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RELEMBRANDO
O assédio sexual tem como característica básica constranger outra pessoa, a fim da ob-
tenção de algum tipo de vantagem de natureza sexual. A pessoa que está constrangendo
se aproveita da posição de autoridade ou de superior hierárquico em que se encontra, em
relação a esse outro indivíduo.
Recentemente, houve uma novidade: até 2019, seguindo basicamente o que está posto
no Art. 216-A do Código Penal (CP), essa relação estava incutida no ambiente de trabalho.
Lembrando que, nesse caso, não há que se falar do uso de ameaça ou violência, especifi-
camente. Porém, em 2019, um julgado do Superior Tribunal de Justiça (STJ) reconheceu a
aplicação desse instituto também nas relações entre professor e aluna, de modo que esse
julgado altera a percepção e a aplicação do instituto, gerando algumas consequências para
outras áreas.
Desse modo, considerando que o entendimento foi alterado, abre-se a possibilidade de
se chegar, até o judiciário, outros constrangimentos que antes não eram tratados por esse
instituto – previsto no Art. 216-A do CP – e que agora passam a ser observados/abrangi-
dos por ele.
ASSÉDIO MORAL
Observe o conceito trazido pelo Ministério Público do Trabalho (MPT) e pela Organização
Internacional do Trabalho (OIT), a seguir:
CONCEITO
“Assédio Moral interpessoal é toda e qualquer conduta abusiva e reiterada, que atente
contra a integridade do trabalhador com intuito de humilhá-lo, constrangê-lo, abalá-lo psico-
logicamente ou degradar o ambiente de trabalho. É o assédio de pessoa para pessoa, em
que o assediador objetiva minar a autoestima, desestabilizar, prejudicar ou submeter a vítima
emocionalmente para que ceda a objetivos como pedido de demissão, atingimento de meta,
perda de promoção, por exemplo.
O assédio moral, de forma geral, é a insistência impertinente, a perseguição, a
abordagem velada, que viola a esfera moral do indivíduo” (MPT/OIT)
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O primeiro ponto a se considerar é que essa conduta precisa ser reiterada, não se tra-
tando simplesmente de uma situação isolada ou de um caso isolado, especificamente, com
a intenção de humilhar a pessoa, de constrangê-la, de abalá-la psicologicamente ou degra-
dá-la no ambiente de trabalho. O ponto central é o de que o assédio moral atenta contra a
integridade do trabalhador.
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Um outro ponto a se considerar é que não há necessidade de relação hierárquica entre
os envolvidos.
A questão do aspecto subjetivo da vítima é de grande relevância, visto que, nessas con-
dições, ela passa por um tipo de constrangimento que a abala psicologicamente, afetando
diretamente a sua vida, podendo ter consequências drásticas para si mesma. A vítima passa
a ter problemas de autoestima e outras questões de ordem psicológica, a depender do tipo
de humilhação a que estava sendo submetida, sendo toda essa situação demasiadamente
degradante.
Nesse sentido, os objetivos que envolvem esse tipo de ação/ato por quem realiza o cons-
trangimento são os mais variados possíveis, de modo que é necessário analisar as condi-
ções específicas para percebê-los.
Logicamente, o assédio moral vai ensejar uma série de condições no âmbito jurídico, com
a possibilidade de uma indenização e, inclusive, de indenização por danos morais em razão
do tipo de assédio a que a pessoa esteja sendo submetida e, a depender das questões envol-
vidas, inclusive pode até gerar danos mais graves.
Na questão do assédio moral, deve-se levar em consideração alguns aspectos: motiva-
ções, formas, vítimas e consequências.
MOTIVAÇÕES
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Outra possibilidade muito comum é a inveja, de modo que o sujeito (agressor) assedia
outra pessoa com receio de determinadas possibilidades de crescimento ou das habilidades
que o outro indivíduo possui no ambiente de trabalho.
Sede de poder é outra questão relevante, presente no campo da leitura de natureza psi-
cológica. Uma das ferramentas que o agressor pode utilizar é o assédio contra um indivíduo
para tentar se colocar em posição de superioridade a ele.
O preconceito também é motivo de assédios, seja em razão da raça, da orientação sexual,
da religião etc. Existem várias formas que podem levar o agressor a ser motivado a cometer
assédio quando se trata de preconceitos.
É possível, ainda, dentre as várias motivações, destacar a vingança, por exemplo, em
que o agressor se aproveita de alguma situação do ambiente de trabalho para destruir emo-
cionalmente a vítima.
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FORMAS
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VÍTIMAS
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CONSEQUÊNCIAS
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Resumo:
VERTICAL ASCENDENTE
VERTICAL DESECENDENTE
HORIZONTAL
Assédio praticado por funcionário contra outro que ocupa a mesma posição hierárquica.
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ORGANIZACIONAL
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Obs.: Quando essa temática é cobrada na formação humanística, será de maneira interdis-
ciplinar, envolvendo o Direito do Trabalho, o Direito Penal e eventualmente o Direito
Civil, com a Psicologia Jurídica e a Sociologia Jurídica.
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�Este material foi elaborado pela equipe pedagógica do Gran Cursos Online, de acordo com a aula
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