Plano de Negócio para Revenda de Cosméticos para os Pés

1. Resumo Executivo:

Descrição da empresa e sua missão.

é uma dedicada revendedora de cosméticos especializados para os pés, proporcionando uma gama
exclusiva de produtos projetados para o cuidado e bem-estar dos pés. Nosso compromisso é
oferecer soluções inovadoras e eficazes, visando não apenas a estética, mas também a saúde e
conforto dos nossos clientes.
A missão da [Nome da Empresa] é fornecer produtos de alta qualidade que promovam a saúde e o
cuidado dos pés, permitindo que nossos clientes sintam-se confiantes, confortáveis e bem-cuidados
em todas as ocasiões. Buscamos constantemente inovar e oferecer as melhores opções do mercado,
destacando-nos como uma referência no setor de cuidados com os pés.

Visão

Buscamos ser reconhecidos como a principal escolha para produtos de cuidados com os pés,
destacando-nos pela excelência, inovação e compromisso com a satisfação do cliente. Almejamos
expandir nossa presença no mercado, atendendo às necessidades variadas de clientes preocupados
com a saúde e a estética dos pés.

Objetivos de curto e longo prazo.

2. Análise de Mercado:

Identificação do público-alvo.
Análise da concorrência local.
Tendências e demanda no setor.
3. Produtos e Serviços:
Oferecemos uma ampla gama de produtos especializados para os pés, incluindo cremes hidratantes,
esfoliantes, produtos para tratamento de calosidades, além de acessórios que proporcionam conforto
e cuidado diário.

Estratégias de marketing online e offline.

Criação de página no instagran
Lista de distribuição whatsapp
Dia de demonstração com spa!
Parceria com estabelecimentos de beleza.
6. Plano Operacional:

Fornecedores de produtos.
Distribuidora de cosmético
Processos logísticos para entrega
Retirada de produto na loja.
7. Análise Financeira:

Investimentos iniciais.
O investimento inicial será de R$200,00 com estimativa de lucro bruto no valor de 400,00 em um
período de 30 dias.
Projeções de vendas.
Fluxo de caixa e ponto de equilíbrio.
8. Estratégias de Crescimento:

Expansão de produtos.
Abertura de novos canais de venda.
Participação em eventos locais.
9. Riscos e Mitigações:

Identificação de possíveis obstáculos.

Estratégias para lidar com imprevistos.
10. Aspectos Legais:

Registro da empresa.
Normas sanitárias e regulamentações do setor.
11. Sustentabilidade:

Iniciativas sustentáveis, se aplicável.

Responsabilidade social da empresa.
12. Cronograma:

Estabelecimento de prazos para a implementação do plano.

13. Avaliação e Monitoramento:

Indicadores de desempenho.
Revisões regulares do plano de negócio.
Lembre-se de adaptar este plano às características específicas do seu negócio e do mercado local.
Busque sempre aprimorar e ajustar estratégias com base na experiência e feedback dos clientes.