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a Compreensão
David Perkins
Uma professora de matemática pede que seus alunos projetem uma planta baixa para um
centro comunitário, incluindo áreas de dança e um local para uma banda. Por quê? Como esse
projeto envolve várias formas geométricas e área definida, os alunos devem usar o que
estudaram sobre o cálculo da área para fazer um plano eficaz.
Um professor de história pede que seus alunos reflitam e escrevam sobre suas experiências de
emprego e relacionamento com seus empregadores. Por quê? Porque os alunos logo estudarão
a Revolução Industrial, concentrando-se em como ela moldou as experiências e os
relacionamentos entre membros de várias classes sociais nos Estados Unidos.
Uma professora de ciências pede a seus alunos que preparem declarações explicando sua
posição sobre se o presidente deve assinar um tratado ambiental internacional. Por quê? Porque
a preparação dessas declarações envolverá os alunos na avaliação e aplicação de várias
perspectivas científicas sobre o aquecimento global.
Qualquer um que esteja alerta às tendências atuais da prática de ensino não ficará surpreso com
esses exemplos. Eles ilustram o compromisso de muitos professores de envolver os alunos com
mais atenção no assunto que estão aprendendo, ajudando-os a estabelecerem conexões entre
suas vidas e o assunto, entre princípios e prática, passado, presente e futuro.
No entanto, também há algo incomum nesses exemplos: não o que aparece na superfície, mas
o que está por baixo dela. Essas três atividades de aprendizagem foram desenvolvidas com a
ajuda de um conjunto simples de diretrizes, chamado de estrutura de ensino para a
compreensão.
Não que ensinar a compreender seja uma ideia nova. Facilitar a compreensão é um dos objetivos
do ensino mais respeitados. Praticamente todos os professores ensinam para compreender,
entre outras coisas. Estabelecemos metas para a compreensão de nossos alunos. Queremos que
nossos alunos compreendam o significado da Declaração de Independência e como ela se
encaixa na tapeçaria da história. Queremos que eles vejam a lógica do teorema de Pitágoras.
Queremos que eles identifiquem os complicados dilemas de Macbeth e relacionem esses
dilemas com suas próprias vidas.
Para ajudá-los a desenvolver esses entendimentos, empregamos várias estratégias. Nós nos
esforçamos para explicar claramente. Procuramos oportunidades para esclarecer. Atribuímos
tarefas abertas, como planejar um experimento, circular um livro ou debater uma tarefa que
exige e cria entendimento.
Vários fatores parecem estar em ação. Primeiro, para a maioria dos professores, aprimorar a
compreensão dos alunos é apenas uma das muitas agendas. A maioria de nós distribui nossos
esforços de maneira mais ou menos uniforme entre esse objetivo e vários outros (ajudando os
alunos a desenvolverem autoestima, por exemplo). Segundo, as escolas em que trabalhamos e
os testes para os quais preparamos nossos alunos geralmente oferecem pouco apoio para o
ensino da compreensão. Terceiro, abundam as questões de estratégia: quais currículos,
atividades e avaliações apoiarão melhor o ensino da compreensão, dia após dia?
Quanto à questão das estratégias, o Projeto de Ensino para Compreensão buscou desenvolver
uma abordagem de planejamento e ensino que ajudasse os professores a responder à difícil
pergunta de qual a melhor forma de nutrir a compreensão dos alunos.
O que é compreensão?
No cerne da Estrutura de Ensino para Compreensão está uma pergunta muito básica: O que é
compreensão? Boas respostas a esta pergunta não são de todo óbvias. Considere a diferença
entre compreender e conhecer. Todos nós temos uma concepção razoável do que é saber
quando um aluno sabe alguma coisa, ou ela pode trazê-la à demanda - conte-nos o
conhecimento ou demonstre a habilidade. A compreensão é uma questão mais sutil. Vai além
do conhecimento, mas como?
Para responder a essa pergunta, o Projeto de Ensino para Compreensão formulou uma visão de
compreensão, chamada perspectiva de desempenho, que é compatível com o bom senso e com
várias fontes na ciência cognitiva contemporânea.
Por exemplo, mesmo que um estudante "conheça" a física newtoniana na medida em que ele
ou ela possa aplicar certas equações a problemas rotineiros de livros didáticos, não estaríamos
necessariamente convencidos de que muitos da física newtoniana funcionam na experiência
cotidiana. (Por que os jogadores de linha de futebol precisam ser tão grandes? Para que eles
tenham alta inércia.) Suponha que o aluno possa fazer previsões que ilustrem os princípios da
teoria Newtoniana. (Imagine um grupo de astronautas no espaço tendo uma luta com bolas de
neve e atingidas por bolas de neve?) Quanto melhor o aluno puder lidar com uma variedade de
tarefas instigantes sobre as teorias de Newton, mais prontamente estaríamos dizendo que o
aluno desenvolveu uma compreensão delas.
O mesmo é verdade em outras disciplinas. Um estudante que entenda a Primeira Emenda pode
apreciar sua relevância para os debates atuais sobre os usos da Internet e recorrer a essa
apreciação para criar e combater argumentos. Uma aluna que desenvolveu sua compreensão
do poder das imagens pode selecionar e criticar várias metáforas para o título de um ensaio. E
assim por diante.
Como você aprende a andar de patins? Certamente não apenas lendo as instruções e assistindo
os outros, embora essas ações possam ajudar. De maneira mais central, você aprende patinando
- e se você é um bom aprendiz, patinando ponderadamente: presta atenção ao que está
fazendo, capitaliza seus pontos fortes e trabalha suas fraquezas.
Essa agenda se torna urgente quando pensamos em como os jovens podem passar a aula e os
trabalhos de casa. Muitas atividades escolares não são performances que constroem ou
demonstram compreensão; ao contrário, elas constroem conhecimentos ou habilidades de
rotina. Além disso, quando os alunos lidam com desempenhos compreensivos, como a
interpretação de um poema ou a criação de um experimento, podem receber pouca orientação
sobre critérios, pouco feedback antes do produto final para ajudá-lo a melhorar e poucas
ocasiões para refletir sobre seu progresso.
Mesmo que todos tentemos, precisamos fazer mais. Para obter o entendimento que queremos,
precisamos colocar o entendimento na frente. E isso significa colocar um engajamento
ponderado na compreensão dos desempenhos antecipadamente.
Bibliografia
BLYTHE, Tina. The Teaching for Understanding Guide. San Francisco: Jossey Bass, 1998.
Obs. Livre tradução de um trecho do livro para compartilhamento exclusivo com os participantes da palestra com
Shari Tishman e Tina Blythe.