Homologação não deixa de ser uma Ferramenta

A forma de homologação, quem define é a empresa

Conhecer empresa do fornecedor

Seguir Requesitos/Normas

Cadeia de Fornecimento

Fornecedor tem que ser parceiro Resileência

Homologação de Fornecedores
Importante para Melhorar o Produto Ter Comunicação Clara

Não deve-se ter apenas 1 fornecedor para tal Ter Criatividade

Processo/Produto O Mundo das Eestratégias
Várias partes interessadas Ter um Padrão

Se a empresa não faz a avaliação, para novos fornecedores Ter um Palenjamento

iniciar processo de avaliação
Procurar parceiros com certificações (Ex: ISO 9001) Antecipar os Problemas

Existem situação é é mellho metodologia simples de Liderança

homologação
Quality Serra

Método de Ensinar

Forma de fazer o Planejamento

Adersidades
Definição dos Objetivos

Metodologias
Solução

Buscar Conformidades Ferramentas da Qualidade

Passar Confiança
1º - Criar
Definir períodos de Auditorias
Auditorias de Processos 2º - Avaliar
Evidências
3º - Analisar
Fazer Relatórios Ferramenta utilizada pelo Palestrante foi a Pirâmide de Maslow
4º - Aplicar

5º - Entender

Link: https://coggle.it/diagram/ZS3QQMJZbsTtiTMA/t/-/b617390d8910559234355bbc07eb3dfc187a922d2d8a91beba8d0f1f1e4f2366 6° - Relembrar