito a benefícios adicionais, como
plano de saúde, vale-refeição, vale-transporte e outros.

Formas de Remuneração:
Monetária: Inclui o pagamento em dinheiro, como salários, bônus e
comissões.
Não Monetária: Envolve benefícios não financeiros, como plano de
saúde, férias pagas, flexibilidade de horário, treinamento e
desenvolvimento, reconhecimento, entre outros.
Combinada: Muitas vezes, a remuneração é uma combinação de
elementos monetários e não monetários. Isso pode criar um pacote de
remuneração abrangente que atende às necessidades e preferências dos
funcionários.
Flexível: Algumas empresas oferecem opções de remuneração
flexível, onde os funcionários podem escolher entre diferentes
benefícios para criar um pacote personalizado que atenda às suas
necessidades individuais.

Sistema remunerativo Moçambicano

A remuneração do funcionário e agente do estado Moçambicano é
constituído por:
 Suplementos- São acréscimos remuneratórios devidos pelo
exercício de funções em postos de trabalho que apresentam
condições mais exigentes – de forma anormal e transitória ou de
forma permanente – relativamente a outros postos de trabalho
caracterizados por idêntico cargo ou por idênticas carreira e
categoria
Os suplementos remuneratórios são apenas devidos enquanto
haja exercício de funções, exercício efetivo ou como tal
considerado por ato legislativo da Assembleia da República

Vencimentos- é o montante que um servidor público recebe, sem

benefícios extras. Já a remuneração engloba o salário ou vencimento,
e mais todos os benefícios que o empregado recebe. Salário é o
montante fixo de dinheiro que o empregador paga a um empregado
mensalmente, pelos serviços prestados

Estrutura do sistema remunerativo Moçambicano

Para os funcionários e agentes do estado, são atribuídos vencimentos e
suplementos como constituintes da remuneração. Para o caso dos
vencimentos, temos os seguintes elementos:
O vencimento que é determinado pelo índice correspondente ao
escalão, classe ou categoria e grupo salarial da carreira em que o
funcionário está enquadrado.
Escalão é cada uma das posições remuneratórias criadas para as
carreiras horizontais ou da faixa salarial de cada classe ou categoria
das carreiras mistas.
A estrutura salarial compreende os índices organizados em faixas
salariais correspondentes às classes do grupo salarial em que cada
carreira se integra.
Grupo salarial é o conjunto de índices salariais atribuídos à uma
carreira em função da sua complexidade, responsabilidade e requisitos
habilitacionais exigidos.

Aos funcionários e agentes do Estado podem ser atribuídos os

seguintes suplementos:
a) Trabalho extraordinário;
b) Trabalho nocturno;
c) Trabalho em regime de turnos;
d) Abono para falhas;
e) Trabalho prestado em condições de risco, penosidadeou
insalubridade;
f) Ajudas de custo;
g) Suplemento de vencimentos;
h) Subsídio na doença;
i) Prémios;
j) Bónus especial;
k) Subsídio de localização;
l) Bónus de rendibilidade;
m)Subsídio de campo;
n) Subsídio de funeral;
o) Gratificação de chefia;
 p) Participação em custas e multas;
q) Outros previstos em legislação específica.
O pagamento dos suplementos referidos nas alíneas a) a o) processa-se
nos termos do Regulamento do Estatuto Geral dos Funcionários e
Agentes do Estado e legislação complementar.
A participação em custas e multas é regulamentada em legislação
específica

Subsistema de Carreiras e Remuneração

O subsistema de Carreiras e Remuneração, abreviadamente SCR, que
contempla os processos de planificação, recrutamento, organização e
estruturação das carreiras e remuneração dos funcionários e agentes do
Estado.

Conclusão
Após a conclusão do trabalho, foi possível compreender melhor os
componentes do sistema remunerativo usado em Moçambique, bem
como ganhar um profundo conhecimento no que diz respeito aos
respectivos subsistemas.
Sendo assim, pode-se constatar, na prática, a importância da
implantação de um sistema de remuneração variável dentro das
empresas, considerando os benefícios na motivação e na
produtividade da equipe de produção. Esses são fatores do interesse da
Gestão de Pessoas, pois englobam a organização do trabalho em uma
busca constante de novos modelos ou sistemas organizacionais mais
adequados aos padrões atuais.