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Curso de

ANDRÉ AUGUSTO CHOMA, PMP, PMI–RMP


André Augusto Choma,
PMP©, PMI-RMP© Produtor e host do Capital
Projects Podcast voltado a
▪ Engenheiro Civil (UFPR), Pós-Graduação em discutir os principais desafios da
Gerenciamento de Obras (UTFPR) e Executive MBA na IE gestão de projetos industriais.
Business School (Madri)

▪ Gerente de projetos com certificações PMP® e PMI-


RMP® pelo Project Management Institute, com +24 anos
de experiência com projetos de construção civil, a maior
parte em projetos industriais. Autor do livro: Como https://linktr.ee/andrechoma
Gerenciar Contratos com Empreiteiros (PINI). Atua
também como Executivo em uma grande consultoria na https://www.andrechoma.com.br
fase de planejamento de diversos projetos industriais,
incluindo megaprojetos, no Brasil e no exterior.
Alguns clientes
atendidos na
Metodologia FEL
Onde erramos mais?

Hidroelétricas
Óleo
Mineração
e Gás

Desvio médio de custos: 27%


71%
34%

17%
33%
19% dos
dos projetos
projetos têm
têm desvios
desvios
médios de 129%
202%
121%
Onde erramos mais?

Mineração Hidroelétricas
Óleo e Gás

Desvio médio de custos: 27% Desvio médio de custos: 34%


71%

17% dos projetos têm desvios 19% dos


33% dos projetos
projetos têm
têm desvios
desvios
médios de 129% médios de 121%
202%
Onde erramos mais?

Mineração Óleo e Gás Hidroelétricas

Desvio médio de custos: 27% Desvio médio de custos: 34% Desvio médio de custos: 71%

17% dos projetos têm desvios 19% dos projetos têm desvios 33% dos projetos têm desvios
médios de 129% médios de 121% médios de 202%
Como alcançar o meu
objetivo?
Quais os riscos
envolvidos?
Quanto custa e
quanto tempo leva?
Desenvolvimento incremental
A Metodologia FEL

FEL 1 FEL 2 FEL 3 Execução

• Business Case • Definição do Escopo • Detalhamento dos Planos • Execução do Projeto


▪ Analogia ▪ Análise das Alternativas ▪ Cronograma detalhado ▪ Controles de custos e prazos
▪ Alternativas (nível macro) ▪ Escopo plenamente identificado ▪ Propostas firmes ▪ Gestão de Mudanças
▪ Custo por produto / ▪ Estratégias definidas ▪ Licença Ambiental ▪ Escalation
instalação
▪ Revisão de Prazo e Custo ▪ Engenharia Básica aprovada ▪ Uso da Contingência
▪ Modelos de capacidade
▪ Gestão de Contratos
O que sei que NÃO
sei?
Estimativa de FEL 1
vs FEL 3
Por que o FEL 1. Segue o processo natural da Engenharia
funciona? 2. Envolve as demais áreas necessárias no
momento certo

3. Mantém o projeto sob o controle do Owner


4. Facilita a identificação e o tratamento de
riscos logo cedo no processo

5. Reduz o risco de retrabalho ao evitar que


disciplinas avancem demais baseadas em
premissas

6. Permite que o projeto seja concebido de


acordo com as necessidades e as restrições
específicas

7. Reduz o risco de mudanças “catastróficas”


8. Facilita a Gestão de Portfólio
9. Fortalece a Governança
10. Tem resultados comprovados
globalmente
Isso é claro nas
estimativas de
custos!

18R-97 – SISTEMA DE CLASSIFICAÇÃO PARA ESTIMATIVA DE CUSTOS – CONFORME


APLICADO À ENGENHARIA, CONTRATAÇÃO E CONSTRUÇÃO PARA PROCESSOS
INDUSTRIAIS - AACE
Quiz: Qual dos itens abaixo NÃO deveria ser
uma OBRA DE FICÇÃO?

Plano de
Execução
do Projeto

Gerente do Projeto
Quiz: Qual dos itens abaixo NÃO deveria ser
uma OBRA DE FICÇÃO?

Plano de
Execução do
Projeto

Gerente do Projeto
Convite:
Obrigado por participar!

Vem aí o curso GPI/FEL - Gestão de


Projetos Industriais com a
Metodologia FEL (Front End Loading).

Lançamento dia 23/01!

André Augusto Choma Capital Projects Podcast


EMBA, PMP, PMI-RMP
andre@gestaodeempreiteiros.com.br

https://www.linkedin.com/in/andrechoma/
ALGUMAS REFERÊNCIAS

Industrial Megaprojects Capital Projects Gerenciamento de Projetos


Concepts, Strategies, and What Every Executive de Capital, para expansão da
Practices for Success Needs to Know capacidade produtiva

Edward W. Merrow Paul Barshop Darci Prado


ALGUMAS REFERÊNCIAS

The Oxford Handbook of Project Risk Megaprojects and Risk – an


Megaproject Quantification anatomy of ambition
Management

Bent Flyvbjerg John Hollmann Bent Flyvbjerg


ALGUMAS REFERÊNCIAS

How Big Things Get Leading Complex


Done Projects

Bent Flyvbjerg & Dan Edward Merrow & Neeraj


Gardner Nandurdikar

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