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MASTERCLASS

Resultados Financeiros
Resultados Financeiros

Clientes

Processos Internos

Aprendizado & Crescimento


(Pessoas, Inovação, Tecnologia e Infraestrutura)
Custo Faturamento Departamentos Processos
Produtividade Finanças Processos Procedimentos Políticas
Internos

As 4 dimensões da
estratégia

Pessoas Inovação
Aprendizado e Clientes e Como monetizar e atender
Tecnologia Infraestrutura
Crescimento Mercado melhor meu cliente

4
PASSO A PASSO - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Análise de Dados (Histórico e


SWOT)
Diretrizes Estratégicas - MVV +
A Proposta Única de Valor (PUV)
Fatores positivos Fatores negativos
(O que temos de melhor na empresa) (Pontos que atrapalham na empresa)

Ambiente
Interno
("Da porta pra
S STRENGTHS W WEAKNESSES

dentro")
F (FORÇAS)
F (FRAQUEZAS)

Ambiente
externo
("Da porta pra
O Opportunities T THREATS

fora") O (OPORTUNIDADES)
A (AMEAÇAS)
EXEMPLO - GRUPO ACELERADOR
STRENGTHS (FORÇAS) WEAKNESSES (FRAQUEZAS)
(O que temos de melhor na empresa) (O que está ruim na empresa)

1. Baixo CAC - Custo de Aquisição do Cliente 1. Dependência da imagem e agenda Marcus


2. Alta Margem EBTIDA 2. Equipe comercial pequena perto do
3. Maior faturamento no posicionamento tamanho que pode ser
4. Mercado endereçável de 5 milhões de 3. Muitos novos colaboradores ainda em
CNPJ formação
4. RH em estágio intermediário - incompatível
5. Branding Marcus Marques e Grupo
com velocidade de crescimento
Acelerador
5. Processo de compras fraco
6. Falta de área de tecnologia
Opportunities (OPORTUNIDADES) THREATS (AMEAÇAS)
(O que acontece fora que posso aproveitar) (O que acontece fora e pode me prejudicar)

1. Mercado Oceano Azul


2. Adicionar Tecnologia nos Serviços/ 1. Baixa barreira de entrada
3. Capacitações pro time 2. Expansão da qualidade do conteúdo
4. Assessoria de Imprensa gratuito
5. Aquisição de Talentos 3. Novos entrantes / concorrentes
6. Adquirir Equity em muitas empresas
PASSO A PASSO - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Planos de Ação & Execução - 3Q

Projetos e Iniciativas

A
Ç
TIME
AN
Melhorias / Inovações

ER
D
LI
A
M

Metas & Indicadores


O
C
ÃO
Ç
U
R
ST

Objetivos Estratégicos
N
O
C

Análise de Dados (Histórico e 1 Remuneração Variável


SWOT)
2 Imersão/Reuniã Planejamento
Diretrizes Estratégicas - MVV +
A Proposta Única de Valor (PUV) 3 Alinhamento e Contrato de
Expectativas

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