Cultura e Clima

Organizacional
 Cultura
● Tudo que envolve a rotina de uma
empresa e funciona como diretriz
para guiar o comportamento e
mentalidade de seus membros. Ou
seja: suas práticas, hábitos,
comportamentos, símbolos, valores,
princípios, crenças, cerimônias,
políticas, sistemas, jargões….
● Isso envolve como essa sociedade
será. Isso inclui qual língua ela falará,
quais práticas são bem vistas, quais
hábitos pertencem à esse grupo
particular.
 Clima
● Construído todos os dias.
Atmosfera psicológica que
envolve o grau de satisfação dos
funcionários de uma empresa

● Percepção individual do
colaborador tem da empresa e do
ambiente.

● Influencia o desempenho do
colaborador e o nível de
contribuição individual dentro
da empresa.
 Como medir o clima?

● Pesquisas de Clima

● Turnover (Rotatividade de
pessoal)
Como você acha que o
comportamento de
gestão da Cacau Show
influencia no clima
organizacional e no
engajamento da
equipe?
Comunicação e Relacionamento
Interpessoal e as Gerações no
mercado de trabalho
Veteranos
Formada por pessoas que
nasceram entre 1925 e
1944, viveram na época
da 2ª Guerra Mundial.
Marcados por grandes
crises econômicas, são
indivíduos de
personalidade mais rígida.
Baby Boomers
Nascidas entre 1945 e 1960, essas pessoas
passaram por uma transformação cultural
em que a disseminação da grande mídia,
por meio da TV, foi um influenciador que
alterou o comportamento dos jovens da
época.

São funcionários assíduos e apreciam

estabilidade, por isso, passam muitos anos
nas empresas e, na maioria das vezes, no
mesmo cargo.
 Geração X
Nascidos entre 1961 e 1980,
aproximadamente. As pessoas que fazem
parte da Geração X foram os primeiros a
pensar que “a empresa não é tudo”.

Estão no auge da carreira, esperam mais

reconhecimento profissional e, para isso, não
necessariamente têm de estar dentro de um
escritório. São ativos, dinâmicos, pensam em
empreender. O desafio dessas pessoas é lidar
com a tecnologia e acompanhar os processos de
mudanças constantes, e para isso são treinados.
Sentem-se bastante pressionados pela geração
que os sucede, a Y.
 Geração Y
Também chamada de Millennials, fazem parte da
Geração Y pessoas nascidas, aproximadamente,
entre 1981 e 2000, todas marcadas pela
revolução tecnológica.

Enquanto os X tiveram de ser treinados para

colocar em prática a tecnologia no seu dia a dia,
os Y já entram no mercado de trabalho com essa
realidade.

Eles são informais e, por isso, uma hierarquia

rígida lhes parece desinteressante. São
globalizados e a mentalidade é de que a
organização precisa se adaptar ao indivíduo, e
não o contrário.
 Geração Z
Nascidos a partir de 2001, a geração Z tem
conectividade espontânea com o mundo virtual.
Nasceram com a tecnologia em alta e não
conhecem o mundo sem ela, por isso, fazem uso
do recurso não apenas para trabalhar, mas para
viver.

. Muitos desses jovens já estão iniciando sua

carreira profissional nas empresas por meio de
estágios. Por cultivarem relações extremamente
superficiais, é desafio da gestão da empresa
pensar em como as relações de trabalho vão se
dar com a entrada dessa geração no mercado de
trabalho.
Jovens Nem Nem
 Geração Alpha
Geração Alpha é o nome dado aos nascidos a partir de 2010
e às crianças que ainda vão nascer até 2025. Portanto, é a
geração atual.

Conhecida também como Gen A, eles sucedem a geração Z,

que engloba os nascidos entre 1997 e 2009.
 Geração Alpha
Primeira geração de nativos digitais, a geração Alpha, cresce
em um ambiente tecnológico, com estímulos constantes e
fácil acesso à internet.

Hoje eles ainda são crianças, mas já representam uma força

significativa na economia e tendem a ter hábitos de consumo
diferentes dos padrões atuais.
 Teste sua geração:
https://pt.quizur.com/quiz/a-que-geracao-voce-per
tence-2u2T
Como lidar com o conflito de
gerações no ambiente de
trabalho?

https://www.roberthalf.com.b
r/blog/gestao-de-talentos/co
mo-lidar-com-o-conflito-de-g
eracoes-no-ambiente-de-tra
balho-rc
Equipes Multigeracionais