EMPRESA

1 Supermercados
2 Concessionária
3 Farmácia
4 Hospital
5 Cervejaria
6 Ferramentaria
7 Padaria
8 Posto de combustível
9 Centro automotivo
10 Restaurante

Padaria

1
2
 Objetivos Áreas
Aumetar Margem de lucro em 5% Produção
Diminuir custos em 2% Vendas
Aumentar produtividade em 4% Compras
Ser líder regional na área de atuação Logística
Diminuir tempo de atendimento /produção em 10% Financeiro / Controladoria
Baixar custo da matéria prima Qualidade
Diminuir estoque em 5% Manutenção
Aumento 8% receita com serviços Marketing
Recursos Humanos

Financeiro / Controladoria

Compras
Diminuir custos em 2%
Produção

Logística

Recursos Humanos

Produção
Diminuir tempo de atendimento /produção em 10%
Manutenção

Logística

Vendas

Marketing
Ser líder regional na área de atuação

3
Ser líder regional na área de atuação
Qualidade

Logística

4
 AÇÂO
A ser descrito para cada ítem
A ser descrito para cada ítem
A ser descrito para cada ítem
A ser descrito para cada ítem
A ser descrito para cada ítem
A ser descrito para cada ítem
A ser descrito para cada ítem
A ser descrito para cada ítem
A ser descrito para cada ítem
A ser descrito para cada ítem

DIMINUIR O TEMPO DE PAYBACK DA EMPRESA EM 6 MESES

REDUÇÃO DE 5% DO PREÇO DO PREÇO DA FARINHA DE TRIGO DE (X PARA Y)

MUDANÇA DA FÓRMULA SUBSTITUINDO ALGUMAS MATÉRIAS PRIMAS PARA ÍTENS MAIS BARATOS DE (X PARA Y)

REDUÇÃO DO ESTOQUE EM 5%

CAPACITAÇÃO PERIODICA DOS FUNCIONARIOS POR SETOR

COMPRA DE UM FORNO COM MAIS CAPACIDADE ( X PARA Y )

MANUTENÇÃO PREVENTIVA PARA DIMINUIR O NUMERO DE PAUSAS NÃO PLANEJADAS

REPOSICIONAMENTO DOS ESTOQUES DE PRODUTO ACABADO PARA FACILITAR O PROCESSO DE ENTREGA DE PROTUDO AO CLIENTE

OFERECER PRODUTOS PARA RESTAURANTES E LANCHONETES LOCAIS

CAMPANHA PUBLICITARIA DE FIDELIZAÇÃO DO CLIENTE

5
CONTRATAÇÃO DE UM PROFISSIONAL PARA CONFEITARIA

ENTREGA DE BOLOS E PÃES POR ENCOMENTA

6
 FERRAMENTARIA

DIMINUIR CUSTOS EM 2%

DIMINUIR ESTOQUES EM 5%

O AO CLIENTE

SER LÍDER REGIONAL NA ÁREA DE ATUAÇÃO

7
 OBJETIVO 4 - ESTRATÉGIA BOTTOM UP
AUMENTAR PARTICIPAÇÃO NOS CLIENTES
ATUAIS EM 10% E DESENVOLVER 3 NOVOS
CLIENTES, ATRAVÉS DA PRESTAÇÃO DE
SERVIÇO DE PROTOTIPAGEM

8
 Produção

Compras

Recursos Humanos

Qualidade

Produção

Compras

Recursos Humanos

Qualidade

Marketing

Vendas

9
 Produção

Vendas

Marketing

Recursos Humanos

10
 - Aumentar vida útil dos insertos de usinagem de 100 ciclos para 120 ciclos
- Diminuir consumo óleo refrigeração de 100 litros/mês para 80 litros /mês

- Redução de 5% reço do aço (de X para Y);

- Redução de 2% conta de insertos (de X para Y)
- Redução em 20% das horas extras mensais ( de 500 horas para 400 horas)

-Dimunir índce de refugo do produto A de 7% para 4%

- Implementar Kanban contemplando estoque de produto acabado 5% menor;

- Diminuir tempo de setup (de 1 horas para 45 minutos)

Aumentar frequência de entrega de matérias primas (de 1 vez na semana para 2 vezes na semana)

-Treinamento de Kanban para os envolvidos no processo

- Diminuir índice de bloqueados de 1% para 0,5%

- Aumentar ROI de 8 para 12;

- Desenvolver novas fontes de exposição na região X, Y e Z.

- Desenvolver 15% a mais de pontos de vendas na região x;

11
- Desdobrar para demais processos produtivos, conceito de usinagem através de modelos 3D

- Desenvolver e obter contrato de prestação de serviços de prototipagem com pelo menos 50% dos
- EXTRA - Desenvolver e conseguir contrato de prestação de serviços de prototipagem com as empr

- Obter um ROI com publicidade em prototipagem de 30;

- Desenvolver material específico de publicidade para os clientes X, Y e Z.

-Treinamento tecnico dos operadores das máquinas CNCs

12