O processo de socialização é o que faz o homo sapiens ser quem ele é.

Sendo
talvez a sociedade mais complexa dentre todos os animais sociais. Com múltiplas
linguagens corporais, de fala, aspectos culturais, sociais, étnicos. Isso tudo
permeando todas as nossas camadas de interação com outros indivíduos. Não seria
diferente dentro das organizações que batizamos como empresas. Onde cada um
tem sua cultura organizacional, seus métodos de gerenciamento e de produção.
Podendo tudo isso pode mudar até dentro da própria organização dependendo da
localidade e de quem a gere.

Saber que existe uma cultura interna nas empresas é de grande valia. Socialização
organizacional é um processo que visa à integração de novos membros a uma
organização, através de procedimentos estabelecidos de forma previamente
planejada. A cultura organizacional é um dos elementos que compõem esses
procedimentos, pois a socialização envolve a assimilação da filosofia da
organização, bem como a cultura da empresa. Além disso, a cultura organizacional
é um fator importante para o sucesso da socialização, pois contribui para a
sensação de acolhimento e preocupação da organização com o funcionário desde o
seu ingresso, resultando em um comprometimento futuro do indivíduo para com a
organização. Portanto, a socialização organizacional e a cultura da empresa estão
diretamente relacionadas e são fundamentais para a integração dos novos
colaboradores à organização.

As empresas podem adotar diferentes estratégias de socialização organizacional,

como a estratégia de socialização formal, que é um procedimento estruturado com
cronograma previamente estabelecido e agendado; a estratégia de socialização
coletiva, que abrange todos os contratados da semana e a estratégia de
socialização sequencial, que envolve uma sequência determinada, conforme a
função que o indivíduo exercerá, visando a facilitar ao novato que está sendo
contratado a caracterização do seu papel, passando gradualmente ao longo do
tempo pelos treinamentos. Essas diferentes estratégias combinadas possibilitam
aos novos integrantes aprenderem não só a executar suas tarefas, mas também
assimilar a forma de trabalho, bem como a cultura da organização e, até mesmo,
alterar comportamentos e modelos mentais que não estão em sintonia com os
desejados na organização.
Socialização organizacional pode desencadear uma série de fatores e sentimentos
positivos entre os novatos com relação à organização, resultando na sensação de
acolhimento e preocupação da organização com o funcionário desde o seu
ingresso, contribuindo para o comprometimento futuro do indivíduo para com a
organização. Acultura interna de socialização é um processo de aprendizagem de
valores, normas e comportamentos, que proporciona ao indivíduo participar do
processo durante toda a sua carreira na organização de modo a gerar bons "frutos".
Portanto, a socialização organizacional pode afetar positivamente a satisfação e o
desempenho dos colaboradores, contribuindo para a sua adaptação à organização
e para o seu comprometimento com os objetivos da empresa.