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UMA JORNADA PELOS MARCOS DA HISTÓRIA DA
ADMINISTRAÇÃO.
Os primeiros
vestígios.
Em uma fascinante jornada pela história,
arqueólogos recentemente descobriram
vestígios que lançam luz sobre as origens da
administração em antigas civilizações da
Mesopotâmia, Egito e China. Essas
sociedades antigas, há milênios, já
compreendiam a importância vital da
organização de recursos e
estabelecimento de estruturas hierárquicas
do
para garantir a sobrevivência
prosperidade. Essas descobertas evidenciam
que os princípios fundamentais da
administração têm raízes profundas na
experiência humana, destacando
capacidade intrínseca do ser humano de
criar sistemas organizacionais para otimizar
a utilização de recursos e enfrentar os
desafios da vida em comunidade.
LEGENDA DA IMAGEM: Frederick
Taylor 1856-1915.
LEGENDA DA IMAGEM: Teoria cientifica.
Administração Científica
e
melhorias na gestão empresarial. Seu enfoque
A Administração Científica, marco crucial na analítico e a busca incessante pela eficiência
evolução do pensamento administrativo, emerge permanecem como elementos essenciais na busca
a como um divisor de águas na busca pela pelo sucesso organizacional nos dias de hoje.
eficiência operacional nas empresas.
Desenvolvida com a preocupação central de O Taylorismo, um sistema de gestão de trabalho
impulsionar a produtividade, essa abordagem meticulosamente elaborado, emerge como uma
revolucionária introduziu conceitos que abordagem inovadora para aumentar o
transformaram a maneira como as organizações rendimento dos trabalhadores. Desenvolvido a
encaram o trabalho. partir de estudos aprofundados sobre o
movimento humano e a interação homem-
O principal objetivo da Administração Científica máquina nos processos produtivos, o Taylorismo
era claro: aumentar a produtividade da empresa busca otimizar a eficiência operacional, visando
através da melhoria da eficiência e eficácia em seu extrair o melhor rendimento de cada funcionário.
nível operacional. Em seu cerne, estava a ênfase na
análise e na divisão do trabalho, considerando- o O cerne do Taylorismo reside na compreensão
como a unidade fundamental dos negócios. Cada minuciosa do movimento do homem e da
tarefa era minuciosamente examinada para máquina nos processos fabris. Frederick Taylor,
identificar oportunidades de otimização, o pai dessa abordagem, dedicou-se a analisar e
resultando e processos mais eficientes e operários otimizar a interação entre trabalhadores e
mais produtivos. máquinas, identificando maneiras de aprimorar
cada movimento e reduzir o desperdício de
Em síntese, a Administração Científica não apenas tempo e esforço.
moldou a eficiência operacional nas empresas de
seu tempo, mas também estabeleceu um legado
que continua a inspirar inovações e
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CLÁSSICA HUMANISTA

Teoria clássica Teoria Humanista.

A Orquestração Eficiente da Organização Empresarial.
O cenário americano do período marcado por
Além disso, a influência da Teoria Clássica recessão econômica, inflação e forte atuação
transcendeu fronteiras e se adaptou às mudanças sindical serviu de palco para o surgimento da
Originada nas terras francesas, a Teoria Teoria Humanista, um movimento de reação e
do ambiente empresarial contemporâneo. Seus
Clássica desponta como uma abordagem oposição à dominância da Teoria Clássica.
princípios fundamentais continuam a guiar a
fundamental na busca pela eficiência e Este período difícil revelou a busca por uma
gestão organizacional, mesmo diante dos
eficácia nas organizações. Seu abordagem mais equitativa e humanizada na
desafios impostos pela globalização, avanços
desenvolvimento visa à disposição gestão empresarial, à medida que trabalhadores
tecnológicos e dinâmicas de mercado em
estratégica dos departamentos e sindicatos interpretavam a Teoria Clássica
constante evolução. Assim, a Teoria Clássica
organizacionais, promovendo inter-relações como um meio sofisticado de exploração.
permanece como um alicerce sólido para os
estruturais que redefiniram a gestão
líderes empresariais que buscam otimizar a
empresarial. O surgimento da teoria humanista coincidiu
eficiência e alcançar resultados consistentes em
um cenário cada vez mais competitivo. com um período desafiador na história
Diferentemente da Administração Científica, econômica dos estados unidos. Recessão,
que se debruçava sobre a análise minuciosa inflação e uma crescente atuação de sindicatos
do trabalho operacional, a Teoria Clássica criaram um ambiente tenso nas relações de
trazia uma abordagem anatômica e trabalho. Nesse contexto, a necessidade de
fisiologista. Esta visão, que se contrapunha à uma abordagem que priorizasse o bem-estar
abordagem científica, propunha um dos trabalhadores e buscasse equilíbrio nas
entendimento "de cima para baixo" e “de relações laborais tornou-se evidente.
todo para as partes”.
A Teoria Humanista emergiu como uma
Aqui, o enfoque central recaía sobre a resposta direta à rigidez e à hierarquia da
estrutura organizacional, os princípios da Teoria Clássica. Os trabalhadores,
administração e a departamentalização como influenciados por um sentimento de
elementos essenciais para a eficiência exploração em meio a uma economia
organizacional. turbulenta, buscaram uma abordagem que
LEGENDA DA IMAGEM: Teoria Clássica. valorizasse mais o aspecto humano do
Em síntese, a Teoria Clássica não apenas trabalho. Essa teoria humanista propunha um
moldou a organização empresarial em seu olhar mais atento às necessidades e aspirações
tempo, mas também se estendeu ao presente, dos colaboradores, afastando-se da abordagem
inspirando gestores a orquestrar mecanicista da Teoria Clássica.
eficientemente as estruturas organizacionais
em busca do sucesso duradouro. Durante esse período, trabalhadores e
sindicatos passaram a interpretar a Teoria
Clássica como um mecanismo sofisticado de
exploração em favor dos interesses patronais.
A ênfase na eficiência operacional e na
estrutura hierárquica começou a ser vista como
um meio de maximizar os lucros às custas do
bem-estar e dignidade dos trabalhadores. Essa
visão crítica impulsionou a busca por uma
abordagem que reconhecesse e valorizasse o
papel humano no ambiente de trabalho.
O legado da Teoria Humanista permanece
vivo nas organizações modernas,
influenciando práticas que priorizam o
respeito, a equidade e o desenvolvimento
pessoal dos colaboradores. A busca por uma
abordagem mais humanizada na gestão
empresarial continua a moldar as relações
laborais, demonstrando que, mesmo em
tempos adversos, a resiliência humana pode
inspirar mudanças positivas e duradouras.
Em suma, a Teoria Humanista surge como um
farol de resiliência em um período desafiador
da história econômica dos EUA, deixando um
legado que ecoa nas práticas de gestão
contemporâneas, promovendo um ambiente de
LEGENDA DA IMAGEM: teoria trabalho mais justo e centrado nas
humanista. necessidades humanas.

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FAYOL
Tempos atuais
HENRIQUE GUIMARÃES
Os 14 Princípios de Fayol: Simples e
Essencial
1. Dividir o trabalho: Cada um faz uma coisa
específica para fazer mais e melhor.
2. Chefia e responsabilidade: Chefes dão
ordens e são responsáveis pelo que acontece.
3. Um chefe por vez: Ninguém recebe ordens
de mais de um chefe.
4. Um plano para cada grupo: Todos
trabalham juntos para o mesmo objetivo.
5. Regras para todos: Seguir as regras para
tudo funcionar bem.
6. O bem da empresa em primeiro lugar: Os
interesses da empresa são mais importantes
que os individuais.
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7. Salário justo para todos: Todos devem
ser pagos de forma justa e igualitária.
8. Decisões importantes no topo: Os chefes
decidem as coisas mais importantes.
9. Ordem e hierarquia: Cada um tem seu
lugar e sua função.
10. Tudo no lugar certo: Cada coisa tem
seu lugar e cada pessoa faz sua parte.
11. Justiça para todos: Todos os
funcionários devem ser tratados com
justiça e respeito.
12. Pessoas certas nos lugares certos:
Manter os funcionários por muito tempo.
13. Iniciativa é bom: Os funcionários
podem ter novas ideias. LEGENDA DA IMAGEM: Jules Henri
14. Trabalho em equipe: Todos juntos para Fayol, 1841 – 1925.
o mesmo objetivo.

FAYOL E SUA IMPORTÂNCIA Embora tenha vivido no início do século XX, as ideias de Fayol
permanecem altamente relevantes. Sua ênfase na coordenação,
comunicação e eficiência operacional ressoa especialmente em um
A Importância de Fayol para a ambiente empresarial globalizado e em constante mudança. À medida
que as organizações enfrentam a necessidade de se adaptar a novas
Administração. tecnologias, regulamentações e dinâmicas de mercado, os princípios
estabelecidos por Fayol continuam a fornecer uma estrutura sólida para
O LEGADO DE HENRI FAYOL orientar a tomada de decisões e a gestão eficaz.

Fayol não apenas delineou as funções e princípios da administração,

Henri Fayol, um dos pioneiros no estudo da administração, deixou um
legado duradouro que continua a moldar a teoria e a prática da
administração até os dias de hoje. Suas ideias visionárias e princípios
fundamentais estabeleceram as bases para a moderna gestão
organizacional, proporcionando um guia essencial para líderes em todos
os setores. Nesta matéria, exploraremos a importância contínua de
Fayol e sua contribuição para a compreensão e aplicação eficaz dos
princípios administrativos.
Fayol desenvolveu uma teoria abrangente da administração, destacando
cinco funções administrativas principais: planejamento, organização,
comando, coordenação e controle. Essas funções forneceram um
modelo fundamental para entender as responsabilidades do gestor e
ainda servem como referência para a análise organizacional. Seu
trabalho pioneiro foi revolucionário na medida em que sistematizou as
práticas administrativas, fornecendo uma estrutura conceitual que
ajudou a profissionalizar a gestão e a melhorar a eficácia das
organizações.
mas também contribuiu significativamente para a teoria organizacional
ao introduzir conceitos como hierarquia administrativa e distinção
entre funções técnica, comercial, financeira, de segurança e
administrativa. Sua abordagem integrada da gestão organizacional
influenciou uma geração de teóricos e praticantes, fornecendo insights
valiosos sobre como estruturar e operar organizações de maneira
eficaz.
Henri Fayol deixou uma marca indelével na teoria e prática da
administração. Seu legado continua a inspirar líderes e gestores em
todo o mundo, fornecendo um quadro valioso para entender os
princípios fundamentais da gestão organizacional. À medida que
enfrentamos os desafios do século XXI, os ensinamentos atemporais de
Fayol continuam a iluminar o caminho para o sucesso organizacional.
Sua abordagem holística e sua visão de longo prazo da administração
fornecem uma base sólida para enfrentar os desafios e oportunidades
do ambiente empresarial contemporâneo, garantindo que seu legado
perdure por muitas gerações futuras de líderes e gestores.

Seus catorze princípios de administração, desde a divisão do trabalho

até a disciplina, unidade de comando e de direção, continuam a ser uma
fonte de orientação para os gestores de hoje. Esses princípios são
reconhecidos por sua universalidade e aplicabilidade em uma variedade
de contextos organizacionais, demonstrando a visão holística de Fayol
sobre a gestão. A capacidade de aplicar esses princípios de forma
flexível e adaptativa é essencial para enfrentar os desafios complexos
enfrentados pelas organizações contemporâneas.

LEGENDA DA IMAGEM: Contribuições de Henri Fayol: Pioneirismo

na Mineração e Administração

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ADMINISTRAÇÃO
A Evolução Tecnológica na Administração
Explorando as Oportunidades da Transformação Digital

Além das práticas mencionadas, é crucial que o
administrador moderno também esteja aberto a
uma mentalidade de aprendizado contínuo e
adaptação às mudanças tecnológicas. Isso
significa estar disposto a experimentar novas
soluções, abraçar a inovação e até mesmo estar
preparado para corrigir o curso quando uma
tecnologia não funciona conforme o esperado.
Além disso, é importante reconhecer que a
evolução tecnológica na administração não se
trata apenas de adotar novas ferramentas, mas
também de repensar e redesenhar processos de
negócios para melhor integrar essas tecnologias.
Isso pode envolver a reestruturação de equipes,
a criação de novas parcerias ou até mesmo a
transformação da cultura organizacional para
valorizar a agilidade, a colaboração e a Em resumo, a evolução tecnológica na
experimentação.Isso pode envolver a administração é um processo dinâmico que
reestruturação de equipes, a criação de novas requer uma abordagem holística e orientada
parcerias ou até mesmo a transformação da para o futuro. Ao investir em habilidades
cultura organizacional para valorizar a digitais, acompanhar as tendências
agilidade, a colaboração e a experimentação. tecnológicas, ser proativo na aplicação de
novas tecnologias e cultivar uma mentalidade
O administrador moderno também deve estar de aprendizado contínuo, o administrador
atento aos desafios éticos e de segurança que moderno estará bem posicionado para liderar
surgem com o avanço tecnológico, garantindo sua empresa rumo ao sucesso em um mundo
que as práticas da empresa estejam alinhadas cada vez mais digital e interconectado.
com os padrões de governança e compliance.
Isso envolve proteger os dados dos clientes,
garantir a privacidade e a segurança da
informação, e estar ciente das questões de
responsabilidade social e ambiental
relacionadas ao uso de tecnologia.

CONHECIMENTO, HABILIDADE E ATITUDE Ele também contribui para a formação de equipes coesas e eficazes,
compostas por membros que complementam e se apoiam mutuamente
em suas habilidades e atitudes. Uma equipe que possui um equilíbrio
Cha Administrativo adequado de conhecimento, habilidade e atitude está melhor preparada
A Fórmula para o Sucesso Empresarial. para enfrentar os desafios e aproveitar as oportunidades que surgem no
ambiente de negócios dinâmico de hoje.

O "CHA" encapsula os três pilares fundamentais que contribuem para a

competência e o desempenho eficaz no ambiente de trabalho. O
conhecimento refere-se à compreensão teórica e prática necessária para
realizar as tarefas atribuídas. As habilidades são as capacidades técnicas
e práticas que permitem aos colaboradores executar suas funções com
precisão e eficiência. Por fim, a atitude engloba a mentalidade, a
disposição e o comprometimento dos indivíduos em relação ao trabalho
e aos objetivos da empresa.

A importância do CHA vai além da avaliação individual dos

colaboradores.

ADMINISTRAÇÃO

Administração nos Tempos Atuais

Navegando na Era da Inovação
valorizar a agilidade, a colaboração e a experimentação.Isso pode
Tecnológica envolver a reestruturação de equipes, a criação de novas parcerias ou até
mesmo a transformação da cultura organizacional para valorizar a
agilidade, a colaboração e a experimentação.

valorizar a agilidade, a colaboração e a experimentação.Isso pode O administrador moderno também deve estar atento aos desafios éticos e
envolver a reestruturação de equipes, a criação de novas parcerias de segurança que surgem com o avanço tecnológico, garantindo que as
ou até mesmo a transformação da cultura organizacional para práticas da empresa estejam alinhadas com os padrões de governança e
valorizar a agilidade, a colaboração e a experimentação. compliance. Isso envolve proteger os dados dos clientes, garantir a
privacidade e a segurança da informação, e estar ciente das questões de
O administrador moderno também deve estar atento aos desafios responsabilidade social e ambiental relacionadas ao uso de tecnologia.
éticos e de segurança que surgem com o avanço tecnológico,
garantindo que as práticas da empresa estejam alinhadas com os
padrões de governança e compliance. Isso envolve proteger os
dados dos clientes, garantir a privacidade e a segurança da
informação, e estar ciente das questões de responsabilidade social
e ambiental relacionadas ao uso de tecnologia.

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