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2.1.2 Acidentes:
Os acidentes são:
Outros indicadores habitualmente considerados para avaliar → Eventos súbitos, involuntários, não planeados,
a função SST são: fortuitos, imprevistos ou fruto do acaso;
→ Provocam sempre danos ou prejuízos (pessoais,
Taxa de encargos com higiene e segurança → montante de materiais, etc.);
euros despendidos em encargos com higiene e segurança por → Podem ocorrer em todos os lugares, em diversas
cada euro de custos gerais com o pessoal. O seu valor traduz circunstâncias, e derivar de múltiplas causas;
a importância relativa que a organização atribui ao fator
→ Para o
segurança e saúde dos seus trabalhadores;
serem algo nefasto;
Taxa de saúde ocupacional → relaciona o número de exames → Decorrem dos perigos e dos riscos que temos de
médicos (periódicos e ocasionais) efetuados na empresa enfrentar (os quais são as antecâmaras dos
durante o ano em análise com o efetivo médio de trabalhadores acidentes);
ao serviço nesse período; → Na definição de acidente deve excluir as ações
intencionais prejudiciais, tais como atos de terror,
Taxa de absentismo por acidentes de trabalho → número de
sabotagem, suicídio, etc.
horas de ausência por acidente de trabalho por cada 100 horas
de trabalho potencial. Uma taxa elevada neste indicador exprime
condições de trabalho pouco cuidadosas, quer por razões
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Nos locais de trabalho existem riscos e as medidas de controlo Quando um ou mais dos fatores anteriores se manifestam,
devem ser adotadas para eliminá-los ou reduzi-los a fim de ocorre o acidente que pode provocar ou não lesão no
prevenir acidentes e doenças. trabalhador.
A ocorrência de um Acidente ou Incidente constitui um
evento adverso que indicia que as medidas de controle de
risco eram inadequadas ou insuficientes. 2.1.4 Analise dos acidentes:
A causa mecânica diz respeito às falhas materiais existentes Esta análise tem como vantagens:
no ambiente de trabalho. Quando:
→ A identificação da exposição das pessoas aos riscos
→ O equipamento não apresenta proteção para o os quais podem afetar a sua segurança e saúde;
trabalhador; → A compreensão de como o trabalho foi executado e
→ A iluminação do ambiente de trabalho é deficiente; de como e porque ocorreu algo errado;
→ Não há boa manutenção do equipamento. → O reconhecimento de deficiências no controlo de
os riscos de acidente aumentam. riscos no trabalho de forma a possibilitar alterações e
melhorias da gestão de SST;
Etapas da análise:
✓ Etapa I → Recolha de dados
✓ Etapa II → Análise das informações
✓ Etapa III → Identificação de medidas de controle 2.2 Custos diretos e indiretos dos acidentes de trabalho:
✓ Etapa IV → Plano de ação Custos diretos → custos segurados
→ Seguros;
Dentro desta análise existe a Investigação Reativa que, por → Remunerações;
sua vez, possui inúmeras técnicas, sendo uma delas a 5W2H: → Indemnizações afetáveis;
→ Despesas médicas.
5W2H
Custos indiretos → custos não seguráveis
O que será Quais as etapas a serem
What? Não traduzidos em valor, isto é, custos tempo perdido de
feito? desenvolvidas.
assistência ao sinistrado:
Definir objetivamente o motivo
Por que será do desenvolvimento do plano de → Paragem de produção;
Why? → Custos de substituição do trabalhador sinistrado;
feito? ação, justificação de cada
etapa. → Custo do impacto psicológico nos colegas;
→ Efeitos a nível do mercado.
Definir o local das intervenções
Where? Onde será feito? (onde o plano de ação será
aplicado).
2.3 Identificar e avaliar os fatores de risco no trabalho:
Definir os prazos de cada
Quando será 2.3.1 Fatores de risco no trabalho:
When? etapa, o período e o tempo de
feito?
execução do plano de ação. → Riscos Biológicos;
Pessoa que será responsável → Riscos Psicossociais;
Por quem será pela definição da equipa de → Riscos relativos à atividade de construção civil;
Who?
feito? trabalho e implementação das → Contributos da Ergonomia;
ações planeadas. → Riscos Químicos;
Método que será adotado na → Riscos Físicos:
execução das etapas o Ruído
Como será o Eletricidade
How? estabelecidas no plano de ação
feito? o Vibrações
para alcançar os objetivos
propostos. o Radiações
2.4.2 Mão de obra em envelhecimento: O resultado é uma difícil conciliação entre a vida profissional e
a vida privada, que afeta negativamente o bem-estar do
→ Envelhecimento da população e o aumento da idade da trabalhador.
reforma.
→ Os trabalhadores idosos são mais vulneráveis aos
perigos resultantes das más condições de trabalho do 2.4.6 Stress:
que os trabalhadores mais jovens.
As pessoas sofrem de stresse quando sentem que há um
→ Aumento das exigências mentais e emocionais que lhes
desequilíbrio entre as solicitações que lhes são feitas e os
são impostas afetam a sua saúde e aumenta a
recursos de que dispõem para responder a essas solicitações.
probabilidade de ocorrerem acidentes de trabalho.
Embora seja psicológico, o stresse afeta igualmente a saúde
→ Há que oferecer boas condições de trabalho e
física do indivíduo.
adaptá-las às necessidades de cada trabalhador,
incluindo os mais velhos.
Stresse pontual → por exemplo, para cumprir um prazo - não
constitui, em princípio, um problema: pelo contrário, pode ajudar
2.4.3 Intensificação do Trabalho: as pessoas a darem o seu melhor.
Muitos trabalhadores lidam com quantidades de informação cada O stresse constitui um risco para a segurança e a saúde quando
vez maiores e têm de fazer face a maiores volumes de se torna persistente.
trabalho, bem como a uma maior pressão no emprego.
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✓ Intervenção Secundária
o Medidas de carácter individual para reduzir o
impacto que os stressores têm nas pessoas
(prevenção)
Desenvolvimento de maior flexibilidade e de
novas competências para lidar com os
stressores que não podem ser eliminados do
trabalho
gestão do tempo
resolução de conflitos
Consequências do stresse relacionado com o trabalho:
efeitos do stresse
O stresse pode alterar a forma como uma pessoa sente, pensa
e se comporta. Entre os sintomas de stresse contam-se:
Ao nível da organização:
✓ Intervenção Terceária
→ Absentismo o Medidas de carácter individual de tratamento
→ Elevada rotatividade do pessoal Acompanhamento individual para
→ Incumprimento de horários identificação de potenciais stressores
→ Problemas disciplinares
→ Assédio pessoal
→ Produtividade reduzida
→ Acidentes e erros desenvolvimento de competências de
→ Agravamento dos custos de compensação ou de gestão individual do stresse de relaxamento
saúde.
A nível individual:
→ Reações emocionais (irritabilidade, melancolia,
ansiedade, perturbações do sono, depressão, 2.5 A Ergonomia. Contributos na conceção dos postos de trabalho
hipocondria, alienação, esgotamento, problemas ao e na prevenção das Lesões Musculo Esqueléticas.
nível das relações familiares).
→ Reações cognitivas (dificuldades de concentração, de Ergonomia → é um termo
memória, de aprendizagem e de decisão).
→ Reações comportamentais (aumento de consumo /
abuso de drogas, álcool e tabaco, comportamento
Ergonomia de correção → atua sobre as condições de trabalho
destrutivo).
existentes implementando alterações que melhor se adaptem
→ Reações fisiológicas (perturbações lombares, défice
às possibilidades e limitações dos utilizadores.
imunitário, úlceras pépticas, problemas cardíacos,
hipertensão). Ergonomia de conceção → atua na fase do Projeto, ou fase
inicial de criação de um produto ou posto de trabalho. Antes da
implementação de determinado sistema é feito um estudo da
Combater o stress: situação.
✓ Intervenção Primária:
o Medidas organizacionais para redução de
fontes de stresse
Reestruturação organizacional
Mudanças no processo de tomada de
decisão
participação e envolvimento
3 Segurança comportamental
Maior risco de acidente
3.1 O ABC da segurança comportamental:
3.1.1 Comportamentos humanos:
Os comportamentos são aquilo que as pessoas fazem ou
dizem, por contraste com aquilo que pensam, sentem ou
acreditam (atitudes).
O que vemos é o comportamento, o que queremos atingir são
as atitudes e capacidades para criar pessoas.
3.3 A influência dos incentivos nos comportamentos humanos: Fatores que tendem a reduzir as perceções de riscos:
A teoria do ABC da segurança comportamental pode ainda ser → A habituação ao risco ou a exposição a riscos mais
melhor compreendida e explicada se introduzirmos neste debate familiares podem dar origem a uma falsa sensação de
a nossa tendência natural para reagir a recompensas ou
incentivos. → Riscos que não deram origem a acidentes;
É importante considerar que os seres humanos são demasiado → Riscos não fatais e não catastróficos;
vulneráveis a responder perante incentivos, uma vez que estes → Elevada perceção de controlo sobre o risco;
são a base da vida moderna. → A exposição ao risco afeta mais os outros do que a
nós próprios (otimismo irrealista ou sensação de
invulnerabilidade);
3.4 Tendências para a perceção da aceitabilidade dos riscos: → Afastamento dos acidentes no tempo e no espaço.
Vantagens:
✓ Um dos meios mais úteis para a identificação de
perigos;
✓ Complementa os métodos de análise de riscos;
✓ Permite avaliar a maioria dos parâmetros de
segurança;
✓ Auxilia os profissionais nas avaliações a efetuar;
✓ Permite obter um conhecimento profundo de todas
as situações de trabalho;
✓ Possibilita uma recolha de dados completa.
Os acidentes com baixa deverão ser integrados no nível de Devem refletir a legislação aplicável e constituir uma base para
consequências grave ou superior. a confirmação de que todos os riscos foram avaliados.
A
que, deverão ser compatíveis entre si e não ser eles próprios Etapa 2 → Substituição:
geradores de novos riscos. Substituição significa substituir o perigo por um que apresente
Avalia e conclui a necessidade de uso com base nos menor risco.
riscos físicos, químicos e biológicos. A eliminação é imediatamente combinada com uma mudança
O EPI deve estar munido da etiqueta CE, ser apropriado aos para outro risco, mas muito menor.
riscos, proteger realmente, ser confortável, bem conservado Frequentemente ou geralmente, pensado no contexto de
e utilizado e usado enquanto durar a exposição ao risco. produtos químicos, o conceito de 'substituir o perigoso pelo não
Avaliação das situações de risco com vista à seleção do EPI perigoso ou pelo menos perigoso' pode ser aplicado muito mais
seguir-se-á o esquema constante no Anexo I da Portaria n.º amplamente e apresenta-se como um dos princípios centrais
1456-A/95, de 11 de dezembro. da sequência de medidas preventivas incorporadas na
Diretiva.
Na referida avaliação ter-se-ão em conta as atividades e os
sectores de atividade.
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