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10 DICAS ESSENCIAIS
PARA TER UMA GESTÃO 360°
sebrae.com.br/saopaulo
Administrar sua própria empresa requer muita organização, tanto da parte operacional,
quanto na área das finanças. Por isso, torna-se necessário buscar ferramentas de gestão
que possam otimizar o seu trabalho e os seus resultados. Nesse sentido, uma ferramenta
essencial nessa função são os sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) que, em
tradução livre para o português, significa “Planejamento de Recursos Empresariais”.
O ERP é um sistema de gestão que integra diversas ações de uma empresa para facilitar
o controle e monitoramento. Informações de contabilidade, finanças, compras, vendas,
recursos humanos, entre outros, podem estar centralizadas e organizadas neste sistema.
O ERP usa da tecnologia para manter uma base única de informações.
Com o ERP, o empreendedor tem muito mais chances de tomar uma decisão assertiva.
Confira abaixo 10 dicas de como aproveitar ao máximo seu potencial:
2. Integração com diversas ações da empresa: uma das principais vantagens de uso dos
ERPs nas empresas é integrar as diversas ações da empresa, facilitar seu registro e
consultas, além de automatizar alguns processos que antes seriam realizados
manualmente, por exemplo, folha de pagamento ou cálculo de produtos em estoque.
O CRM é um sistema que organiza todos os pontos de contato que a sua empresa tem
com o cliente para que fique mais fácil trabalhar suas estratégias de venda. É focado no
relacionamento com o cliente, mas também ajuda a otimizar conversas com várias
pessoas, como colegas, fornecedores e outros prestadores essenciais para a sua entrega.
Ter um CRM pode melhorar as operações da sua empresa. Pode até mesmo ser o
ingrediente que faltava para o seu crescimento. Confira as 10 dicas para o uso do CRM:
1. Ter todos os dados dos clientes num só lugar: usando um CRM você torna o
atendimento e a abordagem de venda mais eficientes, pois conhece o histórico de
cada cliente e também dos potenciais clientes.
9. Previsão de vendas: Ao usar um sistema de CRM você consegue ter uma visão
detalhada do pipeline de vendas, permitindo uma previsão mais precisa, planejando
estratégias e tomando decisões mais informadas.
10. Redução de custos: com uma implementação eficiente do CRM, a equipe não
precisa gastar tempo em buscas de informações e follow-ups desnecessários. Isso
libera recursos para outras tarefas, sem atrasos.