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CENTRO UNIVERSITÁRIO PLANALTO DO DISTRITO FEDERAL

ALUNA: DAFNY CAROLINE PEREIRA NASCIMENTO


MATRÍCULA - UL20118706

COMPETÊNCIAS DO ADMINISTRADOR ATUAL.


CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO
PROFA. ANA LUIZA MOREIRA.

TAUBATÉ - SÃO PAULO


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2023

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO...................................................................................................1
2. DESENVOLVOMENTO.....................................................................................2
2.1 DEFINIÇÃO DE LIDERANÇA...............................................................4
2.2 ATRIBUTOS DO LÍDER MODERNO...................................... 5
2.3 COMPETÊNCIAS DO ADMINISTRADOR ATUAL................................5
2.4 EXEMPLOS PRÁTICOS........................................................................6
3. CONSIDERAÇÕES FINAIS...............................................................................7
4. REFERÊNCIAS.................................................................................................8

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1 INTRODUÇÃO:

No complexo tecido empresarial da atualidade, a liderança emerge como uma força


propulsora que impulsiona o sucesso e a eficácia das organizações. Em um mundo
caracterizado por mudanças constantes, avanços tecnológicos e desafios inéditos, uma
habilidade de liderança transcende a mera gestão de equipes, tornando-se um diferencial
competitivo essencial para gestores e administradores. Este trabalho se propõe a
aprofundar a compreensão da importância da liderança nesse contexto dinâmico,
evidenciando sua influência crítica no alcance de metas e na sustentabilidade
organizacional.

A natureza dinâmica do cenário empresarial contemporâneo impõe desafios que


vão além da mera eficiência operacional. A liderança eficaz, portanto, não se restringirá a
meras competências administrativas; Ao contrário, ela permeia todos os níveis da
organização, desde a definição de uma visão estratégica até a capacidade de inspirar e
motivar equipes multifuncionais. Diante disso, os líderes modernos não apenas gerenciam
tarefas, mas também moldam culturas organizacionais que fomentam a inovação, a
adaptação rápida e a colaboração.

Ao explorar a importância da liderança, é imperativo destacar exemplos práticos


que personifiquem esses princípios na prática. Líderes como Elon Musk, cuja visão
audaciosa e abordagem inovadora redefiniram os limites da indústria espacial e automotiva,
exemplificam como a liderança pode catalisar mudanças transcendentes e promover
organizações rumo ao futuro. Ao mesmo tempo, figuras como Sheryl Sandberg ilustram
como líderes podem desempenhar um papel vital na promoção da diversidade, equidade e
inclusão, essenciais para ambientes de trabalho sustentáveis e produtivos.

Ao longo deste trabalho, será analisado um conjunto abrangente de atributos,


competências e atribuições consideradas cruciais para os líderes contemporâneos. A

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inteligência emocional, a adaptabilidade, a comunicação eficaz e a capacidade de tomada


de decisão baseada em dados são apenas algumas das facetas essenciais que são
específicas da paleta de habilidades do líder moderno.

Dessa forma, embarcaremos em uma jornada exploratória, mergulhando nas


nuances da liderança no contexto empresarial atual. Por meio da análise de exemplos
inspiradores e da desmistificação das características fundamentais, buscamos não apenas
compreender, mas também valorizar a liderança peça-chave na tessitura do sucesso
organizacional na era da complexidade e da inovação incessante.

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2 DESENVOLVIMENTO

2.1 Definição de Liderança

A liderança é um aspecto complexo e multifacetado, que vai além de simplesmente


ocupar uma posição de autoridade em uma posição. Ela envolve uma combinação de
habilidades, traços de personalidade e ações que têm o poder de orientar e influenciar
positivamente as pessoas na direção das metas compartilhadas. A definição de
liderança transcende o conceito tradicional de comando e controle, enfatizando a
importância da inspiração, motivação e criação de um ambiente propício ao crescimento
e sucesso coletivo.

Um líder eficaz não apenas define metas e atribui tarefas, mas também sabe como
comunicar uma visão inspirada que motiva e envolve os membros da equipe. A empatia
é uma característica fundamental na liderança, pois os líderes devem compreender as
necessidades, aspirações e desafios individuais de seus líderes. Ao considerar e
valorizar as contribuições exclusivas de cada membro da equipe, um líder cria um
ambiente inclusivo e estimulante.

A capacidade de tomar decisões é uma habilidade crucial para um líder, mas


também é importante considerar a importância da colaboração e do trabalho em equipe.
Um líder eficaz sabe quando delegar responsabilidades e confiar nas habilidades de
sua equipe. Além disso, a liderança envolve a criação de um ambiente onde a inovação
e a criatividade são encorajadas, permitindo que os membros da equipe contribuam com
suas ideias e perspectivas.

A liderança é dinâmica e exige adaptabilidade diante de desafios e mudanças. Um


líder resiliente é capaz de superar obstáculos, aprender com as experiências e motivar
a equipe a superar adversidades. A comunicação eficaz é uma ferramenta poderosa
nas mãos de um líder, facilitando o entendimento mútuo, a resolução de conflitos e o
fortalecimento dos laços dentro da equipe.

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Em resumo, a liderança vai além de simplesmente ocupar uma posição de


destaque. É um conjunto de habilidades, atitudes e ações que visam influenciar
positivamente as pessoas, criar um ambiente colaborativo e inspirar o alcance de
objetivos comuns. A verdadeira liderança se manifesta na capacidade de inspirar e
capacitar os outros, promovendo um crescimento coletivo e alcançando resultados
especializados.

2.2 Atributos do Líder Moderno

• Inteligência Emocional: Líderes práticos compreendem as emoções, tanto


as suas quanto os membros da equipe, e utilizam esse entendimento para promover
relações saudáveis e produtivas.

• Adaptabilidade: Em um mundo em constante mudança, os líderes devem ser

capazes de se adaptar rapidamente às novas situações, tecnologias e demandas do


mercado.

• Comunicação Clara e Eficaz: Transmitir mensagens de forma clara,


inspirada e adaptada ao público é essencial para manter uma equipe alinhada.

2.5 Competências do Administrador Atual:

• Visão Estratégica: Administradores modernos precisam ter uma visão clara do


futuro da organização, antecipando tendências e identificando oportunidades.

• Tomada de Decisão Baseada em Dados: A capacidade de analisar dados e


tomar decisões informadas é crucial para o sucesso organizacional.

• Desenvolvimento de Equipe: Os administradores devem cultivar um ambiente


que promova o crescimento e o desenvolvimento de cada membro da equipe,
registrando e aproveitando as habilidades individuais

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2.6 Exemplos Práticos:

• Elon Musk (SpaceX/Tesla): Musk é um exemplo de líder visionário que não


apenas distribuiu metas ambiciosas, mas também liderou sua equipe através de desafios
tecnológicos complexos

• Sheryl Sandberg (Facebook): Sandberg demonstra como a liderança


feminina pode ser uma força positiva, defendendo a igualdade de gênero e implementando
práticas inclusivas em ambientes de trabalho.

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3 CONSIDERAÇÕES FINAIS

A liderança eficaz é um elemento essencial para o sucesso das organizações no


cenário empresarial contemporâneo. Os líderes, dotados de atributos como inteligência
emocional, adaptabilidade e habilidades de comunicação, desempenham um papel crucial
na condução das equipes em direção aos objetivos organizacionais. Além disso, os
administradores atuais devem possuir competências estratégicas e capacidade de
desenvolver suas equipes, promovendo um ambiente propício à inovação e ao crescimento.
Estudar e aprender com exemplos práticos, como Elon Musk e Sheryl Sandberg, fornece
insights valiosos para aspirantes a líderes e gestores. Em resumo, uma liderança eficaz é
a âncora que sustenta o sucesso duradouro das organizações no mundo empresarial em
constante evolução.

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4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

1. LUSSIER, Robert N.; ACHUA, Christopher F. Liderança: Teoria, Aplicação e


Desenvolvimento de Habilidades. São Paulo: Cengage Learning, 2018.
2. GOLEMAN, Daniel; BOYATZIS, Richard E.; MCKEE, Annie. Liderança
Primordial:Liberando o Poder da Inteligência Emocional. Ano 2004.
3. PINK, Daniel H. Drive: A Verdade Surpreendente sobre o que nos Motiva. Ano:2009.
4. SINEK, Simon. Os Líderes Comem por Último: Por que Algumas Equipes se Unem
e outras não: Ano: 2014
5. VANCE, Ashlee. Elon Musk: Tesla, SpaceX e Busca por um Futuro Fantástico. Ano
2015.

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