ESCOLA SECUNDÁRIA GERAL DE COALANE

Trabalho de Noções de Empreendedorismo 12ª Classe, Turma B/A

Tema:

Plano de Negócios (AGROBUSSINES)

Discentes: Docente:

Jardim Gasto Manuel Célio do Rosário

Joaquim Inoque Cebola

Júlia Turzão

Lina Zeca

Quelimane, Outubro de 2022

Índice

Sumário executivo...........................................................................................................................4

Recursos Humanos..........................................................................................................................7

Assistência Técnica.........................................................................................................................7

Gestão..............................................................................................................................................8

Impacto Economico Social............................................................................................................13

Nome do projecto:

AGROBUSSINES
Sumário executivo

A segurança alimentar e nutricional da população, constituí grande preocupação nos últimos tempos no
nosso País de forma geral. Sendo assim, a má nutrição tem vindo a ganhar contornos preocupantes a
cada dia que passa, o consumo da farinha de milho e fonte de zinco importante mineral para o
funcionamento das enzimas em nosso corpo, que regulam a ativividade dos genes das células e ajuda a
transformar o alimento em energia.

Feito estudos, resultados mostram que a procura é maior e pouca oferta, isto pela forma e custos de
aquisição. Sendo assim, este projecto também visa impulsionar os produtores a produção para posterior
comercialização directa ou dirigida criando assim novas oportunidades para os produtores contribuindo
assim na fonte de riqueza ou contribuir para a geração de receitas e criar mudanças nos níveis de vida
das comunidades, refletindo assim a redução da pobreza absoluta.
Apresentação do proponente

O presente projecto pertence ao estudante aos estudantes Júlia Turão, Joaquim Inoque, Jardim Gasto
Manuel e Lima Zeca. Com ideia solida e argumentada em forma de projecto de comercialização
agrícola, no distrito de Mocuba, concretamente nos postos Administrativos e localidades onde a
produção deste cereal é tida ou produzida como cultura de bandeira.

Neste caso, o projecto tem como foco compra de produto agrícola, impulsionar o desenvolvimento
local e criar posto de emprego a tempo inteiro e no regime periódico ou a tempo certo em forma de
contrato de actividade sazonal.

O projecto tem como, grupo alvo já identificado e através de memorando de entendimento verbal. Com
os Bengalês e empresários de renome local e oriundos da cidade de Nampula. Com a aplicação do
investimento total de 300.000,00 MZN, o presente projecto, afigura-se viável, o projecto vai contribuir
nas receitas do distrito com pagamento de imposto e taxas.

Feito o estudo e analise de Mercado, conclui ser rentável e de alavanca financeira e económica aos
demais abrangidos neste processo e garantindo impacto social estável.
Caracterização do Projecto

Missão

 Oferecer produtos agrícolas de elevada e diferenciada qualidade em Mocuba na província da

Zambézia.

Visão

 Ser uma empresa de referencia ao nível do Distrito de Mocuba na comercialização agrícola

 Constituir uma referencia na comercialização de cereais e leguminosas.

Objectivos

 Gerar emprego e auto-emprego aos jovens

 Fornecer o mercado bem como a população do Distrito produtos de primeira necessidade e de
qualidade;
 Incentivar o empreendedorismo juvenil no Distrito;
 Tornar o distrito de Mocuba, referência do país na comercialização agrícola
Descrição do Projecto

Localização

O Projecto localiza-se no Mercado central de Mocuba, AV. Eduardo Mondlane, Distrito de Mocuba,
Província da Zambézia.

Processo Produtivo

O projecto terá como seu processo produtivo ou ciclo de negocio em campanhas agrarias na condição
de compra e venda de cereais ou de graus.

Neste processo também irá se incluir o processo de armazenamento para a comercialização em épocas
de escassez garantindo também deste modo maior rendimento.

O projecto também servirá de stock do milho e feijão para posterior venda em momentos de escassez.

Recursos Humanos

Apresentar a quantidade e descriminação das funções dos recursos humanos envolvidos no

funcionamento da empresa:

Apresentar a quantidade e a função de cada um dos funcionarios no projecto.

 Pessoal a tempo inteiro-2

 Pessoal a tempo parcial-10
 Pessoal de sexo feminino-5 e masculino-7

Assistência Técnica

O projecto receberá assistência técnica do Instituto Agrário de Mocuba (IAM), SDAE, IPEME, BNI
Agência do Zambeze e Outras instituições.
 Gestão

A gestão do empreendimento será feita pelo quadro pessoal do projecto com auxílio das assistências
que receberá do IPEME, BNI, Agência do Zambeze, IAM e SDAE
Tabela 2. Descrição de competências do quadro de pessoal.
Descrição Função/Actividade Qualificações Observações

 Representante legal em nome do Nível Médio Monitorar, e fiscalizar

projecto; todas actividades da
Gestor
 Gerir o empreendimento, assuntos empresa.
administrativos e do pessoal
 Responsável pela gestão de stocks, Médio Disponibilizar o
activos produto no mercado.
Promotor de  Orientar e executar as actividades da
venda empresa;
 Comercialização de Milho e Feijão
Manteiga.
Assistente  Execução de actividades Básico Assegurar que haja
técnico de  Compra de milho. produtos de qualidade e
produção em condições para a
venda.
Guarda  Responsável pela segurança do Garantir a segurança do
empreendimento (Armazém). empreendimento.

Análise do Mercado

O Distrito de Mocuba, goza de uma posição estratégica em termos de localização geográfica,

condições agro-ecológicas, crescente densidade populacional e existência de infra-estruturas básicas de
dinamização de economia.

Localiza-se no centro da província da Zambézia a 160 km da capital provincial Quelimane e na

confluência do rio Lugela e Licungo, tem como fronteiras, a norte com o distrito de Lugela, a noroeste
com o distrito de Milange, a oeste com o distrito de Morrumbala, a sul com os distritos de Nicoadala e
Namacurra, a leste com o distrito de Maganja da Costa e a nordeste com o distrito de Ile, foi elevada a
categoria de Município em 1998 e recentemente em Zona Económica Especial.

De acordo com dados, Mocuba é habitado actualmente com cerca de 365.707 pessoas das quais
178.815 habitam a cidade Municipal.

A segurança alimentar e nutricional da população, constituí grande preocupação nos últimos tempos no
nosso País de forma geral. Sendo assim, a má nutrição tem vindo a ganhar contornos preocupantes a
cada dia que passa, o consumo da farinha de milho e fonte de zinco importante mineral para o
funcionamento das enzimas em nosso corpo, que regulam a ativividade dos genes das células e ajuda a
transformar o alimento em energia.

Clientes

O projecto tem como grupo alvo:

 Os comerciantes, revendedores (Bengalês), empresas de processamento de farinha (winnua,

Farinha Mocuba) de entre outros agentes económicos.
 Qual a expectativa em termos de procura futura (clientes, preços, quantidades por produto ou
serviço);
 Com o projecto espera-se reduzir os custos de importação do milho e feijão por parte dos
compradores, visto que estes irão adquirir o produto localmente sem precisar deslocar pelos
distritos circunvizinhos
 celebrar contratos com empresas grossistas do mesmo ramo de comercialização
 Disponibilizar o produto ao mercado em momentos de escassez e de procura.

Concorrentes

A nível de Mocuba os principais concorrentes na comercialização de milho são: os comerciantes

informais, Bengalês e grandes comerciantes vindos da Província de Nampula.

O distrito possui industrias moageiras, fabricantes de farinha de milho tais como: Winnua, Farinha
Mocuba e industria de processamento de cereais-Índio Pereira.

Assim sendo, o projecto irá oferecer ao mercado a tempo inteiro e ao preço do bolso do consumidor.
Fornecedores

Para o fornecimento de equipamentos foi identificado o seguinte fornecedor com presença no distrito
de Mocuba: King Comercial

Estratégia de Marketing

Neste âmbito iremos usar pessoas influentes na comunidade, com vista a aquisição de elevadas
toneladas, tanto também o projecto ira contactar o técnico do SDAE afeto nos postos com vista a
negociar com a associações e produtores singulares nos principais pontos ou áreas de produção,
fornecer produtos de alta qualidade

Como também o projecto pretende usar as informações de comercialização através das rádios,
facebook, comunitárias e uma placa indicativa, através de contactos a custo definido pelo Ministério de
tutela.

Stakeholders

Os stakeholders da empresa são:

 Estado: Agência do Zambeze, SDAE, IPEME e IAM.

 Instituições financeiras: BNI
 Organizações não governamentais e outras.
Analise swort

Análise do Empreendimento

FORÇAS FRAQUESAS
 O projecto possui quadros competentes  Falta de recursos financeiros para a prática
com conhecimentos suficientes para das actividades.
implantação e gestão das actividades;
 Existência de espaço (Armazém) para a
recepção e conservação do produto;
 Existência de grandes comerciantes
retalhistas no distrito;
 Conhecimentos das áreas de maior
produção
 Rede de contactos

OPORTUNIDADES AMEAÇAS

 Existência de mão-de-obra do sector  Via de acesso;

qualificada na região;  Inflação da moeda nacional face às
 Implantação de grandes projectos; estrangeiras
 Crescimento do número da população;  COVID-19
 Localização geográfica;
 Proporcionar a camada juvenil a
oportunidade de negocio;
 Auto-emprego juvenil
 Possibilidade de vender os produtos em
qualquer período do ano.
Plano Financeiro

O investimento necessário para operacionalizar a AGROBUSSINES é de 300.000,00mts e o primeiro

fluxo de caixa positivo ocorrerá no mês 7. O negócio terá equilíbrio financeiro entre os meses 23 e 24.

Necessidade de Financiamento

Necessidades de financiamento (MZN) Origem dos fundos (MZN)

Investimento Activo Fixo 150.000 Emprestimo 150.000

Assistência Técnica 50.000 Emprestimo 50.000
Fundo de Maneio 100.000 Emprestimo 100.000
Outros 000.000 Fundos próprios/Alheios 000.000
Total de necessidades 300.000 Total de fundos 300.000

Serviço de Divida

A empresa constitui uma inovação ao nível do distrito, que entrará em vigor assim que haver a
aprovação e financiamento. Desta feita a empresa não se encontra em situação de divida.

Receitas e Custos de Exploração

Apresentar o mapa dos custos previsionais (matérias primas, remunerações, impostos, fornecimento e
serviços de terceiros, juros, depreciações, e outros custos operacionais pertinentes) e proveitos
previsionais com horizonte temporal de 5 anos, de acordo com os pressupostos definidos.
 Mapa de Receitas e custos de exploracao
custos de compra
produto Custo Unitario/kg Quantidade/kg Custo total
20 10,000 200.000.00
custos de transporte
Milho 3 10,000 30,000
venda (retorno)
30 10,000 300,000
10 7,000 70,000
custos de transporte
Feijao Nhemba 2 7,000 14,000

Impacto Economico Social

Este projecto irá potenciar o nível de venda do produto localmente abrangendo assim a camada juvenil
na criação pequenos negócios para o auto- sustento.

Cronograma de actividades

Meses do ano 2022

Actividades Setembro Outubro Novembro Dezembro

Compra do milho X X X
Venda X
Compra de feijão X X X
Venda do feijão X